职工福利费的使用范围有什么 (菁选2篇)

职工福利费的使用范围有什么1

  (1)职工困难补助费;

  (2)职工及其供养的直系亲属的医药费,本单位医疗部门的全体医务工作人员工资和医务经费,职工因工负伤就医路费等;

  (3)本单位职工食堂、浴室工作人员的工资和食堂炊事用具的购买、修理费用等;

  (4)本单位托儿所、幼儿园工作人员的工资、费用,以及托儿所、幼儿园设备的购置和修理等费用;

  (5)职工个人福利补贴; 职工个人福利补贴是指为解决职工某些带有特殊性的生活困难,由企业以货币形式提供给个人的一种补充收入。一般有职工探亲假、职工生活困难补助、职工上下班交通费补贴、职工冬季宿舍取暖补贴以及其他一些补贴。

  (6)企业为职工向商业机构购买的`补充养老保险、补充医疗保险、人身意外伤害保险等;

  (7)企业自办农副业生产的开办费和亏损补贴;

  (8)按照****由职工福利基金开支的其他支出;

  (9)结余的职工福利费还可用于职工宿舍(包括集体宿舍和家属宿舍)及文化娱乐设施的购置及维修。

职工福利费的使用范围有什么2

  (一)**健全。企业应当**制订职工福利费的管理**,并经股东会或董事会批准,明确职工福利费开支的项目、标准、审批程序、审计**。

  (二)标准合理。国家对企业职工福利费支出有明确规定的,企业应当严格执行。国家没有明确规定的,企业应当参照当地物价水*、职工收入情况、企业财务状况等要求,按照职工福利项目制订合理标准。

  (三)管理科学。企业应当统筹规划职工福利费开支,实行预算**和管理。职工福利费预算应当经过职工*审议后,纳入企业财务预算,按规定批准执行,并在企业内部向职工公开相关信息。

  (四)核算规范。企业发生的职工福利费,应当按规定进行明细核算,准确反映开支项目和金额。


职工福利费的使用范围有什么 (菁选2篇)扩展阅读


职工福利费的使用范围有什么 (菁选2篇)(扩展1)

——职工福利费会计分录如何做 (菁选3篇)

职工福利费会计分录如何做1

  企业可以根据职工的工资总额的14%来计提职工福利费,职工福利费主要用于职工的医药费(包括企业参加职工医疗保险交纳的医疗保险费),医务人员的工资,医务经费,职工因公负伤赴外地就医路费,职工生活困难补助,职工浴室、理发室、幼儿园、托儿所等集体福利部门人员的'工资等。

  计提时

  借:管理费用/销售费用/制造费用/生产成本——职工福利费(按人员所在部门入账)

  贷:应付职工薪酬——职工福利费

  开支时

  借:应付职工薪酬——职工福利费

  贷:库存现金/银行存款

职工福利费会计分录如何做2

  按规定比例14%计提职工福利费,新企业会计准则实施后,应付福利费科目取消,取而代之为应付职工薪酬。那么现在新规定企业不得提取福利费了,只能直接进管理费用——福利费开销,而且开销不得超过工资总额的14%。

  借:管理费用——福利费

  贷:应付职工薪酬——福利费

职工福利费会计分录如何做3

  按规定比例14%计提职工福利费 怎么写会计分录

  新企业会计准则实施后,应付福利费科目取消,取而代之为应付职工薪酬。那么现在新规定企业不得提取福利费了,只能直接进管理费用--福利费开销,而且开销不得超过工资总额的14%。

  借:管理费用--福利费

  贷:应付职工薪酬--福利费


职工福利费的使用范围有什么 (菁选2篇)(扩展2)

——职工福利费是否需要** (菁选2篇)

职工福利费是否需要**1

  根据《国家税务总局关于企业工资薪金及职工福利费扣除问题的通知》国税函〔2009〕3号 规定,《实施条例》第四十条规定的企业职工福利费,包括以下内容:?

  (一)尚未实行分离办社会职能的企业,其内设福利部门所发生的.设备、设施和人员费用,包括职工食堂、职工浴室、理发室、医务所、托儿所、疗养院等集体福利部门的设备、设施及维修保养费用和福利部门工作人员的工资薪金、社会保险费、住房公积金、劳务费等。?

  (二)为职工卫生保健、生活、住房、交通等所发放的各项补贴和非货币性福利,包括企业向职工发放的因公外地就医费用、未实行医疗统筹企业职工医疗费用、职工供养直系亲属医疗补贴、供暖费补贴、职工防暑降温费、职工困难补贴、救济费、职工食堂经费补贴、职工交通补贴等。?

  (三)按照其他规定发生的其他职工福利费,包括丧葬补助费、抚恤费、安家费、探亲假路费等。

  可以税前扣除的包括各项福利性支出和补贴,对于补贴部分应该是没有**的。所以可以税前扣除的是否必须要有**需要根据具体的情况判断,不能一概而论,掌握不清的可以就具体问题咨询主管税局。

职工福利费是否需要**2

  根据新《*******企业所得税法实施条例》第40条规定,“企业发生的职工福利费支出,不超过工资薪金总额14%的部分,准予扣除。”《企业所得税法》实施后,税前扣除的工资薪金支出的范围和标准与原来不一样,直接影响了职工福利费的扣除标准也不一样。

  根据国家税务总局有关规定,2007年度的企业职工福利费,仍按计税工资总额的14%计算扣除,未实际使用的部分,应累计计入职工福利费余额;2008年及以后年度发生的职工福利费,应先冲减以前年度累计计提但尚未实际使用的职工福利费余额,不足部分按新企业所得税法规定扣除;企业以前年度累计计提但尚未实际使用的职工福利费余额已在税前扣除,属于职工权益,如果改变用途的,应调整增加应纳税所得额。


职工福利费的使用范围有什么 (菁选2篇)(扩展3)

——职工福利费会计分录怎么做 (菁选2篇)

职工福利费会计分录怎么做1

  企业可以根据职工的工资总额的14%来计提职工福利费

  职工福利费主要用于职工的医药费(包括企业参加职工医疗保险交纳的医疗保险费),医务人员的工资,医务经费,职工因公负伤赴外地就医路费,职工生活困难补助,职工浴室、理发室、幼儿园、托儿所等集体福利部门人员的工资等

  计提时,

  借:管理费用/销售费用/制造费用/生产成本--职工福利费(按人员所在部门入账)

  贷:应付职工薪酬--职工福利费

  开支时

  借:应付职工薪酬--职工福利费

  贷:库存现金/银行存款

职工福利费会计分录怎么做2

  职工福利费的开支范围

  1,职工医药费

  2,职工的生活困难补助

  是指对生活困难的职工实际支付的定期补助和临时性补助。包括因公或非因工负伤、残废需要的生活补助

  3,职工及其供养直系亲属的**待遇

  4,集体福利的补贴

  包括职工浴室、理发室、洗衣房,哺乳室、托儿所等集体福利设施支出与收入相抵后的差额的补助,以及未设托儿所的托儿费补助和发给职工的修理费等。

  5,其他福利待遇

  主要是指上下班交通补贴、计划生育补助、住院伙食费等方面的福利费开支。

  不属于职工福利费的开支

  1,退休职工的费用

  2,被辞退职工的补偿金

  3,职工劳动保护费

  4,职工在病假、生育假、探亲假期间领取到补助

  5,职工的学习

  6,职工的伙食补助费(包括职工在企业的午餐补助和出差期间的伙食补助)


职工福利费的使用范围有什么 (菁选2篇)(扩展4)

——应付职工薪酬福利费会计处理方法 (菁选3篇)

应付职工薪酬福利费会计处理方法1

  一:取消了职工福利费按工资总额14%计提的要求根据新《企业会计准则》(2006)和修订后的《企业财务通则》(2006)的有关规定,对职工福利费的提取取消了原**按工资总额14%的规定,对于“应付福利费”,明确指出属于职工薪酬的范围,除医疗保险以外的其他福利性费用,由企业自主决定提取福利费或是据实列支。

  企业可以根据实际情况采用先提取后使用的方法,但提取比例由企业根据自身实际情况合理确定。年末,如果当年提取的福利费大于支用数的,应予冲回,反之应当补提,同时修订次年度福利费的提取比例;也可以按福利费实际发生额据实列支,直接计入相关成本、费用中,与税法规定不一致时,应作纳税调整,对于企业原有的福利费余额,无需进行调整,可继续使用,在首次执行日后的第一会计期间,发生的福利费支出先将以前年度结余的应付福利费进行抵扣,直至账户余额清零。

  可见,新《企业会计准则》和修订后的《财务通则》,赋予了企业更大的自**。这意味着将对企业财务状况中的流动负债、存货成本和经营成果中的期间费用等产生一定的影响。

  在会计处理上,取消了原来的“应付福利费”一级科目,增设“应付职工薪酬-职工福利”科目核算职工福利费。发生的福利费按照计算对象列入相关成本、费用科目。

  二:明确规范了职工福利费的开支范围由于职工福利性质费用支用得越多,可在国家与股东之间分配的利益就越少,所以需要一定的配套**,来规范职工福利性质费用的开支范围。

  新《企业财务通则》(2006)中对此作了明确规定:企业不得承担属于个人的娱乐、健身、旅游、招待、购物、馈赠等支出;购买商业保险、证券、股权、收藏品等支出;个人行为导致的罚款、赔偿等支出;购买住房、支付物业费等支出;应由个人承担的其他支出。此外,对于惠及全部或部分职工的一些福利性费用,如职工旅游费、节日慰问费、职工困难补助等,由于是用于职工个人,所以也是禁止企业承担的。

  这些规定有助于杜绝公款私用、****的现象,避免因个别人不当行为危及企业、国家和股东利益,而不是真正降低职工收入水*。企业可以通过适当提高职工工资水*的方式,将暗补变为明补。

  三:对非货币性福利支出作出新的规定根据新《企业会计准则》(2006)和修订后的《企业财务通则》(2006)的有关规定,企业向职工提供的非货币性福利,应当分情况处理:

  1.以自产产品或外购商品作为非货币性福利发放给职工的,应当根据受益对象,按照该产品或商品的公允价值,计入相关资产成本或当期损益,同时确认应付职工薪酬。

  2.将企业拥有的住房等资产无偿提供给职工使用的,应当根据受益对象,将该住房每期应计提的折旧计入相关资产成本或当期损益,同时确认应付职工薪酬。租赁住房等资产提供给职工无偿使用的,应当根据受益对象,将每期应付的租金计入相关资产成本或当期损益,并确认应付职工薪酬。难以认定受益对象的,直接计入管理费用,并确认应付职工薪酬。

应付职工薪酬福利费会计处理方法2

  1 取消了职工福利费的计提标准

  根据新《企业会计准则》(26)和修订后的《企业财务通则》(26)的有关规定,对职工福利费的提取取消了原**按工资总额14%的规定,对于“应付福利费”,明确指出属于职工薪酬的范围,除医疗保险以外的其他福利性费用,由企业自主决定提取福利费或是据实列支。企业可以根据实际情况采用先提取后使用的方法,但提取比例由企业根据自身实际情况合理确定。年末,如果当年提取的福利费大于支用数的,应予冲回,反之应当补提,同时修订次年度福利费的提取比例;也可以按福利费实际发生额据实列支,直接计入相关成本、费用中,与税法规定不一致时,应作纳税调整,对于企业原有的福利费余额,无需进行调整,可继续使用,在首次执行日后的第一会计期间,发生的福利费支出先将以前年度结余的应付福利费进行抵扣,直至账户余额清零。可见,新《企业会计准则》和修订后的《财务通则》,赋予了企业更大的自**。这意味着将对企业财务状况中的流动负债、存货成本和经营成果中的期间费用等产生一定的影响。 在会计处理上,取消了原来的“应付福利费”一级科目,增设“应付职工薪酬-职工福利”科目核算职工福利费。发生的.福利费按照计算对象列入相关成本、费用科目。

  2 明确规范了职工福利费的开支范围

  由于职工福利性质费用支用得越多,可在国家与股东之间分配的利益就越少,所以需要一定的配套**,来规范职工福利性质费用的开支范围。新《企业财务通则》(26)中对此作了明确规定:企业不得承担属于个人的娱乐、健身、旅游、招待、购物、馈赠等支出;购买商业保险、证券、股权、收藏品等支出;个人行为导致的罚款、赔偿等支出;购买住房、支付物业费等支出;应由个人承担的其他支出。此外,对于惠及全部或部分职工的一些福利性费用,如职工旅游费、节日慰问费、职工困难补助等,由于是用于职工个人,所以也是禁止企业承担的。这些规定有助于杜绝公款私用、****的现象,避免因个别人不当行为危及企业、国家和股东利益,而不是真正降低职工收入水*。企业可以通过适当提高职工工资水*的方式,将暗补变为明补。

  3 对非货币性福利支出作出新的规定

  根据新《企业会计准则》(26)和修订后的《企业财务通则》(26)的有关规定,企业向职工提供的非货币性福利,应当分情况处理:

  (1)以自产产品或外购商品作为非货币性福利发放给职工的,应当根据受益对象,按照该产品或商品的公允价值,计入相关资产成本或当期损益,同时确认应付职工薪酬。企业决定发放非货币性福利时:借:生产成本 管理费用等 贷:应付职工薪酬——非货币性福利,实际发放非货币性福利时,确认收入并计算相关税费: 借:应付职工薪酬——非货币性福利 贷:主营业务收入 应交税费——应交增值税(销项税额) 同时结转用作非货币性福利的自产产品或外购商品的成本: 借:主营业务成本 贷:库存商品

  (2)将企业拥有的住房等资产无偿提供给职工使用的,应当根据受益对象,将该住房每期应计提的折旧计入相关资产成本或当期损益,同时确认应付职工薪酬。租赁住房等资产提供给职工无偿使用的,应当根据受益对象,将每期应付的租金计入相关资产成本或当期损益,并确认应付职工薪酬。难以认定受益对象的,直接计入管理费用,并确认应付职工薪酬。

应付职工薪酬福利费会计处理方法3

  一:取消了职工福利费按工资总额14%计提的要求根据新《企业会计准则》(2006)和修订后的《企业财务通则》(2006)的有关规定,对职工福利费的提取取消了原**按工资总额14%的规定,对于“应付福利费”,明确指出属于职工薪酬的范围,除医疗保险以外的其他福利性费用,由企业自主决定提取福利费或是据实列支。

  企业可以根据实际情况采用先提取后使用的方法,但提取比例由企业根据自身实际情况合理确定。年末,如果当年提取的福利费大于支用数的,应予冲回,反之应当补提,同时修订次年度福利费的提取比例;也可以按福利费实际发生额据实列支,直接计入相关成本、费用中,与税法规定不一致时,应作纳税调整,对于企业原有的福利费余额,无需进行调整,可继续使用,在首次执行日后的第一会计期间,发生的福利费支出先将以前年度结余的应付福利费进行抵扣,直至账户余额清零。

  可见,新《企业会计准则》和修订后的《财务通则》,赋予了企业更大的自*。这意味着将对企业财务状况中的流动负债、存货成本和经营成果中的期间费用等产生一定的影响。

  在会计处理上,取消了原来的“应付福利费”一级科目,增设“应付职工薪酬-职工福利”科目核算职工福利费。发生的福利费按照计算对象列入相关成本、费用科目。

  二:明确规范了职工福利费的开支范围由于职工福利性质费用支用得越多,可在国家与股东之间分配的利益就越少,所以需要一定的配套**,来规范职工福利性质费用的开支范围。

  新《企业财务通则》(2006)中对此作了明确规定:企业不得承担属于个人的娱乐、健身、旅游、招待、购物、馈赠等支出;购买商业保险、证券、股权、收藏品等支出;个人行为导致的罚款、赔偿等支出;购买住房、支付物业费等支出;应由个人承担的其他支出。此外,对于惠及全部或部分职工的一些福利性费用,如职工旅游费、节日慰问费、职工困难补助等,由于是用于职工个人,所以也是禁止企业承担的。

  这些规定有助于杜绝公款私用、****的现象,避免因个别人不当行为危及企业、国家和股东利益,而不是真正降低职工收入水*。企业可以通过适当提高职工工资水*的方式,将暗补变为明补。

  三:对非货币性福利支出作出新的规定根据新《企业会计准则》(2006)和修订后的《企业财务通则》(2006)的有关规定,企业向职工提供的非货币性福利,应当分情况处理:

  1.以自产产品或外购商品作为非货币性福利发放给职工的,应当根据受益对象,按照该产品或商品的公允价值,计入相关资产成本或当期损益,同时确认应付职工薪酬。

  2.将企业拥有的住房等资产无偿提供给职工使用的,应当根据受益对象,将该住房每期应计提的折旧计入相关资产成本或当期损益,同时确认应付职工薪酬。租赁住房等资产提供给职工无偿使用的,应当根据受益对象,将每期应付的租金计入相关资产成本或当期损益,并确认应付职工薪酬。难以认定受益对象的,直接计入管理费用,并确认应付职工薪酬。


职工福利费的使用范围有什么 (菁选2篇)(扩展5)

——春节职工福利发放通知 (菁选3篇)

春节职工福利发放通知1

公司各职能部门:

  春节将至,为了感谢全体员工一年来的辛勤付出,让大家过上一个愉快的春。x月x日,公司向每一位员工发放了春节福利品。福利捧在员工的手里却暖在心里,公司上下洋溢着一片温馨**的气氛。

  春节福利是公司对员工及家属的关心与祝福,从员工的笑语中,我们可以看出大家对既实惠又实用的'福利的满意以及对公司的感谢。最后公司向全体员工及家属拜个早年:祝大家新年快乐,吉祥如意!

通知人:

日期:

春节职工福利发放通知2

各基层**:

  年终与春节前福利发放工作即将开始,今年福利仍发放大米、食用油、面粉和木耳。校**本着全心全意为教职工服务的宗旨,福利发放形式采用个人凭票到金花校区指定地点领取。具体发放安排如下:

  一、发放原则:

  20xx年10月31日前学校在编在岗人员发放福利。

  下列人员不享受此次福利:

  (1)已调离学校的职工;

  (2)停发工资的职工;

  (3)不履行劳务输出合同者。

  二、发放标准:

  1、6月1日-10月31日期间入校的职工发大米一袋、稻米胚食用油一桶、木耳一袋。

  2、8月31日前退休职工的福利由退休办发放。

  3、离岗休养的职工发大米二袋(40斤)、稻米胚食用油一桶、面粉二袋(20斤)、木耳二袋(500克)。

  4、除以上教职工外,其他在职教职工(含9月1日以后退休的职工)每人发放大米二袋,食用油两桶、面粉二袋、木耳二袋。

  三、发放时间与地点:

  1、12月8日(周二)下午14:00至9日(周三)上午12:00以前,各基层***负责到校**办公室领取《20xx年职工年终福利领取卡》。

  2、12月11日(周五)—12月17日(周四),教职工凭福利领取卡到金花校区教三楼东头教职工活动室领取。

  具体时间为:周一到周五每天上午9:00—11:30;下午12:30—18:30

  周六、周日为上午9:00—12:00;下午14:00—18:00

  四、注意事项:

  1、各基层**要在12月10日(周四)前务必将福利领取卡按规定发至本单位教职工,并提醒立即在领取卡上自己填写有关信息,福利领取卡务必妥善保管,丢失概不负责。

  2、请教职工务必在指定时间内携带福利领取卡前往领取福利。

  3、在校**登记自购福利的教职工请在12月15日以前,领取福利时一并交款购买,逾期不予保证。

  4、在校**登记购买福利的离退休职工请在12月15日以前交款购买,逾期不予保证。

  请各基层**认真做好**发放工作,确保本次福利发放工作顺利进行。

  如有疑问可打电话咨询,联系电话:xxxx,校**办公室。

通知人:

日期:

春节职工福利发放通知3

公司全体员工:

  在新春佳节来临之际,为体现公司*委、董事会"以人为本"的管理理念,公司为在职员工及离(内)退休人员工发放福利,以慰问金形式发放,标准为在职员工400元/人,离(内)退休人员200元/人,计算个人所得税后,将在节前**发放。

  特此通知!

通知人:

日期:


职工福利费的使用范围有什么 (菁选2篇)(扩展6)

——薪酬福利专员岗位职责有什么 (菁选2篇)

薪酬福利专员岗位职责有什么1

  1、协助上级制定调整薪酬福利**;

  2、进行准确的薪资录入和管理;

  3、维护人事人员管理系统及对口总部的薪资福利相关报表;

  4、负责员工档案管理;

  5、积极主动和**人事相关部门联系,了解最新的人事和保险**并传达到部门;

  6、负责解答员工对保险事宜的疑问;

  7、负责工伤事故的处理和跟踪;

  8、员工辞职,辞退的处理;

  9、协调员工纠纷的解决;

  10、将新的人事**和法律法规更新到电子版的员工手册;

  11、综合工时制的'申请;

  12、**公文的管理和存档;

  13、负责公司有关人事的SOX[SOX即《萨班斯法案》(Sarbanes-Oxley Act)的简称]审核;

  14、定期收集市场薪酬信息和数据,对市场**结果进行分析,并给出执行报告;

  15、完成**安排的其他任务。

薪酬福利专员岗位职责有什么2

  1、协助上级制定调整薪酬福利**;

  2、进行准确的薪资录入和管理;

  3、维护人事人员管理系统及对口总部的薪资福利相关报表;

  4、负责员工档案管理;

  5、积极主动和*人事相关部门联系,了解最新的人事和保险**并传达到部门;

  6、负责解答员工对保险事宜的疑问;

  7、负责工伤事故的处理和跟踪;

  8、员工辞职,辞退的处理;

  9、协调员工纠纷的解决;

  10、将新的人事**和法律法规更新到电子版的员工手册;

  11、综合工时制的'申请;

  12、*公文的管理和存档;

  13、负责公司有关人事的SOX[SOX即《萨班斯法案》(Sarbanes-Oxley Act)的简称]审核;

  14、定期收集市场薪酬信息和数据,对市场**结果进行分析,并给出执行报告;

  15、完成**安排的其他任务。


职工福利费的使用范围有什么 (菁选2篇)(扩展7)

——薪酬福利管理方法技巧有什么 (菁选2篇)

薪酬福利管理方法技巧有什么1

  1、职位分析:结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书。

  2、职位评价:比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位等级序列;为进行薪资**建立**的职位评估标准,消除不同公司间由于职位名称不同、或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位难度差异,使不同职位之间具有可比性,为确保工资的公*性奠定基础。它是职位分析的自然结果,同时又以职位说明书为依据。

  3、薪资**:薪资**的对象,最好是选择与自己有竞争关系的公司或同行业的类似公司,重点考虑员工的流失去向和招聘来源。薪资**的数据,要有上年度的薪资增长状况、不同薪资结构对比、不同职位和不同级别的职位薪资数据、奖金和福利状况、长期激励措施以及未来薪资走势分析等。

  4、薪资定位:在分析同行业的薪资数据后,需要做的是根据企业状况选用不同的薪资水*。在薪资定位上,可以选择领先策略或跟随策略。

  5、薪资结构设计:要综合考虑三个方面的因素:一是其职位等级,二是个人的技能和资历,三是个人绩效。在工资结构上与其相对应的,分别是职位工资、技能工资、绩效工资。也有的将前两者合并考虑,作为确定一个人基本工资的基础。确定职位工资,需要对职位做评估;确定技能工资,需要对人员资历做评估;确定绩效工资,需要对工作表现做评估;确定公司的整体薪资水*,需要对公司盈利能力、支付能力做评估。每一种评估都需要一套程序和办法。

  6、薪资体系的实施和修正:在确定薪资调整比例时,要对总体薪资水*做出准确的预算。为准确起见,最好同时由人力资源部做此测算。因为按照外企的惯例,财务部门并不清楚具体工资数据和人员变动情况。人力资源部需要建好工资台账,并设计一套比较好的测算方法。

  7、不同职位有不同职位的级别,一个是员工的级别**,另一个是员工的宽带**。同一个级别,薪资的范围大概都差不多。宽带也是类似等级的,是比较新的概念,其特点就是把“级”的范围定得比较宽,一个大型企业,可能从最基本的初级员工,到最高的总裁、总经理职位,有5个、6个带别。具体而言,工资系统设计可采用如下方法:

  采用级别工资制。工资设计有几种不同的做法和思路,比较简单的一个做法,就是根据级别来设计。比如说有10个职能部门,有30个职系,100个或者150个职位,但是整个级别就15个,工资系统就是按15个等级的工资系统,每一个级别,都给一个范围,在哪个级别里,就用哪个级别的工资范围来发工资。

薪酬福利管理方法技巧有什么2

  1、福利**需要不断的更新和调整,赋予新的`内容

  企业福利必须根据实际情况的变化不断地进行更新和完善,始终保持其激励和调节的功能。例如,企业提供免费午餐,开始从无到有,职工相当满意。过了一段时期,职工开始关注伙食的质量改善,然后关注就餐的方式,从先前的吃饱、吃好到现在的注重营养配置及饮食结构等,如果不能满足职工需求的变化,免费午餐会这个福利就会成为负激励的因素。又如,每年一次的员工体检,员工关注的是所选检查项目是否合理、科学,检查的后续工作是否到位等等。人性化的操作,不断改进常规性福利的质量,让员工时刻感受到企业的关心和给予,使“恰到好处”的福利起到激励效果。

  2、在福利的设置上应加强与员工的沟通,提高福利的最大功效

  卓有成效的企业福利需要与员工的良好沟通来保证。无论企业处于何种发展阶段、选择何种福利**、提供何种福利项目组合,都应重视一个共同的问题,即如何向员工有效传递相关的福利信息?应当采取恰当的传播渠道,如,召开不同层面的座谈会、交流会,了解员工的思想动态;建立一个合理化建议的通道,通过设立意见箱、专用电子邮箱等方法,鼓励员工多提意见和建议。让员工周知企业有什么福利,不同的福利对自己的要求是什么,明确自己应该朝什么方向去努力。这是企业应尽的义务,也是尊重员工***的需要。   3、有针对性采取“自助福利组合”分配方式,发挥其调节和补充功能

  激励员工的基础在于把握员工的需要,现在许多企业都开始采纳“自助福利组合”分配方案,即菜单式福利方式。其优势在于它体现了激励的核心思想——有针对性的满足各层次、不同年龄段员工的各种需要,即根据员工的特点和具体需求,列出一些福利项目(如:退休保障、医疗保险、住房或房贴、有薪假期、进修培训费用、子女教育津贴等等),并把员工工作绩效的优劣、为企业服务年限的长短等因素考虑在内与福利挂钩,规定一定的福利总量,让员工**选择,各取所需。这种方式区别于传统的整齐划一的福利计划,具有很强的灵活性,让员工参与自身福利的设计中来,改变了以往员工无权决定自己福利的状况。员工一旦在某种程度上拥有对自己福利形式的发言权,则工作满意度和对企业的忠诚度都会得到提升。

  4、企业福利应该与企业绩效紧密挂钩,做到同舟共进

  企业在国家法定的基本福利之外,可根据企业自身经济效益和支付能力来设定一些充满人文关怀的补充福利项目。比如,商业意外险、商业补充医疗保险、员工体检、生日福利、节日福利、劳保用品福利、旅游计划等等。随着市场环境的变化,企业的绩效一定会有起落,这时企业的福利一定要及时反映企业绩效的变化。企业绩效转好,应当适时增加一些新的福利项目;企业绩效下降了,也要相应地暂定性裁剪部分福利项目,通过员工福利的变化,使员工感知企业生存的变化,取得员工对企业的认同感,培养员工和企业生命息息相关的潜意识,把企业集体利益与员工个人利益紧紧捆绑起来,使员工与企业同呼吸、共命运。同时,企业的管理者要说到做到,言行一致,不能当企业绩效不好时取消福利,要求员工理解;而当企业绩效增长时,对员工的呼声却充耳不闻。

  5、不断创新,赋予福利的多重涵义是企业人才竞争的秘密武器

  企业必须有自己特色的福利,有特色才有吸引力。如果在福利投入既定不变的情况下,在内涵、形式、内容等方面赋予更多的涵义,使之保持福利的新颖特征,让员工感觉到这是一家值得留下,并且为之会付出的企业。如员工生日送蛋糕,一家企业是简单地在员工生日那天送个蛋糕而言,久而久之,员工领完蛋糕走人,是一种任务的完成,没有激动的感觉;而另一家企业则是精心设计,通过某种形式给予职工新的惊喜,使得职工每当生日来临就会有一种期盼的感觉。同样生日送蛋糕,赋予了不同的形式和内涵,职工的感受和起到作用完全不一样。


职工福利费的使用范围有什么 (菁选2篇)(扩展8)

——薪酬福利的管理流程是什么 (菁选2篇)

薪酬福利的管理流程是什么1

  第一条:目的

  为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标。

  第二条:原则

  公司坚持以下原则制定薪酬**。

  一、按劳分配为主的原则

  二、效率优先兼顾公*的原则

  三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则

  四、优化劳动配置的原则

  五、公司员工的薪酬水*高于当地同行业*均水*。

  第三条:职责

  一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门,主要职责有:

  (一)、拟订集团公司薪酬管理**和薪酬预算;

  (二)、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理**;

  (三)、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理**情况;

  (四)、事后审核子公司的《工资发放表》(附件一)和《工资发放汇总表》(附件二);

  (五)、检查或审核《员工异动审批表》(附件三)和《员工转正定级审批表》(附件四);

  (六)、核算并发放集团公司员工工资;

  (七)、受理员工薪酬投诉。

  二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门,主要职责有:

  (一)、拟订本公司薪酬管理**实施细则和薪酬预算;

  (二)、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理**;

  (三)、核算并发放员工工资;

  (四)、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总()月报表》(见附件五);

  (五)、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。

  第四条:薪酬构成

  公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面,分类与构成如下图:

  第五条:工资

  本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类,按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若**分。

  第六条:基准工资释义与分类

  一、本**所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级,在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。

  二、基准工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基准年薪和月薪制工资中的基准月薪两类,按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的基础工资(基础年薪或基础月薪)和依个人绩效考核情况上下浮动的绩效工资(绩效年薪、基础绩效工资)两部分。

  第七条:基准提成工资释义与构成:

  一、本**所称基准提成工资是指按子公司制订的已报集团公司事业发展部,人力资源部备案有效的《工资提成计算办法》为部分员工计提的一项工资计发基数;

  二、基准提成工资分成应发基础提成工资和依个人绩效考核情况上下浮动的提成绩效工资两部分。

  第八条:津贴

  本**中的津贴是指特殊岗位的津贴和路救服务补贴等。

  第九条:奖金

  公司设置的奖金主要包括年终绩效工资、超额利润提成奖和突出贡献奖三类。

  第十条:福利

  公司设置的福利包括法定福利和其他福利两部分。

薪酬福利的管理流程是什么2

  一、目的规范公司薪资福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,配合公司经营管理和发展需要,参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本**。

  二、范围

  适用于本公司内总监及以下人员

  三、定义

  四、权责

  1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。

  2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。

  3.信息中心负责薪资的核算。

  五、内容

  5.1薪资管理原则

  5.1.1业绩优先

  在公司薪资福利管理规定中,要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。

  (1)对于结构工资,应加强绩效工资的比重,并加强绩效工资的调节力度。业务部门绩效工资反映为提成工资,详见各业务部门《业务提成管理规定》;

  **部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》

  (2)对于计件工资或类似的销售工资,应认真核定计件单价,计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务单位的《 》

  (3)对有重大贡献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、业绩异常优秀,为公司挽回重大损失等。

  5.1.2分享利益

  随着公司的发展和经济效益的提高,员工应当分享企业发展的`部分利益。最主要体现为年终奖励,每年1月10日前,董事会制定出上年年终奖励计划,人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。

  5.1.3合法性

  合乎劳动法规,保险法规,计划生育等法规。


职工福利费的使用范围有什么 (菁选2篇)(扩展9)

——薪酬福利的**方法有哪些 (菁选2篇)

薪酬福利的**方法有哪些1

  (1)、确定薪酬战略

  在确定薪酬战略时,一般需要对以下问题进行思考:

  谁与我公司进行人才竞争?

  公司整体,或特定岗位的薪酬水*应处于市场的什么水*上?

  公司整体,或特定岗位的薪酬各组成部分的比例应分别是多少?

  与客户企业竞争人才的公司也是与客户企业属于同一业务领域的公司。*薪酬**网的薪酬**均针对某个特定行业进行,能够为**报告使用者提供最具针对性的市场薪酬信息。

  (2)、职位匹配

  在参考市场信息的.时候,您需要确定基准岗位与企业内部岗位的对应关系。这时,您需要进行职位匹配的工作。在报告里,我们在提供薪酬信息的同时还提供了职位性质信息。在进行职位匹配时,请先详细阅读有关的职位描述,该信息提供了本职位通常的工作内容和职责;然后详细审核自己公司的职位内容,最终确定是否与市场标准职位相匹配。一般而言,如果客户企业内部职位与基准岗位有约70%的内容是相似的,既可以认为达成了较好的匹配。

  (3)、对比分析

  在确定了薪酬战略和职位匹配之后,可以将公司实际薪酬水*与市场水*进行比较,从而发现与期望达到的市场水*的差距。

  (4)、市场定位

  10%分位至90%分位分别**了市场薪酬水*由低到高的排列情况,也**了客户企业在选定这些分位点时使自身的薪酬水*在市场上所具有的竞争力由低到高的排列情况。在用本报告的信息来调整公司内部薪酬结构时,客户企业需要根据公司人力资源战略确定公司希望加以比对的市场薪酬水*。

  (5)、架构设计与薪酬调整

  我们建议客户企业将每个职位等级的薪酬水*设计为一段区间。这种设计方式的优点是可以为客户企业利用薪酬工具进行人才的吸引、保留和激励,以及**薪酬成本提供更大的灵活度。对于薪酬水*落在此区间之外的岗位,我们建议可以采用以下方法来对其薪酬水*进行调整。

  对于薪酬水*小于此区间最小值的岗位,为保持客户企业在该岗位的薪酬水*上的竞争力,一般应将该岗位的在岗人员的薪酬水*提升到区间最小值或以上。若考虑提升薪酬所产生的成本问题,可以考虑使用分阶段提高薪酬水*的方法。对于客户企业希望重点加以保留的优秀员工,应当尽快提升其薪酬水*,否则将可能产生人才的流失。

  对于薪酬水*大于此区间最大值的岗位,可以考虑以较小的幅度提升在岗者的薪酬水*。对于那些薪酬处于较高水*而又具有很好工作表现的员工,可以考虑将其晋升到较高的职位上去。

薪酬福利的**方法有哪些2

  1.企业之间相互**:比较适合有着良好关系的企业使用;

  2.委托**:委托咨询公司进行。难以在类似企业中找到对等岗位时使用,费用较高;

  3.**公开的信息;

  4.**问卷:前三种是面对少数的规范的岗位,大约20%-25%的企业是通过正式的问卷**来实现薪酬**目的的。


职工福利费的使用范围有什么 (菁选2篇)(扩展10)

——薪酬福利人员工作总结有什么 (菁选2篇)

薪酬福利人员工作总结有什么1

  光阴似箭,时间如梭。转眼间已到2013年尾了,回首到公司的小半年,内心不禁感慨万千。在各位**的帮助带领和同事的共同奋斗下,经过了自己的积极努力,使我顺利地完成本职工作的同时,也经历了一段不*凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的*台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结:

  一、 工资核算及发放工作

  1. 2013年10月将正恒公司人员档案从集团顺利转出并进行存档。

  2. 同时完成成都银行工资卡开卡工作。办理人员批量开卡工作,共计17人。

  3. 顺利完成8月-12月工资核算与发放。8月份5人计发33316元(应发);9月份9人计发37892.19元(应发);10月份17人计发66209.92元(应发);11月份18人计发70895.07元(应发);12月份20人计发84855.32元(应发);共计69人次计发293168.5元(应发)。

  二、 社会保险方面的工作

  1. 社会保险开户工作。

  在公司**及部门主管的**与指导下,经过与社保机构的积极沟通,我公司于2013年10月顺利完成养老开户,11月完成医疗保险等开户工作。

  2. 社会保险核算及缴纳工作

  2013年11月养老保险参保共3人计2244.76元;12月社会保险共7人计6960.26元;共计10人次9205.02元。 3. 社会保险增减及转移工作。

  根据西安市社保中心缴费时间的规定及公司的规章**,及时办理社会保险的公司员工社会保险的'转移、增减员等变动情况,同时整理汇总每月符合社保缴纳人员名单并定时完成公司社会保险缴纳工作。截止12月,共有10人已在公司参保。

  三、 劳动合同方面的工作

  随着公司的快速发展,不断有新员工入职,在入职员工劳动合同与保密协议的签订等一

  系列工作上,正式用工劳动合同与保密协议签订率均为100%,较好地完成了任务。劳动合同与保密协议签订人数如下:

  8月: 4人签订劳动合同、1人签订保密协议; 9月: 4人签订劳动合同;

  10月:8人签订劳动合同、2人签订保密协议; 11月:1人签订劳动合同;

  12月:2人签订劳动合同、1人签订保密协议; 共计:19人签订劳动合同、4人签订保密协议。

  四、公司**方面的工作

  完成营业人员行为规范**、员工手册、员工转正流程的制定与修改工作;公司编制与架构、员工薪酬福利**的修订及人事管理**的起草与修订工作。

  五、 oa信息申报与其他工作

  1. 按时完成新入职员工的oa账号申请,协助员工使用oa操作系统。公司现所有在职员工均已正常使用oa系统。

  2.完成**交办的其他临时性工作。

  每一个好的员工都应对自己的工作内容认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。不但需要严谨细致的工作态度,还应有较强的理论知识。但由于自己对商场这个行业的生疏及对整个工作模块掌握不够全面,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,出现了一些失误。但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更准确的完成自己的本职工作;和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成**交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,*时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!

薪酬福利人员工作总结有什么2

  一、 工资工作

  1、根据上级要求,完成2016年度在职人员工资标准调整工作。

  2、根据各单位上报情况,对符合执行职务职级并行人员进行工资审核工作。

  3、根据单位上报情况,对符合职务晋升、职称聘用到上一级岗位人员进行工资审批工作。

  4、根据上级要求,完成2016年度退休、退职人员增加基本养老金审批工作。

  二、 福利工作

  1、对达到退休年龄人员进行退休工资审批工作。

  2、对符合享受条件人员进行遗属补助审批工作。

  三、 其他工作

  完成**分配的其他工作。

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 yyfangchan@163.com (举报时请带上具体的网址) 举报,一经查实,本站将立刻删除