第1篇：钢筋加工厂安全质量管理制度

钢筋加工厂安全质量管理制度

xx高速公路第20合同段项目经理部

2023-01-01

目 录 一、 钢筋加工厂工作程序与质量管理制度 二、 钢筋加工厂质量保*制度

三、 设备工装管理制度

四、 原材料质量控制措施

五、 钢筋加工厂工作联系制度

六、 文档管理制度

七、 钢筋加工厂安全、卫生、环保管理制度 八、 消防保卫制度

九、 文明施工管理措施

十、 钢筋加工厂安全管理制度

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钢筋加工场工作管理规章制度

一、钢筋加工场工作程序与质量管理制度

1、严格按工作程序及质量管理规定进行*作，保*程序按标准执行，及时发现工作程序过程中存在的问题以便改进;

2、物资材料程序控制按下列进行:

对材料供应商评审?确定分供方?试验检验?合格?入库?不合格?退货;

、建立健全质量管理体系，明确岗位质量职责;原材料质量控3

制等管理制度;

4、建立质量考评制度，对管理中的各个过程，各个环节实行跟踪追溯;

5、建立质量奖惩制度，对质量管理先进的个人进行精神物质奖励，对于造成质量问题的个人进行处罚。

二、钢筋加工场质量保*制度

1、制定钢筋加工场运行管理规章制度，并要求有关人员严格遵照执行。

2、配备具有上岗资格的运行*作人员，满足钢筋加工场运转需要。上岗前项目部组织钢筋加工场工作人员进行业务知识的专项培训，经考核合格后核发上岗资格*。

3、钢筋加工场设场长一名，负责钢筋加工场的日常业务工作，并对业务工作的准确、正确*承担责任。

4、钢筋加工场值班人员必须对本班工作时间内的工作内容、突发事件等进行详细记录并进行值班签名。交接班应在岗位上进行，需

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要交接说明的问题，必须反映在交接记录或值班记录上。

5、钢筋加工场试验员应按技术规定对原材料进行取样检验，合格后放行，出现不合格品立即通知钢筋加工场值班人员并通知，质量管理部门及总工，进行调查处理，并对不合格品明确标识。

6、钢筋加工场场长必须每天对值班人员工作情况、生产情况进行检查，并形成记录，质量管理部门每周至少两次对钢筋加工场进行检查，并形成记录。

7、制定考核指标和考核方法，对钢筋加工场场长及值班人员进行考核，奖惩兑现。

8、钢筋加工场*作人员不定期对机械设备及配套设施进行维护、保养、定期进行检修。备足易损配件，并与场家保持畅通联系，确保系统运行稳定、正常。

三、设备工装管理制度

1、按技术条件要求进行钢筋加工场起吊装置的安装，并加设必要的安全、环保、防雨、防雷等设施。

2、钢筋加工场所有工装设备均应建立设备台帐和设立标识牌，对相关设备制定*作规程并张贴于显要位置。

3、应制定设备维护保养计划，并认真实施。对工装设备的使用、维护、保养情况进行记录。

4、设备*作人员应经过*培训，持有相关作业*书，了解设备*能并熟练掌握*作规程。

5、工装设备在使用前应对机械工况*能进行检查;在使用过程中应密切监视是否正常工作，机械运转中不能进行维修、保养、润滑、

3

紧固等作业;在使用后对机械及时进行维护保养，彻底清洗机械及现场。

四、原材料质量控制措施

1、任何材料到达工地时，材料员应认真按采购计划所要求的材料名称、规格、型号、材质、等级、数量(计划数)等内容逐一清点核实，并做好进料登记工作。

2、发现品种、规格、数量不符、外观质量有问题等情况时，应及时进行复检。复检后仍有问题时应及时通知材料部门负责人及供应单位，并做好验收记录和标识，双方未处理完之前不得发料。验收后质量保*书、合格*等单据逐一整理归档妥善保存。

3、对于构成工程实体和影响结构的原材料，均应随原材料附相应的质量*文件和技术*件;随货技术*件不全的，不予开具材料交接单。需做物理和化学试验的原材料，首先通知试验室联系监理旁站取样，并填写委托单委托试验室检验，及时向其索取检验报告，根据试验结果，填写材料验*记录表。需要实现可追溯*的材料，通过<进料登记簿>、<收料单>、<材料收、发、单>、<用料单>上唯一*、正确、有效的移置，实现产品的可追溯*。

4、 对检验、未检验的材料应予以标识，未办理紧急放行手续时，不得发料投入使用，不得办理点收入帐手续。

5、经检验合格的材料方可办理点收入帐，发料使用，并做好标识，有关试验报告按质量记录要求及业主的规定进行管理。

6、对于需要技术、质检、机械等部门参与的重大验收鉴定工作，由项目部总工牵头组成验收鉴定小组共同办理质量验收手续。对业主

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有特殊要求的检验项目或材料，应满足业主的要求。

五、钢筋加工场工作联系制度

1、与项目部的工作联系。主要由钢筋加工场场长。钢筋加工场场长对钢筋加工场整体工作负责，在钢筋加工场组建、验收、管理等过程中要与项目部进行充分沟通，要与各部门紧密联系并具体落实。

2、物资、试验部门工作联系。原材料使用应由物资设备部购置合格分供方材料，进场后由试验室检验合格、监理签认后方能使用。钢筋原材料的进场取样验收，及时、准确掌握原材料进场情况和检验状态。建立及时反馈检测试验结果，对不合格产品处理后重新验收的机制。

3、与监理单位工作联系。原材料抽样检测及质量控制等施工活动均应通知分管监理见*试验，以便监理掌握现场工作进程及质量动态，并决定工序是否能够顺利进行。

六、文档资料管理制度

1、钢筋加工场的文档资料收集整理及管理由资料员负责，并及时向场长汇报有关内容。

2、负责收集整理项目部、及相关单位的文件、通知等，并及时传递上级领导。

3、负责本部门的文件保管、分发、回收工作，建立接收、发放台帐，履行签字手续并及时将文件发送到有关部门，保*各有关部门能得到相应文件的有效版本，并保管好文件。

4、负责收集各种需要的或可参考的质量文件。主要包括:各种技术标准、规范、规程和与质量有关的法律、法规文件，并对其有效

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*进行及时验*。

5、对文件的保密*负责，文件的内容未得到主管领导的批准，不得随意拷贝复印。

七、钢筋加工场安全、卫生、环保管理制度

1、建立健全各项安全制度、加强安全生产教育与培训、制定施工安全措施，提高和增强安全意识，经常对全员进行遵章守纪的安全教育，建立和完善安全生产责任制，明确作业人员的责权，抓好负责制的落实;

。2、采用签订安全生产责任书对作业人员的安全管理，控制出现生产障碍、未遂和其它事故;

3、严格执行施工安全协议书和批准的施工计划，遵守安全规定，互相监督，协调配合，尽职尽责，堵塞漏洞，消除不安全因素。

4、对于每个岗位不同的特点，使员工更深刻认识自己的工作环境必须进行岗位教育。

5、保持施工场地的整洁，每天下班后，施工人员应及时对施工场地进行整理，做到材料分类成堆，机械设备停放有序。

6、积极为职工搞好个人卫生创造条件，如修建自来水，发放劳保用品等。

7、主要运输道路进行固化，定时洒水防尘，严禁在场地内燃烧各种垃圾及废弃物;作业场地及运输车辆应及时清扫、冲洗，保*场地及车辆的清洁。

8、在施工时对维护排水设施，进行植被绿化，搞好水土保持工作。

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9、钢筋加工场及其它施工区产生的施工废水采取过滤、沉淀净化处理后方可排放。

10、对于施工中废弃的零碎配件边角料、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生以保护自然环境不受破坏。

八、消防保卫制度

1、加工场内建立防火责任制，职责明确。

2、加工场内要有畅通的消防通道，消防水源及消防用砂。

、加工场内消防器材、工具、用具要符合防火规定和要求。 3

4、加工场内临时建筑要符合防火规范。

5、加工场内明火作业要严格管理，要符合有关防火规定。

6、加工场内所有输电线路均采用新线，严禁使用老化线路。

7、对加工场内所有人员进行消防规章制度教育，学习和掌握消防知识及消防器材的使用方法。

8、来访人员必须登记，未经许可不得进入钢筋厂内。

9、对所有进出材料，认真做好验*手续。

九、文明施工管理措施

1、为加强文明施工管理，贯彻落实国家的相关规定和公司安全文明施工(标准化工地)，项目部成立文明施工领导小组，加强对施工人员的管理，教育各级施工人员严格遵守行业规范。在项目体制上建立有关协调小组。文明标准化管理小组设专人管理扰民问题，做到发现问题及时解决。推行现代管理办法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。

2、施工区域实行封闭作业，办公生活作业各个区域分开且有醒

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目标志。现场设置五牌一图，施工现场围挡整齐规范、美观大方、坚固抗风。宣传标语要简明、规范、严肃。实施标准化施工，标准化作业，做到施工作业规范有序，文明施工。

3、严格控制施工区域扬尘污染，施工现场地坪硬化、杜绝裸露扬尘。进出口处设车辆冲洗点，杜绝带泥上路。

4、严格控制施工区域噪声污染，施工生产，采用降噪音工艺和设备。

5、安全施工，严防行人受伤害，配齐安全生产防护设施，配备安全监督管理人员，设置安全*示牌，对要害部位，重要区域和交通要道实行重点防护和专人监管。[四口"防护和电气防护严格按规范执行。

6、施工中，主动配合做好管线移改工作。做好水电、排水通畅，并确保材料堆放分类、整齐;机械设备摆放符合要求，线路通畅等，切实做到文明施工。

7、搞好公共关系的协调工作。与施工区周边的有关单位、*机关等各级部门搞好关系，定期召开会议，听取意见，主动接受社会监督，随时听取有关方面对施工的意见和建议，满足有关部门要求，使工程顺利进行。

8、加强文明施工教育，施工的全体员工遵纪守法，各级施工人员着装整齐，佩戴胸卡，进入施工现场，一律佩戴安全帽。施工人员要言行礼貌，文明办事，住宿实施标准化管理，树立良好的企业形象。

9、加强机械、车辆和司机人员的管理，做到遵章行车，安全礼让，不开带病车。

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10、严格生活管理，施工生活垃圾按指定地点存放，并定期清运，定期对职工身体进行检查，做好防疫保健工作。

11、施工现场安全防护、消防设施要完好有效，摆放整齐，并设专人管理。

12、工地有具体的安全防护实施计划，安全*人员持*上岗。

十、钢筋加工场安全生产管理规定

1、在接受*监督、行业管理、企业负责、群众监督的基础上，遵循[安全第一，预防为主，综合治理"的方针，成立以项目部经理为首的安全管理机构，建立健全安全生产自控体系，制定切实可行的有效措施，加强对安全生产的管理，在确保安全生产的前提下，实现安全、质量、工期和经济效益的目标。

2、定期进行安全教育，增强全员安全意识，搞好安全培训，提高员工安全意识和自我保护能力。

3、坚持特殊工种人员持*上岗，从事地下作业、高空作业、电焊作业、机械作业室外用电等特殊作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业*作资格*书后，方可上岗作业。

、加强施工现场管理和现场跟班作业制度，对违章指挥、违章4

作业和违反劳动纪律的行为严格禁止，并指导纠正。

5、进入施工现场必须正确佩戴安全帽，正确使用安全防护用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服装上班。

6、工作中坚守岗位，思想集中，严格按照*作规程施工，不准酒后上班和擅自离开工作岗位。

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7、确保安全生产，保障安全资金的投入;设置的安全保护设施，未经批准不得移动，拆除。

8、不得使用无*、来历不明的人员，禁止使用未满16周岁的童工。

9、定期进行安全检查，发现安全隐患，及时纠正和整改。

10、建立安全技术交*度，对施工安全技术措施逐级交底。

11、建立安全技术交*度，审核部门审查同意后，对施工安全技术措施逐级交底。

12、建立健全内部机动车辆安全管理*机制，经常教育机动车驾驶人员自觉遵守道路交通法律法规和规章制度，项目负责人应经常对交通安全情况进行检查，确保安全。

、进场人员必须参加在建项目施工安全培训，经培训合格后方13

可持*上岗。

贵州桥梁建设集团有限责任公司

思南至剑河高速公路第20合同段项目经理部

2023-01-01

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第2篇：钢筋加工厂管理制度

目 录

钢筋加工厂工作程序与质量管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1

钢筋加工厂质量保*制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 2

设备工装管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 3

原材料质量控制措施 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4

钢筋加工厂工作联系制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5

文档资料管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6

钢筋加工厂安全、卫生、环保管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 7

消防保卫制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 8

文明施工管理措施 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 9

钢筋加工厂安全生产管理规定 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 11

钢筋加工厂工作管理规章制度

钢筋加工厂工作程序与质量管理制度

1、严格按工作程序及质量管理规定进行*作，保*程序按标准执行，

及时发现工作程序过程中存在的问题以便改进；

2、物资材料程序控制按下列进行:对材料供应商评审→确定分供方

→试验检验→合格→入库→不合格→退货；

3、建立健全质量管理体系，明确岗位质量职责；原材料质量控制等

管理制度；

4、建立质量考评制度，对管理中的各个过程，各个环节实行跟踪追

溯；

5、建立质量奖惩制度，对质量管理先进的个人进行精神物质奖励，

对于造成质量问题的个人进行处罚。

钢筋加工厂质量保*制度

1、制定钢筋加工厂运行管理规章制度，并要求作业人员严格遵照执

行。

2、配备具有上岗资格的运行*作人员，满足钢筋加工厂运转需要。

上岗前项目部组织钢筋加工厂工作人员进行业务知识的专项培训，经

考核合格后核发上岗资格*。

3、钢筋加工厂设厂长一名，负责钢筋加工厂的日常业务工作，并对

业务工作的准确、正确*承担责任。

4、钢筋加工厂值班人员必须对本班工作时间内的工作内容、突发事

件等进行详细记录并进行值班签名。交接班应在岗位上进行，需要交

接说明的问题，必须反映在交接记录或值班记录上。

5、钢筋加工厂试验员应按技术规定对原材料进行取样检验，合格后

放行，出现不合格品立即通知钢筋加工厂值班人员并通知质量管理部

门及总工程师，进行调查处理，并对合格品及未检品明确标识。

6、钢筋加工厂厂长必须每天对值班人员工作情况、生产情况进行检

查，并形成记录，质量管理部门每周至少两次对钢筋加工厂进行检查，

并形成记录。

7、制定考核指标和考核方法，对钢筋加工厂厂长及值班人员进行考

核，奖惩兑现。

8、加工成型的钢筋笼应由钢筋加工厂负责人及质检员检验后邀监理

检查，检查合格后方能运输至现场。

设备工装管理制度

1、按技术条件要求进行钢筋加工厂龙门吊的安装，并加设必要的安

全、环保、防雨、防雷等设施。

2、钢筋加工厂所有工装设备均应建立设备台帐和履历表，对相关设

备制定*作规程并张贴于显要位置。

3、应制定设备维护保养计划，并认真实施。对工装设备的使用、维

护、保养情况进行记录。

4、设备*作人员应经过*培训，持有相关作业*书，了解设备*

能并熟练掌握*作规程。

5、工装设备在使用前应对机械工况*能进行检查；在使用过程中应

密切监视是否正常工作，机械运转中不能进行维修、保养、润滑、紧

固等作业；在使用后对机械及时进行维护保养，彻底清洗机械及现厂。

原材料质量控制措施

1、任何材料到达工地时，材料员应认真按采购计划所要求的材料名

称、规格、型号、材质、等级、数量(计划数)等内容逐一清点核实，

并做好进料登记工作。

2、发现品种、规格、数量不符、外观质量有问题等情况时，应及时

进行复检。复检后仍有问题时应及时通知材料部门负责人及供应单

位，并做好验收记录和标识，双方未处理完之前不得发料。验收后质

量保*书、合格*等单据逐一整理归档妥善保存。

3、对于构成工程实体和影响结构的原材料，均应随原材料附相应的

质量*文件和技术*件；随货技术*件不全的，不予开具材料交接

单。需做物理和化学试验的原材料，首先通知试验室联系监理旁站取

样，并填写委托单委托试验室检验，及时向其索取检验报告，根据试

验结果，填写<主要材料验*记录表>。需要实现可追溯*的材料，

通过<进料登记簿>、<收料单>、<材料收、发、存卡片>、<用料单>

上唯一*、正确、有效的移置，实现产品的可追溯*。

4、 对检验、未检验的材料应予以标识，未办理紧急放行手续时，不

得发料投入使用，不得办理点收入帐手续。

5、经检验合格的材料方可办理点收入帐，发料使用，并做好标识，

有关试验报告按质量记录要求及业主的规定进行管理。

6、对于需要技术、质检、机械等部门参与的重大验收鉴定工作，由

项目部总工牵头组成验收鉴定小组共同办理质量验收手续。对业主有

特殊要求的检验项目或材料，应满足业主的要求。

钢筋加工厂工作联系制度

1、与项目部的工作联系。主要由钢筋加工厂厂长。钢筋加工厂厂长

对钢筋加工厂整体工作负责，在钢筋加工厂组建、验收、管理等过程

中要与项目部进行充分沟通，要与各部门紧密联系并具体落实。

2、物资、试验部门工作联系。原材料使用应由物资设备部购置合格

分供方材料，进厂后由试验室检验合格、监理签认后方能使用。钢筋

原材料的进厂取样验收，及时、准确掌握原材料进厂情况和检验状态。

建立及时反馈检测试验结果，对不合格产品处理后重新验收的机制。

3、与监理单位工作联系。原材料抽样检测及质量控制等施工活动均

应通知分管监理见*试验，以便监理掌握现厂工作进程及质量动态，

并决定工序是否能够顺利进行。

文档资料管理制度

1、钢筋加工厂的文档资料收集整理及管理由资料员负责，并及时向

厂长汇报有关内容。

2、负责收集整理项目部、及相关单位的文件、通知等，并及时传递

上级领导。

3、负责本部门的文件保管、分发、回收工作，建立接收、发放台帐，

履行签字手续并及时将文件发送到有关部门，保*各有关部门能得到

相应文件的有效版本，并保管好文件。

4、负责收集各种需要的或可参考的质量文件。主要包括:各种技术

标准、规范、规程和与质量有关的法律、法规文件，并对其有效*进

行及时验*。

5、对文件的保密*负责，文件的内容未得到主管领导的批准，不得

随意拷贝复印。

钢筋加工厂安全、卫生、环保管理制度

1、建立健全各项安全制度、加强安全生产教育与培训、制定施工安

全措施，提高和增强安全意识，经常对全员进行遵章守纪的安全教育，

建立和完善安全生产责任制，明确作业人员的责权，抓好负责制的落

实；

。2、采用签订安全生产责任书对作业人员的安全管理，控制出现生产

障碍、未遂和其它事故；

3、严格执行施工安全协议书和批准的施工计划，遵守安全规定，互

相监督，协调配合，尽职尽责，堵塞漏洞，消除不安全因素。

4、对于每个岗位不同的特点，使员工更深刻认识自己的工作环境必

须进行岗位教育。

5、保持施工厂地的整洁，每天下班后，施工人员应及时对施工厂地

进行整理，做到材料分类成堆，机械设备停放有序

6、主要运输道路进行固化，定时洒水防尘，严禁在厂地内燃烧各种

垃圾及废弃物；作业厂地及运输车辆应及时清扫、冲洗，保*厂地及

车辆的清洁。

7、在施工时对维护排水设施，进行植被绿化，搞好水土保持工作。

8、钢筋加工厂及其它施工区产生的施工废水采取过滤、沉淀净化处

理后方可排放。

9、对于施工中废弃的零碎配件边角料、包装箱等及时收集清理并搞

好现厂卫生以保护自然环境不受破坏。

消防保卫制度

1、加工厂内建立防火责任制，职责明确。

2、加工厂内要有畅通的消防通道，消防水源及消防用砂。

3、加工厂内消防器材、工具、用具要符合防火规定和要求。

4、加工厂内临时建筑要符合防火规范。

5、加工厂内明火作业要严格管理，要符合有关防火规定。

6、加工厂内所有输电线路均采用新线，严禁使用老化线路。

7、对加工厂内所有人员进行消防规章制度教育，学习和掌握 消防知识及消防器材的使用方法。坚持职责，不随便脱离岗位。

8、来访人员必须登记，未经许可不得进入钢筋厂内。

9、对所有进出材料，认真做好验*手续。

文明施工管理措施

1、为加强文明施工管理，贯彻落实国家的相关规定和云桂文件的相关规定，项目部成立文明是领导小组，加强对施工人员的管理，教育各级施工人员严格遵守行业规范。在项目体制上建立有关协调小组，做到发现问题及时解决。推行现代管理办法，科学组织施工，做好施工现厂的各项管理工作。

2、施工区域实行规范作业，办公生活作业各个区域分开且有醒目标志。现厂设置五牌一图，施工现厂围挡整齐规范、美观大方、坚固抗风。宣传标语要简明、规范、严肃。实施标准化施工，标准化作业，做到施工作业规范有序，文明施工。

3、严格控制施工区域扬尘污染，施工现厂地坪硬化、杜绝裸露扬尘。进出口处设车辆冲洗点，杜绝带泥上路。

4、严格控制施工区域噪声污染，施工生产，采用降噪音工艺和设备。

5、安全施工，配齐安全生产防护设施，配备安全监督管理人员，设置安全*示牌，对要害部位，重要区域和交通要道实行重点防护和专人监管。

[四口"防护和电气防护严格按规范执行。

6、施工中，主动配合做好管线移改工作。做好水电、排水通畅，并确保材料堆放分类、整齐；机械设备摆放符合要求，线路通畅等，切实做到文明施工。

7、搞好公共关系的协调工作，定期召开例会，听取意见，主动接受社会监督，随时听取有关方面对施工的意见和建议，满足有关部门要求，使工程顺利进行。

8、加强文明施工教育，施工的全体员工遵纪守法，各级施工人员着装整齐，佩戴胸卡，进入施工现厂，一律佩戴安全帽。施工人员要言行礼貌，文明办事，住宿实施标准化管理，树立良好的企业形象。

9、加强机械、车辆和司机人员的管理，做到遵章行车，安全礼让，

不开带病车。

10、施工现厂安全防护、消防设施要完好有效，摆放整齐，并设专人管理。

钢筋加工厂安全生产管理规定

1、在接受*监督、行业管理、企业负责、群众监督的基础上，遵循[安全第一，预防为主，综合治理"的方针，成立以项目部经理为首的安全管理机构，建立健全安全生产自控体系，制定切实可行的有效措施，加强对安全生产的管理，在确保安全生产的前提下，实现安全、质量、工期和经济效益的目标。

2、定期进行安全教育，增强全员安全意识，搞好安全培训，提高员

工安全意识和自我保护能力。

3、坚持特殊工种人员持*上岗，从事电焊作业、机械作业室外用电等特殊作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，

并取得特种作业*作资格*书后，方可上岗作业。

4、加强施工现场管理和现场跟班作业制度，对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为严格禁止，并指导纠正。

5、进入施工现场必须正确佩戴安全帽，正确使用安全防护用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服装上班。

6、工作中坚守岗位，思想集中，严格按照*作规程施工，不准酒后上班和擅自离开工作岗位。

7、确保安全生产，保障安全资金的投入；设置的安全保护设施，未经批准不得移动，拆除。

8、不得使用无*、来历不明的人员，禁止使用未满16周岁的童工。

9、定期进行安全检查，发现安全隐患，及时纠正和整改。

10、建立安全技术交*度，对施工安全技术措施逐级交底。

11、建立健全内部机动车辆安全管理*机制，经常教育机动车驾驶人员自觉遵守道路交通法律法规和规章制度，项目负责人应经常对交通安全情况进行检查，确保安全。

大瑞铁路(保瑞段)怒*特大桥

桩基钢筋笼加工检查验收表

第3篇：钢筋加工厂生产管理制度

钢筋加工厂生产管理制度

1、 钢筋加工队伍确定专职材料员，将名单报物资分部。专职负责领

料、退料、产品交验、标识牌制作与存档等。

2、 钢筋加工队根据工程部施工计划填<成品(半成品)生产 月

计划>，并据此填< 月生产材料需求表>，两张表格由工程技

术部门审核签字，然后送物资分部。

3、 物资分部对材料计划以及库存情况进行审核后，签署意见并执行

采购。

4、 钢筋加工队伍制定<日生产计划>，实行限额、限批号领料。

日领料次数不限。出现私领或同型号钢筋多批号一次领取情况，

每次2000元处罚，罚至第五次之后处罚翻番，依次类推。 5、 工程技术部将所有加工件制成图表并上墙，制定下料标准、加工

方法、验收标准，并安排专职人员进行技术指导以及产品交验事

宜。

6、 实行成品(半成品)交验制度。小件或易加工件每日交验，大件

或耗时较长的加工件，每完成一件交验一件。每次交验的同时，

完成自编批号标识牌的绑扎。标识牌需要钢筋加工队责任人和工

程验收人员的签字。标识牌内容每日存档。

7、 成品(半成品)的批号编注方法参考工程技术部门提供的钢筋

零件图编号。

8、 钢筋加工队伍每天主动完成产品交验和标识牌存档。产品出库

后及时将出库单交专职库管人员，由物资分部办理摊销。 9、 产品出库由钢筋加工队伍负责。使用单位在专用的产品出库单

上签收。

10、 门卫室实行开门验*制度，需要检验产品出库手续才可开门放

行。

11、 不合格品的处理应及时，严格按贯标程序要求执行。 12、 钢筋加工队伍对钢筋加工厂内的设施、机械、工具应爱护并妥

善使用和保管，人为损坏的情况照价赔偿。*质恶劣的对队伍进

行严厉经济处罚。