第1篇：市场经理助理岗位职责

导语：助理是一个职业名称，是主要领导自我扩权的产物。下面小编为大家介绍一下市场经理助理岗位职责，希望对大家有所帮助。

1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。

2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的咨询。

3、负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。

4、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作。在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。

5、负责客户、顾客的投诉记录，协助有关部门妥善处理。

6、协助经理做好部内内务、各种部内会议的记录等工作

7、逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，不泄露销售秘密。

8、完成营销部经理临时交办的其他任务。

第2篇：市场助理的岗位职责

每家企业的情况会有不同的工作内容，总体来说，市场助理的岗位职责应该是协助市场部经理或主管完成市场部相关日常事务*工作。以下是小编整理的市场助理的岗位职责，欢迎阅读。

1、有效的贯彻执行企业政策和流程，以及准备市场部门各种会议与会议记录。

2、负责部门文档的建设与管理，以及为市场人员提供行政服务和支持。

3、有效挖掘市场信息，并及时把相关信息反馈给上级领导。

4、协助市场经理策划与设计市场方案和市场调研工作。

5、收集、统计合定期汇报客户抱怨投诉信息和客户满意度信息。

6、协助市场经理处理日常市场工作和部门内务，以及按时完成上级交待的任务。

7、负责本部门与其他部门的协调工作，以及传达通知、通告等文件。

8、协助部门组织各项市场推广活动。

9、协助市场经理进行业务拓展和客户关系维护。

1、组织对企业产品进行市场调研，提*品和服务的市场定位分析报告。

2、负责市场竞品信息的收集。

3、协助市场部经理制订不同阶段市场推广计划，并制定相应的推广策划方案。

4、协助相关部门进行*活动，建立、维护、拓展与客户和社会各界的关系。

5、协助市场经理进行新业务拓展。

6、收集、维护*。

7、积极回访客户，维护客户关系。

8、负责市场信息的收集、整理、分析工作。

9、协助市场经理完成市场部日常工作事务，确保企业市场发展战略目标的实现。

10、完成企业领导交办的其他任务。

第3篇：市场销售助理岗位职责

市场销售助理做任何事情首先要有一个积极向上的心态，对于自己的工作要有责任感、使命感。领导安排的工作对自己是一个考验同时完成工作也是自己的一种提升。以下是小编整理的市场销售助理岗位职责，欢迎阅读。

（一）做好日常部门内部基本工作。

（二）协助部门人员安排好会议时间，并联系参会人员。

（三）配合销售人员做合同的起草、审批、盖章等工作。

（四）在走访客户时要做好记录工作。

（五）做好公司文件整理，要实时更新。

（六）做好会议、培训的记录工作。

（七）做好客户初期调查工作。

（八）做好项目数据对接、文件整理留存工作。

（九）做好各部门协调工作。

1、负责公司销售及其他销售相关文件资料的归类、管理工作。

2、负责各类营销数据的整理，并随时答复领导对销售动态情况的质询；协助销售总监对相关市场数据做汇总、整理工作。

3、负责销售人员周报的汇总统计，并就相关信息整理归档。

4、协助销售总监对销售人员的销售费用、市场费用做初期审核，并做好历史记录。

5、接受委托，帮助区域经理安排、联系、接待来京重要客户。

6、协助销售总监做好部门内务、部门例会的组织召开，并做好会议记录。

7、协助销售总监做好市场活动的组织、召开工作，执行具体会务*事务。

8、完成销售总监临时交办的其他任务。

1、与区域业务人员的联系

1.1每周工作周报的收集并整理，及时上报领导（各区域经理每周一10：30之前以e-mail形式将周报发送至销售总监并抄送销售助理）

1.2业务人员费用的申请、借款、核销事宜

依据公司《业务政策及销售定额书》、《销售人员财务管理制度》等的要求，及时、准确、有效的开展业务人员销售费用的核算、管理、服务，如出差费用的结算、报销；市场经费的审核等工作。

1.3区域业务人员所需资料的整理，如；

1.3.1日常材料（包括名片、公司简介等）；

1.3.2产品资料（包括产品演示光盘、产品资料、体验卡等）；

1.3.3协助销售人员编写商务文档（如院校使用问题汇总报告，投标意向书等）。

1.4区域业务人员差旅跟踪；

1.4.1对于业务人员《出差申请》的初步审核，如：拜访理由是否充分；时间、路线是否合理等；

1.4.2业务人员出差完毕后，对拜访结果进行了解、重要信息汇报销售总监并将拜访信息进行归档整理；

1.4.3对于业务人员的拜访效果及客户满意度做出调查（可通过院校回访等形式）。

2、销售环节涉及工作

2.1销售合同管理流程

2.1.1合同拟定：根据销售总监反馈信息，草拟销售合同；

2.1.2合同审批：合同拟好后销售报呈总监、总经理审批；

2.1.3合同签署：合同审批通过后，将合同以pdf格式提供区域经理，落实签署工作；

2.1.4合同整理：将签订的合同做备份、登记处理；（原件交由财务部门统一保管）。

2.2销售回款管理流程

2.2.1根据*情况及帐期约定，协助销售总监提醒区域经理落实（催促）回款工作；

2.2.2帐期前每周两次催款频率；逾期后每天一次催款频率；

2.2.3落实回款过程中，出现的任何问题及时汇报销售总监；（如：未回款客户其他费用支出、各种逾期原因等）

2.2.4月底与财务部、教学服务部核对回款情况，确保各部门间信息一致。

3、销售部内部管理

3.1销售数据及其他销售相关资料的归档、管理工作；

3.1.1整理区域经理每周提供的周报信息，并将更新信息汇总到《全国院校销售进程跟踪汇总及销售漏斗表》；

3.1.2销售报表的汇总、更新与整理（包含：院系名称、使用情况、销售金额、回款情况等）

3.2对于销售费用、市场费用的初期审核、费用使用情况登记。

3.2.1对于各区域经理提交的销售费用、市场费用做初期审核；

3.2.2*审核包括：*粘贴的规范*、*内容的合理*、报销金额的准确*等；

3.2.3对于费用使用情况，做好登记汇总工作，协助销售总监合理管控区域经理的年度费用预算。

3.3协助销售总监做好部门例会的组织、召开工作，并做好会议记录，

3.3.1根据会议安排提前做出会议通知，并协调办理订票、订房等事宜；

3.3.2协调会场布?、会议资料整理、会议议程下发等工作；

3.3.3做好会议记录，并将会议记录整理、下发；

3.3.4会议上布?的各项工作，向销售总监汇报各区域的完成情况。

3.4对日常销售材料的收集、管理等的工作；

3.4.1负责各类销售资料的收发（如：传真、信函、邮件等）；

3.4.2对于销售信息的完善，做好归档整理工作、做到有据可查，数据清晰；

4、市场信息收集、市场活动筹备

4.1做好各省市年度招生数量的统计工作，收集行业相关信息；

4.2接受区域经理的要求，做好来京客户的服务工作（包括：机票预订、接机安排、酒店预订等）；

4.4协助销售总监处理市场活动中的会务*工作；

4.4.1根据活动要求，选择场地、布?场地，做好酒店、机票预订等工作；

4.4.2做好参会嘉宾的接待工作；

4.4.3会议所需资料、宣传品、礼品等的准备工作；

4.4.4做好会议宣传工作，包括各种影像资料的收集，处理工作；

4.4.5活动中各项事务须及时通报销售总监。