第1篇：公务员辞职审批流程

很多公务员都萌生过辞职的头，但是公务员辞职比一般工作者辞来更为麻烦，你知道公务员辞职的审批流程吗?辞职时又要注意什么?辞职社保怎么转移?以下是文学范为您提供的公

一、公务员的辞职流程

(1)本人向单位提交辞职申请。

(2)单位党组讨论决定，将讨论决定书面报任免机关人事部门审批，填写<公务

(3)任免机关党组研究决定。

(4)任免机关审批，作出同辞去公职或者不同意辞去公职的批复，同意辞去公职的应当同时

(5)任免机将审批结果以书面形式知公务员所在单位和申请辞去公职的公务员，并将同意辞去公职的批复送同

这里的任免机关，可以是一级党委，也可是同级人大常委会。因此，*部门或*组成部门领导的辞职，还要经过同级人大

此外，<规>还明确，公务员申辞去公职未予批准的，可以按照规定申请复核或者提出申诉。复核、

理的执行。公务员在辞去公职审批期间不得擅自离职。对擅自离职的，

<规定>明确，公务员去公职的，原系领导成员的公务员职三年内，其他公务员在离职两年内，不得到与原工作业务直接相关的企业或者其他营利*组织任职，不得从事

二、公务员辞职后待遇

公务员辞职;是指务员根据本人意愿提出，并经免机关批准，依法解除其与机关的职务关系，或者担任领导职务的公务员依照法律规定的条件

公务员辞职后的待遇:

*技术人员和管理人员以及公务员辞职(辞退)

一、辞职(辞退)一年内有全民单位同意接受的，接收单位及主管部门的意见在人才交流中心按有关规定办理人事关系和档案接转手续，辞职(辞

二、辞职(辞退)后一年内应聘无主管部门的单位及私营企业等非国有单位工，自行开办企业，并愿意委托人才交流中心管理其人事关系和档案的，凭聘用单位的营业执照和用意见办理人事关系和档案托管手续。托管后保留原

三、辞职(辞退)后没有接收单位的，其人事关系

才中心代理，如未办理人事代理的，期不计算工龄，超过一年还未找到单位，但又未办理人事代理的，其身

[公务员辞职后的养老保险]

一般公务员的养老保障会比普通职业的来的高，供也更全面。你如果现在辞职，以前的养老金是不会变的，依然是可以享受的，只是一些公务员的特殊待遇就不能再享受了，如医保报销比例之类的会按社会走，主要还是看你去私企后，你的收入情况了。如果还想享受到以前种全面的保障，就只能配合商保来补足普通社不足的部份了。一般都没有辞

三、公务员辞职报告例文

那么，到底如写公务员辞职信呢?今天，为大家推荐一个好的版本，并附上近期公务员离职的几个新动向。作者是湖北恩

关于申请辞去州纪委研究法规室主

州纪委、州委组织部:

我申请辞去州纪委研究法规室主任。对于辞职申请，略

本人辞职与[全从严"无关。*实行[八项规定"、坚决反对[*"，提出[全面从严"以来，本人并无丝毫困扰不适

盖因本人生*简约清净、低调淡泊，不善交游、

无求田问舍之经营，亦少觥筹交错纷扰。且入职即作*笔小吏，所从事者无非写写画画之事，

八项规定之前，本人常怀格格不入之窘，觉得自己本事小、不会混;八项规定之后，本人反众平等、[天下同此凉热"之释然。看见陈规陋习正在破*、*生态清风徐来，我和大多数人一样，对治管党[全面从严"心怀期望。虽离纪检系统，但依然热盼反

本人辞职与[为官不为"无关。本人但不存在[不为"表现，因长期从事文稿文字工作，班夜是常态。近两月以来，加通宵班就有6次。近三年没有公休，连续四年体检窦*心动过缓，2023年检心率最低至每分钟38次。本并不擅评功摆好、分辨解

本人辞职也无关人事困扰。我并非在体制走穷途末路、剑拔*张而被迫离开。入职以来，不管在何单位、何岗，我胜任工作，谦逊低调，不闹不争，与人为善，于人无害。不论是在州委办公室、乡镇村挂职，还是在州纪委工作期间，同评价不低，领导眼中绝非刺头，多数人有公允评价。领导在季度总结会

人生并非漫长无边，无非求一心意、开心颜，我于年近不惑请辞，仅与个*志趣有关，同时也源于不想久事笔砚文牍之间而无所用事。此外还有一个或许卑微细、但于我而言却万分重大的原因:作为一个十岁单

子的时间。

在此作一承诺，也一点请求:虽然辞去职务，但党员身份还在，因此我承诺一如既往严格遵守党纪党规，特别是模范遵守、运用、维护法

我清白来去，后也自当在法治与理

几年前我通过全国司法考试拿到a*(可国围执业)，由于某种自我要求，这些年始终没舍弃法律学习，也在层法院做过几年*陪审员，因此辞职后拟做律师。由于起步已迟，故只能专注一二，虑及毕竟在体制内十五年余，对公权运对熟悉，初步计划在刑事、行政诉讼等

作此个人选择自然不会是轻坦途，但[世间安得双全法"。而且家举法治大旗，州委州*这些年也致力于建设[法治恩施"，法治环境日彰，民权利保障更充分，律师在法律共同体中的

孙涌

2023年4月18日

[解读]

这封辞职信，在一些和公务员看，写得太长了，在他们眼里，简单一句话:[想换个工作环境"或许

但说实话，这个辞职信的确是公务员辞职的上等模板。原因

1、明确了自己辞职的原因，不拖

2、明确否定了外界在自己离职后可能的几种风言风语的猜测，

3、明确了自己以后要从事的职业，避免各种无休止的

延伸阅读--试用期内公务员辞职以后是否可

其实试用期辞职准的说是申请取消录用资格，是可以的，取消录用资格后再考上公务员的，也不是绝无仅有，但就整体来说，还是一般和特

一、根据新录用公务试用期管理办法(试行)规定，有些情况不得提

第十七条新录用公务员有公务法第八十一条第(二)(三)(四)(五)款规定情形的，不得提

(二)在涉及国家秘等特殊职位任职或者离开上述职位不满国家规定

(三)重要公务尚未处理完毕，且须由本人继

(四)正在接受审计、纪律审查，或者涉嫌犯罪，司法程序

(五)法律、行政法规规定的其他不得辞去公

二、试用期申请取消录用后，都必须到

新录用公务员试用期管理办法第十九*机关取消录用，由*机关审批并中公务员主管部门备案;*机关省级以下直属机构取消录用，由省级直属机构审批并报属*机关备案;地方各级机关取消录用，按省级

公务员录用规定(试行)第三十条新录用的公务员试用期为一年。试用期内，由招录机对录用的公务员进行考察，并安排必要的培训。试用期满合格的，予以任职;试用期不合格的，取消录用。央机关取消录用的，报*公务主管部门备案。地方各级

三、取消录用，你的个人档案里会装

四、你提出的取消录用理由必须合情合理且不能影响

如果你理由不充分，单位不会同意，硬职不干的话，轻则按考察不合格取消录用，重则会记入信案，这些都会对你下次的*产生不利影响;如果国考你以父母无人照料等家庭原因为理由的话，再参加国考影响，因为国考职位大部分职位都京，你只有本地职位可选

五、[前车之鉴、后人之师"这句话有

时代在发展，社会在进步，与时俱进才是正确的。国家公务员局领导说过:几年来，我们对央机关和地方公务员招考中的违纪违规和不诚信行为信息行汇总，在此础上建立了[公务员录用考试违违规与诚档案库"。*机关和各地在组织公务员录用考试时会将报名人员信息与档案库中的人员信息进行比对，使在任何公务员录用考试有违纪违规行为并仍处于禁考期的考生都不能报考，确保考试的严肃*。同时，招录也将考生否在档案库中有不诚信行为记录作为重要的诚信参考。每次务员录用考试结束后，省级以上公务员主管部和考

六、试用期内到底可不可以再考

新录用公务员试用期管理办法二十六条新录用公务员不得报考其他的公务员和到企事业单位应聘。所以你申请取消录用未获批准前是不能再参加其他考的，你偷偷报考了，但是取消录用审批书是注明

七、既然试用期不能报考，那干脆辞职再

除非你是考霸，逢考必上岸，或者实在不意在现单位呆了，哪怕以后考不上也要离开的才建议你么。因为公考都有一定的偶然*，你国考成功不一定省考成功，这次成功不一定下次成功，所以绝对要三思而行。外，辞职以后报考*苏省公务员考

后新录用的公务员和公管理单位工作人员(现已离职人员)不得报考。也就说即使试用期内的公务员主动申请取消录用

八、本文主要是指对国家公务员的说明，那么各地呢，事

各地简章公告要求不一，建议咨询当地人事部门。事业单试期辞职或公务员试用期考事业单位的，全看具体事业单位的规定，还是比较宽松的，至于现在是国企试用期或公

综合起来讲，有特殊试能力的、有特殊门路的、有的人际交往能力的、在现单位实在不愿呆的、可以考虑试用期申请取消录用，否则要慎行，以前的成

第2篇：国家公务员辞职辞退审批程序

办理依据：

《国家公务员辞职辞退暂行规定》、《转发人事部关于〈国家公务员辞职辞退暂行规定〉的通知》

办理程序：

辞职

1、由本人向所在单位提出辞职申请，填写《国家公务员辞职申请表》;

2、所在单位提出意见并按管理权限逐级上报;

3、区人劳局审批，并将审批结果以书面形式通知呈报单位及申请辞职的国家公务员;

4、区人劳局将国家公务员辞职审批表及批复件存入本人档案，并将本人档案移交区人劳局人才交流中心托管。

辞退

1、所在单位在核准事实的基础上，经领导集体研究提出建议，填写《辞退国家公务员审批表》，并按管理权限逐级上报;

2、区人劳局复核后审批。做出辞退决定的，以书面形式通知呈报单位和被辞退的国家公务员;

3、区人劳局将国家公务员辞退审批表及批复件存入本人档案，并将本人档案移交区人劳局人才交流中心托管。

第3篇：员工聘用审批流程

一、需求信息整理：

1、工作分析：用人部门依据公司与部门目标、职责，人力资源规划、计划及部门现状需要对部门工作进行分析，于5个工作日内，确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等。

2、拟定需求：用人部门根据工作分析及薪酬制度等，填写《用人需求申请表》，交人力资源部。一般岗位提前1个月、重要岗位提前2个月、员工异动后补员及时提出。

3、需求审核：人力资源部依据公司人力资源规划、计划、定岗、定编、工作分析、薪酬制度，于3个工作日内，确定需求的必要*，描述的准确*、合理*，填写的规范*。

4、需求审批：用人部门主管领导依据人力资源规划、计划，工作分析结果审查用人需求的必要*、报批程序的规范*，并于1个工作日内做出批示。

5、招聘申请：人力资源部根据人力规划，向总经理提交招聘服务申请。总经理1个工作日内予以审批（如属年度规划编制内需求，则由人力资源部审核即可）。

二、招聘面试实施：

1、人才搜索：人力资源招聘人员根据需求申请表从人才储备库查找适合需求岗位人选。

2、渠道分析：人力资源招聘人员通过对各种招聘渠道的了解，调查情况、用人需求申请表。分析各种渠道与方式的优劣势，择优选择一个或多个招聘渠道和方式。

3、方案拟定（含费用预算）：人力资源招聘人员依据用人需求申请表、拟定的招聘渠道与方式制订招聘方案。

4、方案审批：公司总经理审核人力资源规划、计划、用人需求或人才储备的必要*，审查并批示专场或非专场招聘会、或费用超年度预算的招聘方案的合理*。

5、信息发布：人力资源部招聘人员依照经审批后需求申请表通过既定渠道发布招聘信息。

6、简历收集：人力资源部招聘人员通过邮件、传真、人才网络、电话、现场填写应聘登记表等形式接受应聘者报名。对市场稀缺的人才采取寻聘的方式，通过网上搜寻、熟人推荐等方式多方寻找人才。

7、资格审查：人力资源部招聘人员根据应聘人员信息进行资格审查，并与用人部门沟通。

8、预约初试：由人力资源部和用人部门相关人员共同进行综合素质与*素质测评。

9、复试安排：初试合格者，由人力资源部、用人部门根据初试评价意见、任职条件等，进行复试、测评，并确定重点候选对象。

（1）一般员工由人力资源部招聘主管与用人部门负责人共同复试，并将聘用结果报备用人

部门主管领导；

（2）主管人员由人力资源部负责人与用人部门负责人共同复试，合格候选人报用人部门主管领导审批；

（3）部门经理（含副职）由人力资源部负责人与用人部门主管领导共同复试，合格候选人报公司总经理审批。

10、背景调查：人力资源部招聘人员对核心岗位及关键职位候选人进行背景调查，主要涉及*件与资料真实、有效、工作经验、技能和业绩真实、执业记录良好、无重大不良执业记录与违法犯罪行为及根据岗位需要调查的其他内容。背景调查不合格者，予以淘汰。

三、录用审批培训：

1、意向洽谈：人力资源部招聘人员对岗位、薪酬福利、合同期限、试用期限与适用期薪酬、工作环境、需要洽谈的其他内容，与录用候选人电话或面对面形式进行录用意向洽谈。

2、确定人选：人力资源部负责人、用人部门负责人根据甄选结果、用人部门提名、背景调查与录用意向洽谈结果、薪酬福利、合同管理制度确定拟聘人员，并拟定其岗位、合同期限、试用期限、试用期薪酬。

3、录用审批：部门经理（总监）级以下人员的录用，由公司总经理审批甄选的准确*、规范*。副总经理及以上高管，由总经理提名、集团总裁审批。

4、录用通知：人力资源部招聘人员根据审批结果，向拟聘用人发放录用通知单，并告知所需办理的手续及应准备的材料或*件，并提前1周告知向行政部办公设备、用品需求。

5、体检：暂略。

6、录用办理：人力资源部招聘人员要求新员工提交相关资料，并填写《员工聘用审批表》、学习《入职指引》，并签订试用期劳动合同、保密协议等文件。

7、入职面谈：人力资源部负责人组织新员工与公司领导、所在部门负责人面对面交流，熟悉和了解公司管理干部和部门概况，并进行互动，解释新员工疑惑及提出的一些问题。

8、入职培训：

（1）人力资源部对新员工进行企业文化、职业礼仪、职业道德、基本制度等公共知识培训，以便新员工快速融入公司；

（2）人力资源部组织用人部门对新员工进行业务知识与技能培训，并开展安全质量基本知识（品控类）学习。

四、试用检测考核：

1、岗位试用：人力资源部、用人部门参照岗位说明书根据对试用员工工作内容，拟订岗位试用目标计划，与试用员工一起沟通，修正后确定试用目标计划。

2、指导面谈：用人部门负责人或指定指导人对试用期员工在工作中的表现，经常对其业务进行指导，每周至少与其进行一次正式沟通，听取其对工作的意见与建议，帮助其解决工作、生活中的困难。

3、职业规划：人力资源部、用人部门根据企业文化、公司发展与职业平台等，对试用员工进行职业生涯规划。

4、总结自评：试用期员工在试用期满8日前（申请提前转正时提出），提交总结与自评给用人部门负责人。

5、试用考核：试用期满6日前（提前转正的适时提交），用人部门负责人对试用期员工在试用期间的优良、不良表现及业绩实施考评（含提前转正、按时转正、延期转正、辞退几种情形），并提交人力资源部调查核实，于1个工作内复核签字。

6、结果审批：经人力资源部复核签字的试用期员工的考评结果，报请公司总经理签批。公司副总经理及以上高管的试用转正考评，由总经理复核、集团总裁审批。

7、结果通知：人力资源部招聘人员在员工试用期满前，将经审批的试用期考评结果告知用人部门与员工本人。

8、手续办理：人力资源部人事信息管理人员根据考评结果、薪酬管理制度办理员工转正、延期转正或辞退手续，薪酬调整手续。

五、附件。