员工访谈记录表（新进员工）

姓名：部门：职位：

入职日期：直系上属：访谈时间：

1、经过1个月的适应期，你对公司有什么初步的看法？

2、你是否已经明确公司的规章制度，以及部门的规章制度，管理部及部门内是否有你对进行培训，针对这些制度你是否可以接受？有何建议与意见？

3、关于你的工作任务，你的直系上属是否有对你进行培训，培训的是否到位？培训时长？

4、你认为你的上级在工作中是否合格？对你的关心力度是否够？您对上司的看法，需要他做一些什么改进？

5、工作中你发现问题有无及时跟直接领导汇报？你的领导是否及时给你处理？

6、你目前的工作岗位是什么？针对你目前工作的工作任务（指标）是否明确，你认为公司制订的指标是否合理？

7、你在目前的工作当中有哪些困难？针对于这些困难，你有何建议？

8、您认为公司的人际关系如何？老员工对你们新进员工是否有排挤现象？

9、你认为一家公司最能吸引你去工作的地方是什么？本公司在哪些地方需要加强？

10、您是否在公司有长期工作的准备？是什么原因让你选择继续留下来呢？

1、对公司有哪方面的意见与建议？、

记录人：

被访谈人：

注：本次访谈资料将做为员*料，由管理部进行保存，并做为以后考评的依据。管理部必须对资料予以保密，不得私自外泄，违者重罚。

第2篇：员工座谈会会议记录

员工座谈会会议记录[一]

会议时间、地点

201x年x月xx日会议室

参加人员

xxx在岗部分职工

会议内容

1、车间职工逐个发言、提问

2、支部书记总结

车间职工逐个发言、提问

①xx公司是否可以为户口在外地的职工办理准旗户籍?答:xx公司每年定期为合同制员工办理准旗户籍，支部可以为劳务派遣职工咨询相应劳务公司的具体规定，再予以答复。

②我们在xxx工作期间，需要考取哪些*件?在考取*件过程中，车间是否会组织进行培训?

答:xxx的工作环境及工作内容相信大家都已经有了初步的了解，我车间主要的任务是对煤质进行检测，并上报检测数

员工座谈会会议记录[二]

时间:xxxx年7月22日pm3:00

地点:公司食堂就餐大厅

参加人员:各部门、各车间员工代表(详见会议签到表)

主持:廖xx

记录:廖xx

内容:

一、廖xx:今天召开第三届员工座谈会，目的是希望通过这个平台让员工与公司建立一个沟通的桥梁，公司能了解员工心声，你们对公司饭堂、宿舍以及工作中存在的问题提出自己的看法或建议，前几次会议都起到了很好的效果，希望大家提出正能量的意见，凡是你们提出的问题，只要是合理的，只要我们行政人事部能解决的一定帮你们解决。请大家先自我介绍然后说说自己的想法。

二、员工反映的问题

1)菜的份量可以，但汤、菜太淡，没味道。

2)早餐可以。中餐、晚餐的菜搭配不够好，不下饭。

3)自售机品种太少，希望增加一些*奶、八宝粥和一些必需的生活用品。

4)多备点辣菜下饭。

5)饭蒸得太软。

6)宿舍网络信号差。

7)早餐吃粥时能不能配点榨菜。

8)车棚搭建。自行车、摩托车等在外面长期日晒雨淋，有时下班车胎爆了又要走很远去补胎打气，希望公司考虑拱个车棚。

三、企管部:*京科

1)宿舍的网络从公司、技术角度考虑做了一些行为管控，这是必须的。

2)考虑每个宿舍加进一条光纤。

3)新员工建立账户必须有人事部提供的花名册。

其他事项:

希望公司能开个小卖部，员工购买一些生活用品较方便。

员工座谈会会议记录[三]

时间:xxxx年xx月xx日

地点:xx分公司

参会人员:人力资源部相关人员、xx分公司员工代表xx人

记录人:xx

内容:

一、员工福利

1、营销*员工交通费问题:

xx分公司各业务部车辆紧张，营销*人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波，有时甚至打的，但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;xx分公司新大楼所在地为xx市郊区，很少有公交车和出租车，交通很不方便。员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴，对于营销*人员是否能够适当报销一定比例的交通费。

2、员工工作服问题:

分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同，让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别，这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。

3、公司相关福利政策问题:

员工反映对于公司的各项福利政策不清楚，虽然也下发过部分文件，但是由于各部门的具体情况或员工工作*质等，大部分员工对各项政策*文件还是并不知晓。譬如:员工怎样才能享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如:即将*的员工住房补贴政策，员工希望公司能够向员工透明，充分体现公开、公平、公正的原则。

二、员工教育培训问题

1、员工培训问题:

员工普遍反映送外培训的机会较少，公司大部分送外培训都集中在工程系列，而员工认为，实行了区域*管理、属地化营销管理模式后，分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习，特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为，兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。

2、员工再教育问题:

员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会，对工作成绩突出的员工，公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。

三、员工薪酬问题

1、*晚发问题:

员工*待遇是影响员工工作积极*、员工对公司满意度对直接的原因。员工提到长期以来*晚发的问题，希望公司能够确保每月*准时发放。

2、*政策透明问题:

公司大部分员工对整个*套改制度不清晰，尤其对岗位*的套改政策不清。实行新的岗位*制后，在套改公式中是否考虑了学历、工龄、职称等权重;比例是如何划分的;同样的岗位为什么*待遇有所区别等等，员工希望公司本着公平、公开、公正的原则对员工进行透明。

对于现在每月的考核*，员工希望部门经理对考核分数和考核*透明。

四、员工费用报销问题

员工反映费用报销流程多、时间长;员工报销电话费难，部门综合管理每次报销部门员工话费得现垫付所有钱，报销流程复杂。

另外，分公司财务人员反映财务紧张，这也造成员工费用报销难的原因。

五、员工建议

1、员工反映前期进行员工满意度调查的问卷方式很好，但是最后公布的员工合理化建议中只体现了获奖人的姓名、题目，可否将获奖员工的合理化建议详细内容对员工进行公开。

2、员工建议在xx分公司新大楼能否为大家开辟篮球场、乒乓球室、书吧等活动场所。

3、员工建议区域各部门人员能够多到分公司走一走，与大家多交流，了解员工心声。

第3篇：教师访谈记录及心得

一、访谈形式：面对面访谈

二、访谈目的：作为一名师范生，希望通过本次访谈，能够了解到一些关于教师岗位的基本信息、教师知识技能及素质要求，以及教师就业岗位分析，以寻得有效的建议，使得大学四年能够有针对地学习，提升自己。

访谈记录：

问：老师，您为什么会选择数学师范这个*呢？是因为喜欢吗？

答：高考时对自己的定位就是xxxx大学，而因为我在高中时数学这一门较其他科目较拔尖，所以在选择*时，偏向数学*。至于读师范的原因，因为成为一名教师是我父母对我的期盼，所以要说大学四年里情况如何嘛，对这个*不会不喜，但却也不会有多出的热情。

问：成为老师之后，您一天的工作繁重吗？有哪些任务需要每日定时完成呢？

答：备课、上课、批改练习以及每月参与出月考试卷，这些都是日常工作，同时不能忽视与孩子们的交流谈心，毕竟孩子的心理健康与否是能够对其个人成长以及学习效果造成很大影响的。有时老师们还要开开会呀。再者，作为一名新上任的老师，我认为抓住机会多同一些资深教师学习，多多请教那些经验丰富的教师，是会受益匪浅的。问：您认为当一名优秀的教师需要具备那些技能及素质要求呢？

答：个人*格最好不要太过沉闷吧，而师范生这个定位，大学期间我是不建议你加入些校级工作*质的社团组织，最好是加入学校的心协，可以学习关于心理学方面的知识，毕竟对于老师而言，心理学的了解，甚至是熟料掌握，对于今后开展工作都是大有裨益的。绩点这一方面，那当然是尽量追求高些啦，挂科是绝对不允许的。普通话要求这方面，语文老师是要求二*以上，所以在读的师范生要多练练。品德素养这一方面，我认为教

师至少需要剧本三种美德：大度、宽容、谦虚。至于科研素养，我认为还是十分有用的。建议你在大学期间多参加各种科研立项，培养自己的思维方式，使自己更加细心。问：关于教师岗位的就业分析，我想了解一下，近几年xx市各中学学校对于教师的需求情况。

答：我所在的这所学校对于教师的需求是基本饱和的，但也不排除其招些小科目老师的可能*。而xx市因近几年新建了好几所学校，招聘通知大家也能够看到听到，其目前对教师的需求还是有一定数量的。但主要还是要看你的*是否满足需求。

心得：

以上的访谈记录并不完整，因为我和老师聊了很多，现在只摘取些在我看来是精华的几个问题。通过此次访谈，我了解了作为一名教师所需具备的技能及素质要求，在大学四年，我会朝着这个方向而努力，争取在素质方面取得不错的成绩。