如何提高模具寿命-提高模具寿命的方法3篇
如何提高模具寿命-提高模具寿命的方法1
3Cr2W8V模具钢使用较广,常规热处理工艺为1050℃~1100℃淬火,550℃~620℃回火,硬度一般为45 HRC~50HRC,使用中常出现早期断裂现象,模具寿命往往是较低的。
如改用高温淬火和高温回火新工艺,即1150℃高温淬火,640℃~680℃高温回火,硬度为40HRC左右,得到回火索氏体**。
这样,硬度虽然降低了些,但由于耐热疲劳性及断裂韧度**提高,使用中避免了断裂现象的发生,使用寿命显著延长。若将回火温度**在620℃~640℃,硬度保持43HRC左右,对一些凸模形状可以延缓产生塌陷时间。
如何提高模具寿命-提高模具寿命的方法3篇扩展阅读
如何提高模具寿命-提高模具寿命的方法3篇(扩展1)
——如何延长冰箱的使用寿命3篇
如何延长冰箱的使用寿命1
每年至少应对冰箱清洗两次。清洗冰箱时,先切断电源,用软布蘸上清水或食具洗洁精,轻轻擦洗,然后蘸清水将洗洁精拭去,勿用洗衣粉、去污粉、滑石粉、碱性洗涤剂、天那水、开水、油类、刷子等清洗冰箱。
箱内附件肮脏积垢时,应拆下用清水或洗洁精清洗,电气零件表面应用干布擦拭。清洁完毕后,将电源插头牢牢插好,检查温度**器是否设定在正确位置。
同时,购买时也需要全面检查一下冰箱。检查冰箱的外观后,再看门关闭的是否紧密,在关闭箱门的同时将纸条夹在箱门的.门缝各处,如果纸条被夹得比较紧,不会自行滑落,说明此冰箱的磁性门封良好。
然后,检查冰箱内照明灯灯泡要完好无损,冰箱通电后打开箱门,照明灯立即亮;关冰箱门,照明灯应自动熄灭。
过于老旧的冰箱,机体许多部件积蓄的灰尘越来越多,如果清理不干净,容易造成短路,保鲜和杀菌功能都会退化,导致食物串味、不能保鲜;同时,制冷剂也会泄漏,污染环境,危害健康。
定期检查压缩机和冷凝器上的灰尘,脏了就要清扫,以免影响散热导致使用寿命缩短、冰箱制冷效果减弱(使用完全*背设计的冰箱不需考虑这个问题)。定期清洁冰箱内部的卫生,每年至少三四次。此外,冰箱长时间不使用时,应拔下电源插头,将箱内擦拭干净,待箱内充分干燥后,再将箱门关好。
如何提高模具寿命-提高模具寿命的方法3篇(扩展2)
——如何延长手机的使用寿命3篇
如何延长手机的使用寿命1
1、手机碰水是应及时处理
如果手机在使用过程中碰到水,必须立即关掉手机电源,并取出电池,以避免水滴腐蚀主板,然后尽快送修。此外,用吹风机吹干手机内部的水分(只可用暖风),也可减缓水分腐蚀机板的程度。需要注意的是,在使用吹风机来吹干手机时,如热力过猛,可能会使塑料或橡胶机身变形。
2、手机价值一般比较高,应注意妥善保管,谨防剧烈碰撞
注意*时不将手机放置在阳光下、潮湿处;不要接近化学物品和气体。注意不要摔、碰手机,剧烈碰撞会损坏手机的外壳及内部元件,会出现技术指标降低现象,为此建议大家使用手机的保护皮套。
3、防止手机天线受损
因为损坏的天线接触到皮肤,会引起轻微的烧伤;而且使用损坏的天线,会影响手机通话质量,增加手机功耗。
4、正确充电,细心保养手机电池
手机电池的'保养也是大家比较关心的问题。首先要正确充电。由于手机电池在使用前被厂家设置为休眠状态,需要将其电池元素激活,才能充分地使电池的充放电容量发挥出来。因此,在给手机电池充电时,一定要使用原配充电器或声誉好的品牌充电器,并遵照说明使用。新电池只有经历两三次完全充电和放电周期后才能达到最佳性能。
5、定期清洁手机
如果手机上的灰尘太多,可能会导致通信质量下降,因此要定期清洁手机。清洁手机时,使用软布沾低浓度的餐具清洗剂擦拭,而后再用软布浸入温水,拧干后擦拭。
6、合理使用手机快捷键,尽量减少按键次数
许多手机都预设了快捷键,还有一些用户可以自己设定快捷键,这种情况下,最好将热键避开,以减少热键的按键次数。
7、如非特殊需要,夜里尽量关机
此举不仅省电,还可以最大限度地降低手机电磁辐射。
如何减少手机辐射
1、信号弱时别打手机
当信号弱的时候,或者在高速行驶的交通工具上的时候,手机产生的辐射会更强。
2、别将手机带进卧室
睡觉时,别将手机放在枕边。辐射会降低褪黑激素分泌量,既影响睡眠质量,又会加速人体**基的破坏作用,最终导致癌症等疾病发生。
3、打电话常换手
长时间打手机时,最好左右手经常交替。
4、别将手机放进裤兜
研究发现,经常将手机放在裤兜的男性,其**数比正常男性少25%。手机辐射对身体各部位的影响不同,男性睾丸最容易受手机辐射伤害。
5、拨号后,伸展手臂
手机接通的一刹那产生的辐射最强,因此接听或者拨打手机之后,最好伸展手臂,让手机远离身体,稍等片刻再通话。
6、别在封闭空间打手机
不要在电梯、火车、地铁等相对封闭空间打手机。此时手机不断尝试连接中断的信号,会使辐射增加到最大值。
如何提高模具寿命-提高模具寿命的方法3篇(扩展3)
——有效延长挖掘机**寿命的方法
有效延长挖掘机**寿命的方法1
1)挖掘机**内存在泥土和碎石时,应改变挖掘机动臂与斗杆臂的夹角,使其保持在90°~110°之内;再将铲斗底部顶在地面上,将一侧**悬空旋转数圈,使**内的泥土或碎石完全脱离开**,然后操纵动臂,使**回落至地面,同样,再操作另一侧**。
2)挖掘机行走时,应尽量选择*坦的路面或泥土面,且不应频繁移动机器;在较长距离内移动时,最好用拖车运载,尽量杜绝将挖掘机在大范围内调来调去;爬坡时不宜过陡,必须爬陡坡时,可将路线延长以减缓坡度,防止**拉长和拉伤。
3)挖掘机转弯时,应操纵挖掘机动臂与斗杆臂,使其保持90°~110°夹角,并将铲斗底圆部顶在地面上,升高挖掘机前端的两侧**,使它们离地10㎝~20㎝后操纵单侧**行驶,同时操纵挖掘机作回转,这样挖掘机就可转弯了(如挖掘机向左转弯,则操纵右侧**行走,同时再操纵回转操纵杆向右回转)。如果1次达不到目的,可按此方法再操作1次,直至达到目的为止。这样操作可减少**与地面的摩擦力和路面的阻力,使**不易受损。
4)挖掘机施工时,停机坪一定要*整,当挖掘颗粒大小不一的石料时,停机坪应用颗粒较小的碎石或石粉、泥土铺填,若当地无碎石、石粉或泥土时,应用汽车从别处运来。停机坪*整可使挖掘机的**受力*均,不易损坏。
5)机器保养时,应检查**的张紧度,要保持**正常的张紧度,并及时对**张紧油缸加注润滑脂。检查时,先将机器前行一段距离(约4米)后停车。
如何提高模具寿命-提高模具寿命的方法3篇(扩展4)
——如何快速提高自己的能力3篇
如何快速提高自己的能力1
能力的实质是——想得到,并且要做得到。有知识但没有能力,或者想到了但做不到,看起来,好像只差那么一点点,实质上,差之甚远。
为什么我们总是想得到,做不到呢?在“想到”和“做到”之间有一座怎样的桥梁呢?我认为这座桥梁——就是我们经常说的“开窍”。
人没有“开窍”时,即使知道了、想到了,还是不能转化为自己的能力,还是不能转化为有效行动,达到目标。比如:不善于读书的人,书读得越多就越糊涂,知识就成了人的拖累,而会读书的人,可以通过读书导致开窍。如何提高执行力,也是这个问题。如:文化人的书呆子气与书卷气的比较,“书呆子气”的核心正是没有“开窍”,而文化人的“虚弱”、“缺钙”也集中体现在这里。
我要探讨的就是——如何开窍,也就是一个人如何开发自己的悟性?解决了这个问题,实质上也就解决了能力的自我培养问题:开窍=理解+顿悟。而所谓理解,就是可靠的概括;所谓顿悟,就是超越的思考。
开窍的方法很多,这里介绍一个经典阶梯模式:
1、第一模式:读万卷书。就是通过阅读大量的书籍,获得足够的信息,并对信息进行分类、区分、整理,读书破万卷,下笔如有神。
2、第二模式:行万里路。就是通过实践、体验、接触,在阅历的基础上,获得理性的认识与归纳。
3、第三模式:阅人无数。就是大量接触不同的人,从不同人的身上找到相通和交集之处,从而获得对事物的正确认识。
4、第四模式:跟随成功者的脚步。模仿与跟随是普通人获得顿悟的一种捷径,模仿与跟随就是自我训练,就是从训练中获得可靠的理解。
5、第五模式:高人点悟。高人的启发与点悟,是人开窍成本最低、效益最佳的至高形式。*的所有智慧高度集中到“启发”两字之上。
如何快速提高自己的能力2
一个人有没有文化,不是看他有什么文凭,也不是看他读了多少书,而是看他每天是否有所感悟,如果他不善于感悟,那么他就是一个“粗人”。
一个人是不是有思想,不是看他能不能写文章,能不能口若悬河,而是看他是否经常在一个人的时候,能不断沉思、不断感悟。如果他有沉思、有感悟,那么他就会有思想。
一个人有没有能力,不是看他知道什么,能做什么,而是看他是否经常“悟到”,“悟到”了,能力就形成了,因为,只有悟出的才是自己的!
如何快速提高自己的能力3
能力的实质是——想得到,并且要做得到。有知识但没有能力,或者想到了但做不到,看起来,好像只差那么一点点,实质上,差之甚远。
为什么我们总是想得到,做不到呢?在“想到”和“做到”之间有一座怎样的桥梁呢?我认为这座桥梁——就是我们经常说的“开窍”。
人没有“开窍”时,即使知道了、想到了,还是不能转化为自己的能力,还是不能转化为有效行动,达到目标。比如:不善于读书的人,书读得越多就越糊涂,知识就成了人的拖累,而会读书的人,可以通过读书导致开窍。如何提高执行力,也是这个问题。如:文化人的书呆子气与书卷气的比较,“书呆子气”的核心正是没有“开窍”,而文化人的“虚弱”、“缺钙”也集中体现在这里。
我要探讨的就是——如何开窍,也就是一个人如何开发自己的悟性?解决了这个问题,实质上也就解决了能力的自我培养问题:开窍=理解+顿悟。而所谓理解,就是可靠的概括;所谓顿悟,就是超越的思考。
开窍的方法很多,这里介绍一个经典阶梯模式:
1、第一模式:读万卷书。就是通过阅读大量的书籍,获得足够的信息,并对信息进行分类、区分、整理,读书破万卷,下笔如有神。
2、第二模式:行万里路。就是通过实践、体验、接触,在阅历的基础上,获得理性的认识与归纳。
3、第三模式:阅人无数。就是大量接触不同的人,从不同人的身上找到相通和交集之处,从而获得对事物的正确认识。
4、第四模式:跟随成功者的脚步。模仿与跟随是普通人获得顿悟的一种捷径,模仿与跟随就是自我训练,就是从训练中获得可靠的理解。
5、第五模式:高人点悟。高人的启发与点悟,是人开窍成本最低、效益最佳的至高形式。*的所有智慧高度集中到“启发”两字之上。
如何提高模具寿命-提高模具寿命的方法3篇(扩展5)
——如何提高培训效果3篇
如何提高培训效果1
随着**的规模不断扩大,知识更新速度不断加快,培训在**的发展中越来越重要,企业也不断地在培训上投入大量的资金,但是却总是难以达到预期的效果。问题到底出在哪里?企业如何提高培训的效果?
一、培训内容碎片化
新员工培训内容的偏向于**化与碎片化,缺乏完整的体系,实用性也不高。有的公司培训只是简单的发份员工手册,要求员工看完后考试;有的则是对公司的管理**进行罗列讲解;稍微正规的公司有新员工培训的规划,准备1~2天的培训内容,但也只是关注讲什么,而没有关注新人想要学什么。
培训信息零碎,很多新员工在培训后对公司所处的行业环境、公司背景、工作中需承担的责任和义务不能有清晰的了解,间接影响了在试用期的稳定性。
二、机械式的培训形式
新员工培训流于形式的例子比比皆是,缘于企业对培训的不重视。培训形式缺乏创新,培训过程中互动、交流较少。过多的培训形式,以授课填鸭式为主,知识点缺乏针对性、指导性,甚至没有感染力,台上连篇累牍,台下昏昏欲睡。
提升培训活力可考虑多种形式结合,如引入案例式、研讨式,培训过程中穿插游戏寓教于乐,摆脱枯燥的说教。如有条件,也可以建立 E-learning学习的*台,让新员工自学感兴趣的课程。
三、老板或人力资源高层重视不够
任何工作想要保证有效完成,压力传导必不可少。很多老板或人力资源高层通常重视招聘、绩效或薪酬,但对培训往往是关注不够,原因很简单,这几项工作的结果显而易见,招聘效果差企业无人可用,绩效与薪酬不完善,员工流失率大或积极性不高。
而培训效果的好坏则很难形成具体的评判标准,跟进与反馈通常不能持续的执行,培训结果无法数据化,老板无法看到明显的成绩从而对培训更不重视,导致培训工作者执行力变差,形成恶性循环。
四、缺乏对新员工需求的挖掘
新员工培训开展过程中,HR经常会无意识的忽略新人对培训需求的了解,认为新人刚刚加入公司,对公司还不了解,只需被动接受就好,而没有站在新人的角度上去考虑他们想要得到哪些知识和技能的学习。
新员工的需求我们要从三个方面去挖掘:一是从过往的新人培训反馈来提炼,进行需求的长期优化分析,如某一课程有超过80%的受训新人表示在未来的工作中帮助较大,则把这一课程定性为优质课程;二是在新员工培训前做初步的需求**;三是在培训的过程中进行观察分析,时刻关注新员工对培训课程的反应和想法;
五、不注重培训讲师层级
内部讲师资源的优劣是决定培训效果的关键,培训的目的是知识与经验传承,在知识管理体系没有健全完善之前,培训效果只能因讲师而异,并受限于讲师资源。
常见的现象:公司某次集中培训,有一批新员工前来参加,***几位高级别人员,如部门的总监或经理,而负责授课的居然是某个部门专员级别的人员,感觉是在用专员级别的讲师在敷衍新员工。先抛开授课能力不谈,只是级别上的不对等,就很难保证培训的效果。
建议培训分级,特定层级的讲师只负责特定层面的培训,这样一方面可以保证初级讲师队伍的建设和成长,也可以使培训更加有效。
六、HR缺乏对新员工的持续关注
新员工培训是贯穿于整个新人试用期的过程,有时甚至更久,而非简单的一两天培训可以解决的问题。多数情况HR部门在完成新人的集中培训后,就把新人丢给用人部门,不管不问,奉行实践出真知的理念。而新人往往还不具备工作技能或不适应新环境的工作风格,他们与部门往往处于对立的两面,期间发生摩擦无法及时反馈和处理,很容易导致新员工的离职。
我们不是否认工作中学习的重要性,也鼓励传、帮、带的导师**,但是,要考虑到新人在融入公司企业价值观与工作环境的过程中,所面临的困惑与期望。在整个培训过程中,HR部门的引导和润滑剂作用,是不可被忽视的,我们要持续协助部门把新员工培养成公司的人。
七、不注重培训数据的整理与分析
多数工作,想要体现其价值和效果,数据展示最有说服力。我们往往会做培训的记录,却很少会把这些记录量化成数据。数据缺失,不利于对新员工培训效果进行合理评估。
我们可以把培训内容数据化,如一些基础数据:培训出席率、参训人次、考试评分、课堂表现得分;分析数据:讲师授课得分、培训需求统计、培训效果满意率等。
八、培训过程短期化
培训不能简单认为是一个特定短期内完成的工作,而要持续的根据。以前和一个阿里巴巴的销售人员了解到,他们的新入职培训要集中在杭州总部持续将近半年;大的跨国企业,培训往往都持续数周。
当然,我们不能和跨国企业做比较,也不必花那么多时间和精力去拉长培训战线,但也不能想着一劳永逸,一次集中培训就可以解决所有的问题。
如何提高培训效果2
有一个成语说得好 :“学无止境。”我们要想跟上时代的脚步,不被社会抛弃,就必须活到老,学到老,不断学习新的知识和技能充实自己,与时俱进。随着信息技术的飞速发展,良好的计算机操作能力成为评定学校职员工作能力的一个重要标准。只有能够熟练地操作计算机,才能提升职工的职业素养,完善职工的知识框架,才能帮助职工高效地完成工作任务。所以,如何提高职工职称计算机培训效果十分重要。总的来说,就是要优化培训方法,注重培训实效。具体要做到以下几点 :
一、有的放矢,提高培训的针对性
进行计算机职称考试的人都是职工,学习时间有限,而职称计算机培训内容较多,不管是模拟考试还是真正的考试,题量都比较大,经常有职工把握不好答题的速度和节奏,不能很好地分配答题时间,以至于无法准时完成考试。
如在答题过程中过分纠结于某一个题,在这道题上浪费了太多时间 ;导致没有时间做后边其他题,这些都严重影响培训效果和学习积极性。所以如何在有限的时间内高效地完成考试,避免浪费答题时间十分重要。凭借多年的教学经验,我认为正确的答题方法应该是在答选择题时要凭第一印象快速做完,不应在这一部分耗费太多时间,时间花费越长越有可能出错,也会影响后面的答题。在做操作题时,不宜按题目的顺序,而应按照其难易程度答题,先做会做的有把握的,争取把该拿的分数得到,把不太会的、没有把握的题目放到最后去做。例如考试时 Office2003 的操作题包括 3 道 Word题,2 道 Excel 题和 1 道 PPT 题,在时间较紧的情况下,因为 Word 题较为简单,分值又高,所以应当点击“选题”先做练习过的 Word 题,如果有剩余时间再做其他的题目。
这样有针对性,高效率的答题方式,无论在模拟考试还是真正的考试中,都能做到有的放矢,并且在很大程度上能够满足职工学员对于高效性的内心追求,认清自己的不足之处,督促自己不断进步。
二、创新方法,强化培训的策略性
参加职称计算机培训的都是心智成熟的成年人,他们十分注重教学的效率,目的性较强,但同时我们也可以看到职工们存在着纪律散漫、***不集中、缺乏学习毅力等问题,所以教师在进行计算机培训过程应当避免教学方式单一枯燥,不断创新和完善教学方法,提升培训效果。
在多年的.教学实践过程中,我发现不同的教学方法可以增强职工在不同方面的能力,如采取长期目标和短期目标相结合的方法,可以激发职工学习的劲头,不断要求上进 ;利用 PPT、多**教室、投影仪等多种高科技**辅助教学的方法,可以增强职工的学习兴趣 ;而采用上机操作与书本教学相结合的方式,则可以锻炼职工的实践能力。尤其是引导职工进行直观性联想的形象教学法,能够让职工融会贯通,将理论与实际操作相结合,增强对计算机知识的记忆和理解的效果。例如,有些职工学员年纪较大,以前没有接触过计算机,所以有些快捷键的位置总是记不住,做 Word 操作题时,经常忘记颜色设置、行间距、加粗、对齐对应的按键在哪,这时就可以教他们一个小口诀 :“换颜色点右上黑 A,字体加粗找右上黑 B,居中点右上长短横线,缩进行距在右键段落里。”这样把功能、位置都放进了口诀,就可以让学员把经常遗忘的一些快捷键很快记住。
好的教学方法,是科学的课程设置中十分重要的一环,它能够增强职工的学习兴趣和积极性,与教师之间形成一种良好的互动,完成职称计算机的培训。
三、定期评测,营造竞争氛围
有比较才有竞争,有差距才有进步。要想让职工在学习中拥有较高的积极性,不断地完善计算机方面的知识,就要对职工进行阶段性的能力测试,并对其在日常学习和测试中表现优秀和不足的地方进行中肯的评价,让职工清醒地认识到在职称计算机培训中存在的问题。不仅如此,职工们通过评测的方式还可以看到与其他学员之间的差距,形成一种良性竞争,营造一种良好的学习氛围。每当教完一类知识点的时候,我就会进行这类知识点的测验,根据职工学员们的考试情况进行分析和总结。
例如 , 我在教授 Excel 这一部分后,就进行了一个用Excel 进行函数计算和表格格式设置的测验,通过测验,我发现职工们对于公式的简写十分不熟悉,光是要找到所需的运算简写就需要花费很长时间,所以我让测验成绩较好的职工学员在课上为大家介绍学习和记忆的经验,鼓励大家向他学习。等到下节课,教授下一类知识点的时候,我明显感觉到职工们的竞争意识变强了,学习氛围变浓了。
随着我国企业的管理模式日趋现代化,能够熟练操作计算机,实现省时省力的无纸化办公模式成为每个单位为之奋斗的目标。职工作为一个特殊的学员群体,一方面有着目的性强、心智成熟的优势,一方面又存在着接受能力参差不齐、纪律性差的弱点,我们在进行计算机培训的过程中,应当正视其缺点,发挥其优点,扬长避短,运用针对性的高效的教学方法,才能让职工的职称计算机培训达到事半功倍的目的,为单位早日实现现代化管理出一份力。
如何提高模具寿命-提高模具寿命的方法3篇(扩展6)
——如何提高求职技巧3篇
如何提高求职技巧1
1、邮件主题要鲜明
很多求职邮件主题写的很滑稽,比如:“应聘”,“Intern ap*”云云。“应聘”什么呢?“Intern ap*”语法都错了。由于HR一天要看无数封简历,所以,邮件主题最好要注明自己的姓名、学校、专业、申请的职位等等,反正就是怎么让HR看上去一清二楚就怎么写。
2、简历同时放在附件和正文
简历添加附件的同时在邮件正文把简历的内容也粘贴上去,这样方便HR查看你的求职简历。另外还有一点需要考虑的就是,简历是否方面接收者打开。你用的Word,还是PDF格式的简历?你用的简历文档是怎么命名的?是简单地写了简历.doc,还是你的名字-技能-求职职位.doc,类似后者的格式会让HR节省很多时间。
3、舍弃深情空洞的求职信
建议求职者没有必要在正文里深情款款的贴上你所谓的求职信,尤其是肉麻又让人不感兴趣的陈词滥调,更不能用一些宣誓类型慷慨激昂的陈述:只要给我一个机会,我会如何如何……最理想的做法就是,在正文简短的陈述中要根据岗位突出自我优势,一个毕业生也许可以做销售,也可以做文秘,还可以做策划,但是在应聘某个岗位时,最好突出相应的能力和素质,因为企业要找的是适合某个岗位的人才。
4、标明自己的地理坐标
如果你的简历被HR层层筛选后选中,让你来面试的话,在这之前他最关心的应该就是你现在在哪个城市哪个区,是否方便过来面试。问题是,你写清楚了吗?没有的话,那就写明你现在在哪个城市发展,当下人在哪里,你是否愿意到招聘方所在的城市或者区域发展。
5、申请职位要明晰
有时面对同一家招聘单位,可能会想申请两个以上的职位,在这种情况下,有些人可能会选择比较省事的办法,直接发送同一份简历,只在简历中写明所有想要申请的职位。很明显这种做法是不可取的。我们并不清楚各个公司筛选简历的方式,为了增加简历投递成功的可能性,最好针对申请职位的不同,制作两份不同的简历,同时发送过去。
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