重点人员管控工作方案(精选5篇)
重点人员管控工作方案范文第1篇
一、主要做法
(一)抓组织机构建设,明确工作目标。**州市各级农村信用社按照上级监管部门的要求,结合自身实际,把案件防控工作列为“一把手工程”。
三、存在的不足
案件防控工作有力地促进了各级农村信用社持续改进自身风险管控能力,其职能在实际工作中得以较为充分的发挥。但存在以下不足:
(一)稳定性不足。案件防控的人力资源体系对案件防控工作的高效开展形成一定的制约。一是案件防控人员业务素质参差不齐,对监管规制掌握不一。二是案件防控工作人员的监管业务技能的熟练程度不够。案件防控人员往往只能以会代学和从实际操作中学,业务技能不系统。三是对案件防控工作人员没有进行系统的监管业务技能培训,存在一定的“瞎子摸象”现象。四是案件防控工作人员身兼多职,这种案件防控职能由部室兼业的做法容易造成案件防控工作开展不细以致深度不够。
(二)案件防控工作内容不系统。一是由于营业网点点多面宽与案件防控工作人力资源不足的矛盾难以解决,以致案件防控检查内容不全面,可能存在风险隐患遗漏的情况。二是时效性和有效性不相容,由于检查网点时间短,以致对检查内容的风险发现不足。三是案件防控检查内容与其他专项检查、稽核内审和安全检查内容存在一定的重复。
(三)案件防控机制有待进一步改善。一是案件防控独立性不充分,相关监管法规和行业规章没有明确对案件防控工作的独立性作出明确的规定,其独立性在一定程度上缺乏法规支撑。二是案件防控职能与业务监管的某些职能形成了模糊交叉,一定程度上增加了监管成本,形成监管资源浪费。三是由于案件防控检查内容覆盖的全面性,案件防控机构有形成监管机构外的监管机构的趋势。
(四)案件防控效果需进一步加强。一是对案件防控检查发现问题督促整改力度不够,以致有些案件防控检查发现问题屡查屡犯。二是被检查机构对巡查发现问题整改力度不够。
四、改进途径
(一)强化组织机构建设,正名分。一是应将案防办作为一重要的内部监管机构,有人有编制,杜绝“以工代工”现象。二是加强案件防控人员教育,一方面要加强思想教育,建立有效“谁检查,谁负责”的机制,对工作不负责的要充分履行退出机制;另一方面,要切实加强案件防控业务技能培训,不止只要学习监管法规,还要学习和了解新业务,掌握新技能,熟悉各项业务的风险要点和流程,努力确保案件防控检查的有效性。
重点人员管控工作方案范文第2篇
一、以五大系列活动为平台,扎实推进案件防控工作。
根据五大系列活动工作思路,我行在传达五大活动精神时,认真分析了当前所面临的业务发展和案件风险形势,特别是针对多年无案件的麻痹心理和简单、低级错误屡查屡犯问题,提出把年确定为“规范经营年”,花大气力抓好安全运行、规范经营和风险控制工作,并提出了开展“规范经营年”活动要达到的“三个规范”的预期目标,即规范支行的经营行为,规范人员的从业行为,规范员工的操作行为。
在此基础上,深入揭摆问题,查找管理和业务岗位存在的风险点,提高案件防控工作水平。以认真落实八项制度为重点,开展查找管理和业务岗位存在的风险点讨论。讨论的关键环节为帐户管理、重空及单证管理、对帐管理、银行卡及储蓄存折管理,公章业务用章及个人名章管理、会计凭证管理、尾箱管理、密码管理、日始签到日终退签离岗退屏管理等。结合案件对照网点相应部位、环节,认真查找出存在的缺陷和漏洞。通过遏制违规经营行为,遏制可能导致案件的操作风险发生,提高员工职业操守,促进我行各项业务又好又快发展。
二、严格按照上级行要求,扎实开展员工行为排查活动。
在这次员工行为排查活动中,成立了员工行为排查工作领导组。组长由行长担任,成员由支行领导和会计主管担任。排查工作由纪检特派员负责组织实施。
在排查形式上,我们召开了专门会议研究制订排查方案,通过发放员工自查排查表,先由员工自查、互查,再通过行长办公会议进行评定,最后由负责人签字,对排查结果负责;在排查内容上,严格从涉嫌案件的行为、存在隐患可能诱发案件的行为、其他等三个方面对员工进行深入细致的排查。在排查中,对可能涉嫌案件方面,着重排查员工是否存在贪污侵占挪用、贿赂、其他犯罪以及是否被司法机关、公安机关传唤、拘留、取保候审等情况;对存在隐患可能诱发案件方面,着重排查员工是否存在工作表现、经济往来、社会交往和家庭状况等方面的异常现象;在其他方面,着重排查员工是否有商业贿赂苗头等异常现象。除了例行日常的内部排查外,我行还组织到员工家中,和员工家属进行谈话14人次,外部排查超过我行总人数的20%。通过经过排查,我们虽未发现员工有任何不良苗头倾向,但我行将会对员工行为继续进行追踪排查,不放过任何一个可疑点。
三、以案件防控及整改落实为重点,稳步推进效能监察工作。
我行多次利用晨训时间,组织全行员工学习省市分行关于案件防控与整改效能监察方面的文件,并结合审计整改平台,提升员工对案件防控与整改的标本兼治意识,教育全行员工重在治本,将案件防控及整改与全行体制机制改革、业务流程优化等工作有机结合起来。努力实现我行案件防控与整改的工作目标,在实际工作中,我们以业务条线为单位,对近年来上级行下发的各项有关案件防控的文件进行了整理和归纳,各部门组织本部门人员对这些规章制度进行重点学习,使员工在具体工作中明确什么可以做、什么不能做,做到有章可依、按章操作。
四、全方位的、创造性地开展警示教育活动,努力杜绝不良行为和不良思想。
今年以来,我行把“警示”教育作为案件防范一个有效手段来进行,出发点是不仅加强员工的职业操守教育、人生观、价值观教育,还从员工的按章操作意识上下功夫,从员工的自我保护上,预防他人违规上下功夫,整体来讲就是自控、互控、他控三道防线都做到,让员工自觉地做到。
同时,我行还把廉洁文化作为企业文化建设的重要组成部分,通过案例学习、开会说教组织了多次内容丰富、形式多样、贴近实际的反腐倡廉宣传教育,除了结合行长谈话制度和行长接待日制度,加强与员工的沟通,营造和谐氛围外,还坚持“警示日”活动,每个月的日前后,组织全行员工进行形式多样的警示活动。
五、合理运用积分制度,纠正不良操作习惯。
重点人员管控工作方案范文第3篇
1.基层疾控部门对档案管理工作不够重视
在近几年中,基层疾控部门在档案管理工作方面的力度有了一定的加强,对相关的设施也予以了修缮和改进。但从本质上来说,基层疾控部门对档案管理的工作仍不够重视,这主要体现在从事档案管理工作的相关人员专业素质不够高,队伍建设情况仍待改善。现阶段,很多基层疾控部门的工作人员都处于兼职状态,这正是基层疾控部门不重视档案管理工作的一个突出表现,因为不够重视,所以在人员编制上也不够科学,往往会被忽略或在各个部门进行兼职人员的培养。除此之外,档案管理工作本身具有封闭性强、边缘性强的特点,从事档案管理的工作人员长期作为办公室管理的附属人员,对自身的价值会产生怀疑感,这与长期高效工作的要求也是不相符合的。
2.基层疾控部门从事档案管理工作的人员不固定
现如今,基层疾控部门从事档案管理工作的专职人员情况良莠不齐,同实际的工作要求不相符合,主要表现为:兼职人员较多,人数不足,人员流动较快。这对档案管理工作质量有着非常直接的影响。经笔者调查研究,基层疾控部门从事档案管理工作的人员不固定,主要是由以下几点因素综合造成的:第一,从事档案管理的相关人员最好应具备相应的专业教育,而目前基层疾控部门的工作人员普遍没有受过正规培训,仅仅是毕业于相关卫生专业,在毫无档案管理基础的背景下接触了该项工作。由于工作人员数目不足,很多人需要身兼数职。这就造成了每个人负责的工作内容既多又杂,疲于应对,也没有充足的时间深入了解档案管理方面的知识;第二,档案专职人员的缺少、有丰富档案工作经验人员的缺少、专业素质过硬的工作人员的缺少,均导致基层疾控部门的档案管理工作进行水平达不到新时期提出的新要求。而对疾控档案充分了解并能进行深度研究的人员更少;第三,基层疾控部门忽视了对档案管理人员的培训和交流机会的提供,限制了其专业能力的发展。
二、加强基层疾控部门档案管理工作的措施
1.基层疾控部门的工作人员要提高重视程度
作为疾控部门日常工作的重要资料,疾病预防与控制档案是其撰写疾病控制安排的主要参考。如果缺少了疾控档案作为依据,各基层疾控部门的工作就失去了因地制宜、与时俱进的效果。对于不同的地区而言,其重点的防治疾病对象是不同的,因此所采取的控制预防措施自然就不尽相同。档案既是对过往经验的积累,更是可以好好加以利用的资源。如果能够提高对档案管理工作的重视程度,将档案的作用发挥到最大化,对提高疾控工作的质量是十分有效的。
2.基层疾控部门应加强工作人员的素质培养
从本质上而言,基层疾控部门的档案应被归属于“科技档案”一类,这是因为疾控档案的内容中存在大量有科技含量的信息。也正是为此,疾控档案为该地区的传染病预防和控制提供了必要的保证和可以参考的经验。基层疾控档案的特殊性质要求对其进行管理的人员应具备较高的专业素质和政治素质,不仅对档案管理的工作充满热爱,也要有足够的能力做到尽职尽责,保证对档案管理专业技能、疾控专业技能都有较深入的理解。为了提高档案管理工作人员的个人素质,基层疾控部门不能忽视对其的专业培训,如:积极引进科班出身、专业素质过硬的档案管理工作人员,定期为档案管理人员组织业务水平交流会议,根据新时期的要求,保证该部门思想的与时俱进,从而由各个方面着手做好档案管理人员的培训工作。
3.基层疾控部门需注重档案基础管理的工作
为了加强档案基础管理工作的进行,疾控部门首先需积极提高资金的投入,以改进档案管理相关设备和技术,为档案管理工作者提供良好的工作条件。详细的措施可以由如下几个方面着手进行:良好的库房条件、符合规定与要求的档案阅览室、先进的档案管理设备如计算机、联系工具等。这样做不仅能够解决档案管理工作者目前面对的各项硬件问题,提高自身归属感,加强工作积极性,也能够保证基层疾控部门的档案得到最大程度的利用。除此之外,基层疾控部门还需从如下几个方面进行档案基础管理的工作:第一,对新入库的档案信息进行规范化管理,分门别类地进行存放,保证资料的有序性;第二,对已入库的档案信息进行妥善的保存,从档案的搜集、验证、存储、调用等各个方面入手进行分册,保证基层疾控部门的档案都能得到有序的管理;第三,基层疾控部门应积极推进档案管理系统的建设。现如今,随着计算机水平的迅猛发展,如何建立起自动化的办公系统,对提高档案管理工作的先进性是十分有效的。这样一来,基层疾控部门就能够实现全文搜索和目录检索功能,档案管理工作的效率也就得到了较大的提高。
三、小结
重点人员管控工作方案范文第4篇
广东省茂名市电白区疾病预防控制中心 广东茂名 525400
[摘要]经济的不断发展推动着科技的进步,近些年来计算机技术以及互联网技术的不断更新升级已经促使其逐渐融入生活中的每一个领域。在新的科技背景下,推动疾控中心档案管理的信息化建设是非常必要的。文章重点探讨了基层疾控中心档案管理的必要性,并根据其中存在的问题提出了相应的解决措施。
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关键词 ]疾控中心档案管理;信息化建设;必要性;措施
疾控中心的建档和保存是其日常工作中的重点内容和环节,通常情况下,疾控中心档案中都记录着疾控中心工作中的重点工作内容和工作事项,对疾控中心各个发展阶段的工作做出了完整的总结,因此对疾控中心接下来的工作方向和方针有着重要的指导作用。基层疾控中心档案管理的信息化建设,不仅在于科技的推动,也来源于基层疾控中心不断发展的内部需要。
一、加强基层疾控中心档案信息化建设的重要作用
作为疾控中心工作的一项重要内容,基层疾控中心档案的完整建设对疾控中心的整体工作有着非常重要的指导性作用。加快完善基层疾控中心档案信息化建设的重要作用突出表现在以下几个方面。
首先,在传统的基层疾控中心档案管理中,纸质档案记录是其主要形式,因此档案的记录和誊写工作是非常复杂和困难的,在这种情况下,为了实现对档案的保存工作,很多档案在形成之后就直接被保管起来,相关工作人员想要查看某些方面的档案时需要事先提交申请,而申请被同意还需经过很长一段时间,这使档案的利用工作变得非常复杂。在信息化档案管理的帮助下,工作人员可以借用扫描设备完成对档案原件的扫描,这样不仅有利于档案原件的保存,也有效推动了基层疾控中心档案的利用工作。
其次,由于疾控中心工作内容的复杂性,导致其整体的工作任务任务非常繁重,这使得档案的记录管理工作非常繁重,为了保证档案资料的完整性,大部分疾控中心都会在档案的建档、保存的工作环节耗费大量的人力和物力,这种做法不仅使工作效率低下,而且也在一定程度上影响了疾控中心医疗工作的服务质量和水平。加强基层疾控中心的信息化档案建设,可以为疾控中心避免过多人力和物力资源的消耗,有效缩短了工作时间达到提高档案管理效率的目的,并且在计算机技术软件的帮助下,相关负责人员在完成了档案的录入之后,可以实现自动化、智能化的档案整理归类,这使得档案的查阅和利用工作变得非常简单,在很大程度上实现了疾控中心档案的资源的共享和利用,有利于提升疾控中心的整体工作水平。
再次,加快完善和发展基层疾控中心档案的信息化建设,不仅可以使原先的人力资源得到解放,也可以帮助疾控中心节约运作成本,将这一部分的资金用于疾控中心发展的其它方面,有利于促进基层疾控中心的全面发展。
二、影响基层疾控中心档案信息化建设的不利性因素
首先,基层疾控中心的运作经费比较少,因此基础设施的建设比较落后,这使得档案的信息化建设和管理难以进行。
其次,信息化档案管理通常都需要借助一定的档案管理软件,这对档案管理的人员的技术能力有着较高的要求,不熟练的操作很可能导致工作方面的失误,为档案管理和利用工作带来极大的不便。
同时,经费的受限性以及人员掌握能力的有效性,导致基层疾控中心的工作档案资料很难得到及时的更新与维护,相关工作人员想要进行某些方面的资料查阅时,经常会花费大量的时间但是却无法找到相关内容,这使得基层疾控中心的档案失去了其存在的价值。
三、关于推动疾控中心档案信息化建设的相关建议
针对上述问题,笔者认为,想要加快基层疾控中心档案的信息化建设,需要从以下几个方面入手。
(一)提高基层疾控中心信息化建档的意识
目前,很多基层疾控中心受到地域或是经济实力的限制,在档案建设和管理的过程中依旧习惯于人力建档和管理。对此,相关部门应该通过加强宣传的方式,改变基层疾控中心建档管理的意识,让相关工作人员意识到信息化管理档案的必要性和便捷性,在此基础上不断完善信息管理的理念,完善信息化管理档案的相关制度,为相关工作人员提供明确的工作指导。
(二)增加信息化建设档案的资金投入
对于信息化管理档案的工作而言,增加相关的资金和财政投入是非常必要的。这种资金投入主要体现在两个方面,一方面是加大对相关技术的投入,为了保证信息化档案建设工作的顺畅和先进性,疾控中心应该对相关的信息化设备进行全面的更新,比如计算机、复印机、打印机、扫描设备等等,对于一些比较老旧的技术设备,疾控中心财政应该给予及时的更换,同时也要注重购买或是引进相关的档案管理软件,这样有利于实现档案管理的智能化,进一步提高疾控中心档案的利用效率。另一方面疾控中心要注重招聘和纳入更多的专业人才,新型人才对计算机技术以及网络的掌握程度更高,这对基层疾控中心的信息化档案管理可以起到良好的促进和推动作用。
(三)构建完善的档案管理流程
疾控中心进行档案管理的最主要目的就是为疾控中心的接下来的相关工作提供有力的指导,但是目前,很多基层疾控中心都面临着“有档难用”或是“无档可用”的尴尬处境。为此,疾控中心应该构建完整的档案管理和利用的系统流程,各个部门、科室之间应该加强沟通与合作,以积极的态度对日常的工作进行经验方面的交流,对于相关的档案记录和整理工作要分工明确,避免因为重复记录导致工作效率低下的问题。通过完善相关的档案管理网络,构建完整的档案管理流程,可以进一步的拓展基层疾控中心服务的范围及服务质量。
结语
综上所述,基层疾控中心的档案管理的信息化建设工作在其不断发展的过程中具有非常重要的意义。但是目前由于相关工作人员缺乏信息化建档的意识,在技术方法上也存在着很大的欠缺,导致基层疾控中心档案的信息化建设进步缓慢。为此,相关工作人员一定要针对其中存在的问题制定有针对性的解决措施,全面提升我国基层疾控中心档案的信息化建设水平。
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参考文献
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重点人员管控工作方案范文第5篇
关键词 疾控档案 管理 服务中图分类号:R197.2 文献标识码:A
疾控档案是在开展疾病预防控制工作实践中直接形成的具有保存价值的各种文字、图表、声像以及其它不同载体、不同形式的历史记录,是疾控工作真实历史的反映,它不仅可以给疾控工作提供科学的理论依据,同时还可以为预防和控制传染病提供有力的保证,是保护人民健康的重要武器,也是卫生宣教的生动教材。当前,社会发展已经进入自动化、信息化、网络化的时代,疾控档案管理面临新的机遇与挑战,作为疾病预防控制中心,需要深入研究和掌握新时期疾控档案工作的特点,加强疾控档案管理,提高疾控中心服务水平,使疾控档案的作用得到充分发挥,更好地服务于疾控事业。
1加强领导,重视宣传 ,增强疾控中心全员档案意识
疾控档案管理是疾控中心的一项基础性工作,其重要性不言而喻。这项工作的顺利开展离不开中心领导、各个部门及全体成员的广泛支持、协助与配合。尤其是疾控中心管理层,要切实加强对档案工作的领导,将其纳入重要议事日程,作为中心发展的重要内容来抓。同时,中心应加大宣传力度,通过会议、参观学习、典型事例宣传等形式,大力宣传档案工作,使各部门和全体职工都充分认识疾控档案的重要性,积极支持疾控档案管理工作,从而促进疾控中心全员档案意识格局的形成。上级主管部门可以定期组织基层疾控中心领导进行业务知识培训,增加知识储备,强化档案法律意识,并将档案工作纳入中心领导的年度考核内容,真正将疾控档案管理工作落到实处。
2转变管理理念,创新工作思维,提高疾控档案管理人员素质
当前,许多疾控机构的档案工作仍然沿用传统的做法和管理模式,工作中缺少创新。对于档案工作是否适应当前形势和现阶段的发展需要,缺乏研究和思考,更谈不上如何主动、超前地提供档案服务。作为疾控中心的档案管理人员,要解放思想,打破过去看堆守摊、等客上门、重藏轻用的陈旧管理方式,由封闭式管理向开放式管理转变,由被动管理向主动管理转变,把档案工作同疾控中心的事业发展和效益联系起来,在主动服务、跟踪服务和开发利用上下工夫,以适应社会形势和疾控事业发展的需要。只有档案管理人员的思想素质跟上时代的节拍,开拓进取,才能保证档案工作在疾控方面发挥应有的作用。另一方面,随着疾控档案事业的发展,需要疾控档案管理者掌握更丰富、更全面的档案管理技能,才能担当起新时期疾控档案管理、尤其是疾控档案信息资源开发利用的重任。作为疾控中心的档案工作者,必须紧跟时代步伐,及时完善知识结构,系统掌握档案管理技能、疾病预防控制专业知识以及计算机、网络等现代技术知识,疾控中心要认真研究制定人才培训计划,注重对应用型、复合型、创新型人才培养,可通过人才引进、常规培训以及举办讲座、学术讨论、征集论文等形式来不断提高单位档案管理团队的业务素质。
3完善疾控档案管理制度,重视疾控档案资源建设
建立健全疾控档案管理制度,是疾控档案管理实现规范化的有力措施,也是疾控档案开展高效服务的基础。疾控中心档案部门要在贯彻执行国家有关档案工作法律法规的基础上,综合规划中心的档案工作,完善中心疾控档案管理规章制度,保障疾控档案管理正常、有序开展。疾控档案资源建设是疾控档案管理的基础性工作,也是做好疾控档案开发利用的前提,必须重点对待。加强疾控档案资源建设,一是要制定科学、合理、严谨的疾控档案收集保管范围,确保疾控档案收集齐全、系统、连续;二是各门类和载体的档案要同等对待,在信息技术快速发展的今天,尤其要注重数字档案的收集;三是疾控档案资源积累非一日之功,需要档案管理人员持之以恒,档案人员要主动到相关科室收集各种有价值的资料,以不断丰富疾控档案资源。
4加快档案管理现代化建设,实现疾控档案工作服务创新和管理创新
信息化建设是新时期疾控档案工作的客观需求,是提高档案系统利用功能的物质技术基础和重要手段,也是疾控中心档案工作服务创新和管理创新的重要标志。档案室要积极参与中心办公自动化系统的设计与建设,提出档案管理方面的要求。认真研究解决档案现代化管理与中心办公自动化的衔接问题,研究解决文档一体化问题。要以推进档案的数字化进程为基础,以电子文档的归档和管理为重点,积极推进档案管理从纸质化管理为主向数字化管理的转变。档案信息化建设能够突破传统档案管理的种种局限,更好地完善档案采集、管理等,为档案信息的合理、科学管理提供方便,使档案的利用效率得到提高。
5加强疾控档案编研工作,为档案用户提供更好的服务
加快疾控档案资源的开发利用,使档案资源能够更好地服务于单位和社会,是当前疾控中心档案部门非常重要的一项任务。档案编研是档案开发利用的重要途径,它让档案利用服务工作由零散的资料提供转变为系统提供,为利用者提供更为全面系统的档案信息,能够较大幅度地提高档案的利用价值,节约利用者查阅时间,有效解决档案内容分散与用户信息需求专题性、系统性之间的矛盾。所以在当前新形势下,疾控中心档案部门需要不断加强档案编研探索的力度,开发多层次、全方位的档案信息,确保档案编研成果具有较高的利用价值,使其能够更好地为单位和社会提供优质的服务,为疾病预防控制事业的发展作出更大贡献。
参考文献
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