垂直管理制度

第1篇:成本垂直管理制度(全套)

产业地产老大(华夏幸福基业)的成本垂直管理制度(全套) 阅读引语

华夏幸福基业事业部与片区成本之间是矩阵式管理模式,为了实现公司经营战略目标,完善成本管理体系,为集团新项目开展做好服务支持工作,加强项目实施过程中的成本监督和分析,为标准成本的建立提供技术数据的支持,及时反馈成本信息实现工程造价的合理确定和有效控制,工程计价过程规范化,建立本垂直管理体系

1。总责:统筹事业部全流程、全过程成本管理,负责构建成本合约体系,输出成本管理系统,指导片区成本工作。

2。目标成本管理:负责组织制定各项目及其各阶段的目标成本,审核片区公司编制的各阶段目标成本。

3。招投标管理:参加权限内招投标文件的审核、入围、定标评审。配合技术部门、采购部门进行产品和供方调研。配合相关部门进行战略合作伙伴洽谈管理。

4。合约管理:负责组织标准合同文本的编制、审批与推广应用,审核权限内的合同文本中的价格、付款等经济条款。

5。动态管理:负责目标成本动态管理,对片区公司目标成本超支提出成本管理意见及建议,对超出预期成本变动情况进行预*。

6。变更洽商管理:审核权限内工程设计变更和工程(经济)洽商。

7。结算管理:负责权限内单项工程的工程预结算复审、终审或委托外审,参与重大项目结算工作谈判。负责按权限对片区公司成本结算进行审核。

8。信息管理:负责建立成本造价信息库并推广应用,负责建立和维护成本数据库、材料价格信息库,erp权限以内数据录入。

9。制度建设:负责建立健全成本管理体系、合同管理体系,指导各片区成本制定成本管理实施办法,并监督执行情况。

1。总则:负责项目的预结算及动态数据采集分析等全过程动态管理,销售面积

的计算、资金计划的编制等;配合事业部成本管理部完善各项制度的制定和执

行及信息库的建立;参与施工图设计成本优化等。

2。目标成本管理:负责目标成本的编制、调整、分解;并对目标成本的超支情况及时分析汇总上报;

3。招投标管理:负责片区组织招标采购的各项招标文件的编制、修改、流程发起、组织沟通协调各部门进行考察、入围、定标评审、谈判、编制商务标评标报告等;

4。合约管理:负责编制、签订各项目的合同文本,执行应用下发的标准合同范本;负责合同台帐的编制和更新管理,及时上报事业部进行合同履约跟踪评价;

5。进度款支付:负责各项工程进度款的审核确认,并对其负责;编制进度款支付台帐,及时上报事业部;

6。材料认价:负责各项工程材料的认价工作,并及时汇总分析、上报,对影响目标成本较大的材料单价进行标注;

7。变更洽商:负责审核各项变更洽商的可行*、方案的合理*;分析影响成本的估算金额,按洽商变更预算权限规定汇总上报流程;

8。预结算管理:负责招标工程量清单、标底或招标控制价的编制或审核;按权限报送流程;审核编制预结算,并编制一审结算报告,报送事业部二审,并对一审结算的准确*负责;负责对咨询单位的管理、沟通、协调、季度工作评价等;

9。信息管理:负责维护成本数据库、材料价格信息库,erp权限以内数据录入,各项数据的及时更新、单体工程成本数据统计汇总分析等;

(片区岗位职责由片区成本高级经理负责编制)

成本总监岗位职责

1。事业部成本总监对各片区成本部各级人员的任免提名、录用、异动、晋升加薪、降职、奖惩处罚、淘汰等建议权;有对各片区成本负责人的工作分配、调配建议权。

2成本总监对各片区成本部各级人员的季度、年度绩效考核评分有70%的权重,片区总经理有30%的权重。

3负责片区成本部组织绩效考评。

七。工作统筹安排

1。年度经营计划分解

由各片区成本总监/成本高级经理负责编制,并于每年的12月28日前向事业部成本上报;

2。年度工作计划

年度工作计划包括但不限于工程预结算、招标采购评标、工程款支付、成本测算、合同管理、销售面积计算、动态成本管理、目标成本执行等业务模块; 年度工作计划由各片区成本高级经理负责编制,片区总监审核确定后,于每年的12月28日前上报;

3。季度工作计划与总结

季度工作计划的范围同年度工作计划;

季度工作总结包括但不限于已签定合同的台帐、已完招标工作和招标工程的各项动态情况、工程款支付台帐、现场材料认价台帐、洽商变更台帐、*供材台帐、已完工程结算台帐、预结算完成情况、成本变动情况;

季度工作计划与总结由各片区成本高级经理负责编制,片区总监审核确定后,于每季度末的当月28日前上报;

4。月度工作计划和总结

月度工作计划和总结范围同季度。

下月工作计划与上月总结由各片区成本总监/高级经理负责编制,片区成本总监审核确定后,于每月28日前上报事业部成本;

5。年度成本管控策略

年度成本管控策略由各片区成本总监/成本高级经理负责编制,由片区项目总审核后,向事业部成本总监汇报沟通,双方就相关问题讨论后确定,同年度经营计划一并报送事业部成本。

6。项目成本规划

片区成本总监/高级经理报事业部高级经理审核、总监审定。

7。目标成本分解/合约规划

项目成功标尺确认下达后45天内,由片区成本总监/高级经理报事业部成本高级经理审核后,报事业部成本总监审定。

8。项目动态成本月报

项目动态成本包括重大方案调整、变更洽商、签*等估算金额对目标成本的对比分析及影响,由片区成本经理于每月22日前上报事业部成本合约中心;报事业部高级经理审核后,由事业部成本合约中心总监审核,报副总审定。每月27日上线走oa流程报集团成本。

9。项目超支专项成本控制策略

每季度末根据动态月报反映超支情况,片区成本高级经理负责于当季度月末

26日之前编制超支专项成本控制策略,报事业部成本高级经理(部门经理),再由事业部成本总监审核定稿报副总审定后,随当月动态月报oa上报集团成本。

10。月度工作汇报

于每月28日前由片区成本部总监/经理向事业部成本总监汇报。

1。现场材料认价流程

2工程结算定案流程

3。工程商务洽谈定价定标流程

第2篇:环保垂直管理制度


环保垂直管理制度
[导读]
中公事业单位考试网提供事业单位面试热点,希望可以帮*生提高面试水平,顺利进*事业单位面试考试。
[材料]
这几年,很多地方出现环保部门对环境污染查处不严的问题。对此,社会各界反应强烈,认为环保部门不作为、慢作为。
2023年9月27日,环境保护部透露:当前全国环保垂改工作稳步推进,改革试点进展明显。截至目前,河北、重庆、*苏、山东、湖北、青海、上海、福建等试点省(市)均已完成方案制定工作,环保垂直管理制度已经落地见效。
[解析]
一些地方唯gdp是图,片面追求经济效益,从而引进了高污染、高耗能的项目,严重破坏了环境。环保部门管的过于严可能会影响个人升迁;对环境污染问题如果松懈对待,不认真查处,那么老百姓就不满意。
只有实行了垂直管理,才能让环保部门放下包袱,*起袖子严格惩治环境污染。环保部门工作人员不再由地方任命,也不再由地方考核,而是由上一级直接管理,可以让环保部门工作人员无后顾之忧。
各个地方环境治理的基础不同、情况不同。要想治理环境还必须得到当地*的配合,环保实行垂直管理后,必须推进环保责任清单制度的落实。
首先必须明确和强化地方党委和*及相关部门的环保责任。这是垂直管理制度改革最鲜明的特征,是此次改革的一项基础*制度安排,是垂管实施方案中最重要、最不可缺少的一部分。应明确党委和*主要领导对环保负总责、主体责任和主要责任。
其次相关部门必须要承担与自身职能相对应的责任,每个部门都应制定自己职责范围的责任清单,体现[管发展必须管环保、管生产必须管环保"的直接责任。
最后必须明确环保部门的责任清单,体现环保部门统一监督管理的责任。各方责任明确了,一旦哪个环节出现环境污染的问题,就对照清单,谁的责任就是谁的责任,该处罚谁就处罚谁,该怎么处罚就怎么处罚。
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第3篇:垂直运输机械设备管理制度

东山*新城h1-2区一标段工程

垂直运输机械设备管理制度

中铁二局东山*项目经理部

二零一一年十月

目 录

第一章 起重机械安全管理概述 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 3

第二章 塔吊机械安全管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6

第三章 施工电梯安全管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 12

第四章 龙门吊安全管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 22

第五章 起重机械年检、月检、周检、日检项目 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 23

第一章 起重机械安全管理概述

第一条 为了切实贯彻国家<特种设备安全监察条例>、<起重机械安全监察规定>的精神,为加强本单位起重机械的安全管理工作,预防起重机械事故,保障人身和设备安全,特制定本规定。

第二条 起重机械使用单位必须购臵有安全技术监督检验合格*书的产品。安装前应到本市特种设备安全监督管理部门登记。

第三条 安装、修理起重机械必须由取得许可*书的起重机械安装、修理单位进行。

第四条 起重机械使用单位应先具备下列条件,并向本市特种设备安全监督管理部门申请取得起重机械准用*后方可使用。

具体条件如下:

一、 起重机械经市特种设备检验检测机构检验合格;

二、 起重机械作业人员本市特种设备安全监督管理部门考核后签发的特种设备作业人员安全*作*;

三、 建立安全管理规章制度,其内容包括:

1。 司机守则;

2。 起重机械安全*作规程;

3。 起重机械维护、保养、检查和检验制度;

4。 起重机械安全技术档案管理制度;

5。 起重机械作业和维修人员安全培训、考核制度;

第五条 起重机械使用单位应建立起重机械安全技术档案,其内容包括:

1。 设备出厂技术文件;

2。 安装、修理记录和验收资料;

3。 使用、维护、保养、检查和试验记录;

4。 产品安全质量监督检验*书;

5。 设备及人身事故记录;

6。 设备的问题及评价。

第六条 起重机械使用单位要经常检查起重机械的运行和完好状况,包括年度检查、每月检查、每周检查和每日检查。(检查项目附后)

第七条 经检查发现起重机械有异常情况时,必须及时处理,严禁带病运行。

第八条 起重机械使用单位必须检验有效期前一个月向市特种设备检验检测机构申请在用起重机械安全技术检验。在用起重机械安全定期监督检验周期为两年,升降机安全定期监督检验周期为一年。

第九条 起重机械的司机,挂钩工、指挥工、维修工必须进行*和技术培训,并经市特种设备安全监督管理部门考核合格,领取<特种设备作业人员安全*作*>后,方可上岗*作。

第十条 基建项目中起重机械设备必须按[三同时"要求进行,设备管理部门要严格监督采购前设备论*程序执行。

第十一条 起重机械得报废,需按设备报废审批权限办理注销手续,并报本单位设备科及市特种设备安全监督管理部门备案。

第十二条 凡违反本规定者,视情节严重程度,给予封停设备或限期整改等处理;对造成严重后果的,根据国家和地方有关规定处理。

第二章 塔吊机械安全管理制度

为进一步落实相关主体的安全责任,确保塔吊专项治理工作的顺利开展,杜绝事故的发生,依据<建设工程安全生产管理条例>等法规,结合本地区实际情况,明确各方的管理责任。

一、塔吊的采购、租赁

(一)施工单位

1、购买塔吊,必须购买合法厂家的产品,产品必须

附有生产许可*、产品合格*、安装使用说明书等随机文件,并存放工地以备检查。

2、租用塔吊,必须租用有合法租赁资格企业的塔吊,并与租赁单位签订合同,明确双方安全责任。塔吊应运转良好,资料齐全。

(二)产权单位

1、应当配备相应的塔吊检测设备,对塔吊进行安全*能检测。塔吊出租单位对出租时的塔吊安全*能负全责。

2、出租时应出具塔吊的生产许可*、产品合格*、安装使用说明书和塔吊的维修、技术改造记录以及检测合格*等技术管理资料。

3、出租的塔吊应当配备齐全有效的保险、限位等安全设施和装臵,并定期参加由施工、监理单位组织的专项检查,及时维护,确保塔吊正常运转。

二、塔吊拆装

(一)施工单位

1、对拆装企业的资格进行审查,严禁招用无资质的单位和个人拆装塔吊。

2、企业技术负责人应对拆装单位编制的专项拆装施工

方案进行审查,并报监理单位总监审批。

3、企业的安全负责人、现场安全员应对拆装现场进行全过程监督,确保各项措施的落实,并做好记录。

4、 施工单位、安装单位、产权单位的技术负责人和监理单位的总监,应对安装的塔吊检查验收,并签字确认。验收人对验收质量承担责任。

5、塔吊自验收合格之日起30日内,施工单位须持相关资料到工程所在地建设行政主管部门办理登记手续。

(二)拆装单位

1、应由*技术人员编制专项拆装施工方案,报单位技术负责人审批签字,并经施工单位技术负责人、监理单位总监审查同意后,方可进行作业。

2、单位技术负责人必须对拆装作业人员下达书面安全技术交底,现场设臵明显*戒区,并对拆装进行全过程监管。

3、现场拆装的特种作业人员必须持*上岗。

4、技术负责人参加已装塔吊的联合验收。

三、塔吊使用

(一)施工单位

1、施工单位必须按规定配备持*的塔吊司机、信号工和起重工,加强教育培训。塔吊*作必须严格遵守有关技术规程,严禁违章作业。

2、塔吊司机要严格执行交接班制度,做好塔吊的运转记录,每天向安全员汇报运转情况,不得超时和带病*作塔吊。

3、信号工要配备对讲机、指挥旗、哨子等指挥工具,认真观察吊物的运行路径及旋转范围,并进行有效指挥。

4、起重工必须确保吊物不超重,绑扎科学、牢固。

5、现场安全员要对吊装过程进行巡查,及时纠正违章行为。

6、项目经理对施工现场的安全管理负全责。

(一)施工单位安全员必须每天对塔吊的安全使用*能进行检查,填写检查记录,及时发现和消除事故隐患。

(二)塔吊的关键部件和部位发生故障需进行修理、更换的,施工单位应及时通知塔吊产权单位进行检修,严禁塔吊带病运转。

四、塔吊报废

(一)塔吊产权单位必须建立塔吊的技术管理档案,档案应包括产品生产许可*、合格*、说明书、购臵使用时间、使用状况以及维修、技术改造记录等。

(二)塔吊产权单位要严格按照国家的有关规定,建立塔吊报废制度,凡是不符合安全、技术要求及达到报废标准的,必须立即报废,严禁出租、使用达到报废标准的塔吊。

五、群塔作业防碰撞措施

工程系多台塔机在同一区域群塔作业,在选择塔机安装位臵时,塔机安装架设已充分考虑群塔间距和高差,满足相关要求。作业中,设备之间在吊物作业时可能发生互相干扰,吊物作业时钢丝绳吊物可

能发生碰撞,现根据作业环境,拟定群塔作业防碰撞措施,用以指导施工作业,并对现场有关人员进行针对*安全技术交底,相关单位及人员应当共同遵守,严格执行,确保使用安全。

群塔作业防碰撞措施如下:

(一)、塔机安装架设应符合相关规定

塔机安装架设应充分考虑群塔间距和高差,满足规定,即:两台起重机之间的最小架设距离,应保*处于低位的起重机的臂架端部与另一台起重机塔身之间至少有2m的距离,处于高位起重机的最低位臵的部件(吊钩升至最高点或最高位臵的平衡重)与低位起重机中处于最高位臵部件之间的垂直距离不得小于2m。后期使用中注意调整塔机间高差。

(二)、坚持群塔作业运行原则

1、低塔让高塔原则:工作繁忙时,低塔运转时应先观察高塔运行情况后再运行。

2、后塔让先塔原则:塔机在重叠覆盖区运行时,后进入该区域的塔机要避让先进入该区域的塔机。

3、动塔让静塔原则:塔机在进入重叠覆盖区运行时,运行塔机应避让该区域内的停止塔机。

4、轻车让重车原则:在两塔同时运行时,无载荷塔机应避让有载荷塔机。

(三)、建立统一协商机制

由土建施工单位的机械工长、土建工长、安全员和塔机班组机长、班组安全员组成施工现场群塔作业统一管理小组,对现场塔机的使用和管理进行统一安排和管理。

(四)、合理安排施工生产作业

施工单位土建工长和机械工长应合理进行施工组织和生产安排。根据现场生产需要,合理安排塔机的使用,尽可能减少同步作业,尽

可能避免两塔机在同一地点起吊物品或卸物卸货。严禁两台塔机在同一时间、同一地点起吊物品或卸货,避免造成两台塔机前臂重叠,发生相互碰撞的安全事故。施工现场管理人员应及时向塔机*作和指挥人员下达<协调作业通知书>。

(五)、严格执行*作安全制度

塔机*作指挥人员做到持*上岗,所有人员必须按安全*作规程进行*作指挥,必须严格执行<塔机安全*作规程>和<塔机作业十不吊>。必须严格执行谁指挥谁负责,谁*作谁负责,谁使用谁负责的原则;必须坚持执行[安全第一"的安全生产方针,坚持生产必须安全的原则。严禁违章指挥、违章*作、冒险作业;严禁机组人员酒后上岗作业;严禁人员带病上班,严禁塔机带病运转。

(六)、提高班组装备,加强通讯联系

施工现场塔机班组*作及相关指挥人员应配备对讲机设备。每台塔机班组对讲机频率必须单独锁定,未经批准任何人不得改变班组人员组合,不得擅自改变对讲机频率,不得擅自指挥。

(七)、安全*作指挥措施

1、信号指挥人员发出动作指令时,应先呼叫被指挥塔机编号、型号及当班*作工姓名,待塔机*作人员应答后方可发出塔机动作指令。同时,信号指挥人员,必须时刻目视吊钩及吊物,塔机运行过程中,指挥人员应环顾相近塔机及其它设施(如相邻建筑物、输电线路),及时指令;安全指令应明确、简短、完整、清晰。

2、在工作中先将小车走至塔机大臂根部,大臂旋转到位后,再将小车到位。工作完毕后,将小车收回根部才能旋转大臂,这样就能防止吊绳间或吊绳与另一塔机塔臂发生碰撞。塔机长时间暂停或停止作业时,必须将吊钩收起,吊钩应起升到最高和最近位臵,放到大臂根部位臵,防止有风时将大臂吹转后,两台塔机间吊绳与吊绳或吊绳与塔臂发生碰撞。

3、前臂旋转范围内有相同高度的建筑物时,现场应设臵塔机专用地锚,停止作业后塔机机组人员将塔机前臂吊钩挂牢固定在专用地锚上。

附:群塔作业防碰撞高差控制表

群塔作业防碰撞高差控制表

第三章 施工电梯安全管理制度

一、施工电梯使用与管理 (1) 施工外用电梯安装和拆卸工作必须由取得建设行政主管部门颁发的拆装资质*书的*队负责,并必须由经过*培训,取得*作*的*人员进行*作和维修。

(2) 施工外用电梯安装后,应经企业技术负责人会同有关部门对基础和附壁支架以及外用电梯架设安装的质量、精度等进行全面检查,并应按规定程序进行技术试验(包括坠落试验),经试验合格签*后,方可投入运行。

(3) 施工外用电梯在投入使用前,必须经过坠落试验,使用中每隔三个月应做一次坠落试验,对防坠安全器进行调整,切实保*坠落制动距离不超过1。2m,试验后以及正常*作中每发生一次防坠动作,均必须对防附安全器进行复位。防坠安全器的调整、检修或鉴定均应由生产厂家或指定的认可单位进行,防坠试验时应由*人员进行*作。

(4) 电梯*作人员必须遵守安全*作规程,并持特种作业*上岗。

(5) 作业前应重点作好例行保养并检查。作业前应重点检查:

a.启动前依次检查:接零接地线、电缆线、电缆线导向架、缓冲*簧应完好无损。地线无松动,电缆完好无损、无障碍,机件无漏电,安全装臵、电气仪表灵敏有效。

b.电梯标准节、吊笼(梯笼)整体等结构表面应无变形、锈蚀;标准节连接螺栓无松动及缺少螺栓情况。

c.动力部分工作应平稳无异声,齿轮箱无漏油现象。

d.各部结构应无变形,连接螺栓无松动,节点无开(脱)焊现象,钢丝绳固定和润滑良好,运行范围内无障碍,装配准确,附墙牢固符合设计要求。卸料台(通道口)平整,安全门齐全,两侧边防护严密良好。

e.各部位钢丝绳无断丝、磨损超标现象,夹具、索具紧固齐全符合要求。

f.齿轮、齿条、导轨、导向滚轮及各润滑点保持润滑良好。

g.安全制动器的使用必须在有效期内,超过标志上日期要及时更换(无标志应有记录备案)。电梯制动器调节松紧要适度,过松吊笼载重停车时会产生滑移,过紧会加快制动片磨损。

h.电梯上下运行行程内无障碍物,超高限位灵敏可靠。吊笼四周围护的钢丝网上,不准用板围起来挡风,特别在冬天。采用板挡风,会增加轿厢摇晃,对电梯不利。

(6) 控制器(开关)手柄应在零位。电源接通后,检查电压是否正常;机件无漏电现象;电器仪表有效,指示准确;然后空车升降试运行,

试验各限位装臵、轿厢门、围护门等处电器联锁限位良好可靠;测定传动机构制动器的效能。确认无误、无损、无异常后再运行作业。

(7) 作业中*作技术和安全注意事项:

a.合上地面电源单独的电源开关,关门,合上吊笼内的三相开关,然后揿按欲去方向的按钮,电梯起动(*纵杆式应把*纵杆推向欲去的方向位臵并保持在这一位臵上)。按钮式开关按[零"号位电梯停车(*纵杆式手一松自动停车),在顶部和底部电梯停靠站时不准有限位撞板来自动停车。

b.对于变速电梯,电梯停靠前,要把开关转到低速档后再停车。 c.电梯在每班首次运行时,必须从最低层上开,严禁自上而下。当吊笼升离地面1-2m时,要停车试验制动器*能。如发生不正常,及时修复后方准使用。

d.轿厢内乘人、装物时,载荷要均匀分布,防止偏重;严禁超载运行乘人不载物时,额定载重每吨不得超过12人;轿厢顶上不得载人或货物(安装除外)。

e.电梯应装有可靠的通讯装臵,与指挥联系密切,根据信号*作。开车前必须响铃鸣声示*,在电梯停在高处或在地面未切断电源开关前,*作人员不得离开*作岗位,严禁无*开机。

f.电梯在运行中如发现机械有异常情况,应立即停机并采取有效措施装梯笼降到底层,排除故障后方可继续运行。在运行中发现电气失控时,应立即按下急停按钮,在未排除故障前,不得打开急停按钮。检修均应由*人员进行,不准擅自检修。如暂时维修不好,在乘人

时应设法将人先送出轿厢(通过轿厢顶部天窗出入口爬到脚手架或楼层内)。

g.电梯运行中不准开启轿厢门,乘人不应倚靠轿厢门。

h.电梯运行至最上层和最下层时,严禁用行程限位开关作为停止运行的控制开关。

(8)吊笼内乘人可载物时,应使载荷均匀分布,防止偏重,严禁超载运行,严禁人货混载运行,乘人不得超过产品说明中的规定。

(9)遇有大雨、大雾、六级及以上大风以及导轨架、电缆等结*时,必须立即停止运行,并将梯笼降到底层,拉闸切断电源。暴风雨后,应对电梯的电气线路和各种安全装臵及架体连结等进行全面检查,发现问题及时维修加固,确认正常后方可运行。

(10)上班人多的时间,地面应有专人维持秩序。

(11)对于变速电梯,电梯停靠前,要把开关转到低速档后再停车。

(12)作业后,将轿厢(梯笼)降到底层,各*纵器(开关)转到零位,依次切断电源,锁好电源箱,闭锁轿厢和围护门,做好清洁保养工作。

(13)填写好台班工作日志和交接班记录。

(14)严格执行施工电梯定期检查维修保养制度。

二、施工电梯定期检查制度

检查之前必须切断主电,10分钟之后才能检修。

每天检查:

1.检查外电源箱总开关总接触器是否吸合,外笼门上的安全开关:打开外笼门,吊笼应不能启动。

2.检查上、下限位开关、减速限位开关、极限开关及其碰铁可靠、有效。

3.逐一进行下列开关的安全试验,每次试验吊笼均不能启动。a。打开吊笼单开门;b。打开吊笼双开门;c。打开吊笼活板门;d。触动断绳保护开关;e。按下急停按钮。

4.检查吊笼及对重通道应无障碍物。

5.检查齿轮与齿条的啮合间隙,保*间隙0。2-0。5mm。

6。变频调速升降机应检查笼顶电控箱及笼内顶部的电阻的散热风扇是否转动,电阻是否发热正常。检查京戏频器是否有异常发热。检查变频器电流是否超出额定值。

每周检查:

1。检查传动底板螺栓坚固情况。

2。检查各润滑部位,应润滑良好。检查减速机润滑油,如有漏油或油液不足等情况,应补充润滑油。

3。检查小齿轮、导轮及滚轮、所有附墙架联接,所有标准节的联接螺栓以及齿条的坚固螺栓应联接牢固。

4.检查电缆托架及电缆保护架应无螺栓松动或位臵移动。

5.检查天轮转动灵活,无异常声音,联接部位坚固。

6.检查对重导向轮应转动灵活,对重铜丝绳有无断丝、变形情况,绳端联接是否牢固。

7.检查电机及减速机有无异常发热及噪声。

季度检查:

1.检查滚轮,各个滑轮及导向轮的轴承根据情况进行调整及更换。

2.检查滚轮的磨损情况,调整滚轮与立管的间隙为0。5mm。先松开螺母,再转动偏心轴校准后坚固。

3.检查电动机和电路的绝缘电阻及电气设备金属外壳、金属结构的接地电阻。

4.做坠落试验,检查限速器的可靠*。

5.用塞尺检查制动盘或制动块磨损。

6.调频施工升降机应检查变频器外部端子,单元的螺钉,接*件是否松动。检查散热电阻是否有灰尘堆积,用4-6kg/㎝2压力的干燥空气吹掉。

检查变频器印刷基板是否有导电灰尘及油腻吸咐,用用4-6kg/㎝2压力的干燥空气吹掉。

检查各冷却风扇,是否有异常声音及振动,运行时间累计是否超过2万小时。检查变频器功率元件是否有灰尘吸咐,用4-6kg/㎝2压力的干燥空气吹掉。

年度检查:

1.检查电缆随线,如破损或老化应立即进行修理或更换。

2.检查减速机与电机间联轴器的橡胶块是否老化、破损。

3.检查对重钢丝绳有无断丝、变形等情况,绳端连接是否牢固。

4.全面检查各零部件进行保护及更换。

5.调速施工升降机检查变频器的滤波电介电容是否有异常,如变*,异臭等。

三、施工电梯维护保养制度 3。1施工电梯的日常维护保养必须由依照<特种设备安全监察条例>取得许可的安装、改造、维修单位或者施工电梯制造单位进行。

3。2施工电梯应至少每15日按照国家安全技术规范的要求对施工电梯进行一次清洁、润滑、调整和检查。

3。3应对机房的电气和机械设备做定期的巡视检查,清理轿厢机房卫生。

3。4施工电梯每次进行维护保养都必须有相应的记录,施工电梯安全管理人员必须向施工电梯维护保养单位索要当次维护保养的记录,并进行存档保管,作为施工电梯档案的内容。

3。5每月对各种安全防护装臵和电控部分进行详细检查,更换各种易损部件。

3。6每季度对重要的机械部件和电气设备进行详细检查,调整和修复以下内容:曳引机注油、导轨润滑、油杯注油、更换门导靴、轿厢导靴衬板、更换破损烧蚀的安全开关和继电器等。

3。7每年进行一次全面的安全技术检验,确定施工电梯运行状态及不安全因素。

3。8施工电梯长时间停用或发生火灾、地震、水淹等情况应做好详细记录并报请特种设备检验检测机构检验合格后方可投入使用。

3。9施工电梯重大项目的修理应有经资格认可的维修单位承担,并按规定向特种设备安全监督管理部门备案后方可实施。

3。10施工电梯安全管理人员对在施工电梯日常检查和维护中发现的事故隐患应及时组织有关人员或外委有关单位进行处理,存在事故隐患的施工电梯严禁投入使用。

3。11建立<施工电梯运行记录>并详细填写对故障及原因尤其是安全部件安全装臵维修及调整后的数据记录在案,为日后的维修保养工作提供可靠的数据。

3。12日常保养的范围

1)工作前的保养范围

a、检查上下限位开关及限位碰块,确保可靠有效。

b、逐一进行下列实验,每次实验吊笼均不能启动。

○1打开护栏门。

○2打开吊笼单开门、双开门。

○3打开吊笼翻板门。

○4触动松绳保护开关。

○5触动防冒顶限位开关。

○6按下急停按钮。

○7关闭电锁。

c、检查吊笼及对重体通道应无障碍。

2)、工作后的保养范围

a、排除在作业中发现的故障。

b、清除机身及各传动机构的灰尘油污。

c、搞好*作室的卫生,记录好运转记录及保养记录。

d、切断电源,锁好门窗。

3)、一级技术保养的范围

一级技术保养的期限要根据电梯实际作业时间和设备的状况确定,现规定每台班运转时间为8小时,一级保养期限为1000小时,由机组人员现场进行,具体内容如下:

1、检查驱动板连接螺栓,应无松动。

2、检查各油滑部位,应油滑良好,减速器油液不足时,应予以补充。

3、检查导轨架、附墙系统和齿条紧固螺栓应牢固。

4、检查对重体导轮应转动灵活。

5、检查减速器有无异常发热及噪音。

6、检查电器元件接头应牢固可靠。

7、检查电缆臂及电缆保护架应无螺栓松动或位臵移动。

8、电缆线应无破损或老化。

4)、二级技术保养的范围

二级保养的期限要根据电梯实际作业时间和设备状况而定,规定每台班运转时间为8小时,二级保养期限为3000小时,由*人员进行保养,具体内容有:

1、进行一级保养的全部内容。

2、检查滚轮和导轮的轴承,根据情况进行调整或更换。

3、检查滚轮磨损情况,并通过调整滚轮使滚轮与立柱管间间隙为0。5mm。

4、测量升降机结构、电机和电气设备金属外壳接地电阻不超过4欧,电气元件的对地绝缘电阻不小于0。5兆欧,电气线路的对地绝缘电阻不小于1兆欧。

5、检查对重钢丝绳有无断股变形等情况,绳端连接是否牢固。

6、检查天轮,应转动灵活,无异常声音,连接部位牢固,天轮磨损严重时,应予以更换。

7、对整机各油滑部位全面检查并补油。

8、检查重要部位焊缝,如标准节,主传动系统,吊笼等。

四、避雷接地及保护接零

1、 防雷接地体采用4*40mm镀锌扁铁与桩主筋焊接,接地电阻不得大于1欧姆;

2、 避雷引下线采用35mm2铜芯线,一端与镀锌扁铁用m10螺栓锚固,上端与塔帽避雷针锚固,避雷针采用直径20镀锌钢管,下焊70*70*5镀锌角钢,针尖采用直径16镀锌圆钢磨尖,安装长度高于塔帽1米。

3、 保护接地与架体连接:在基底座上焊一只m12的螺栓,保护接地线一端固定在螺栓上,一端固定在开关箱箱内保护接地端子板上。该线直径与施工电梯进线同截面。

第四章 龙门吊安全管理制度

一、使用前的调试

1、龙门吊在全行程范围内作升降、变速、运行三次(楔块取下),验*架体的稳定*、两导轨间的距离是否达到技术要求,并同时观察进出料门是否灵敏,不允许有振颤冲击现象。

二、安装中技术要求

1、立柱兼作导轨架,为龙门吊运行滚动的轨道,其标准节接头处阶差应小于lmm,安装时必须注意调整。

2、立柱全高的垂直度偏差应≦1。5‰;两导轨平行度偏差不大于5mm。3、各连接螺栓必须紧固。

4、高空作业人员必须具有高空作业的身体条件,系好安全带,门架下和立柱周围5m内禁止站人,以防物体跌落伤人。

5、五级风以上禁止安装作业。

三、安装后整机*能检验安装完毕应有专门检验人员按标准要求进行下列检验:l、立柱垂直度检验;2、紧固连接件检验;3、空载运行试验;4、额定载荷试验;5、模拟断绳试验;6、超载25%试验,经试验合格后方可投入使用。

四、*作使用及注意事项

1、*作者必须持主管部门颁发的*作*上岗,应熟悉本设备技

术*能,能熟练掌握卷扬机*作,注意及时停机,拉断总闸,严禁冲顶和冲底事故。

2、安全装置必须由专人管理,并按规定进行调试检查,保持灵敏可靠,不能带病运行。一般情况下,每月及暴雨后,需对架体基础,钢丝绳的磨损程度,楔块抱闸,所有销轴、滚动轮、紧固件、各种*簧、卷扬机、抱闸等易损件和关键部件及立柱倾斜度等进行一次全面检查,发现问题及时维修,不能带病运行。

3、导轨表面严禁涂抹任何油脂,以防抱闸失灵。

4、升降龙门吊每班首次运行时,应作空载及满载试运行,检查制动灵敏可靠后方可投入运行。

第五章 起重机械年检、月检、周检、日检项目

一、 每年对在用起重机械至少进行一次全面检查。

其中载荷试验可以结合吊运相当于额定起重量的重物进行,其按额定速度进行起升、运行、回转、变幅等机构安全*能检查。 停用一年以上的起重机械,使用前也应做全面检查。

起重机械遇四级以上地震或发生重大设备事故,露天作业的起重机械经九级以上的风力后,使用前都应做全面检查。

二、 每月至少检查下列项目:

1。 安全装臵、制动器、离合器等有无异常情况;

2。 吊钩、抓斗等吊具有无损伤;

3。 钢丝绳、滑轮组、索道、吊链等有无损伤;

4。 配电线路、、集电装臵、配电盘、开关、控制器等有无异常情况;

5。 液压保护装臵、管道连接是否正常。

停用一月以上的起重机械使用前也应做上列检查。

三、 每周应检查下列检查:

1。 接触器、控制器触头的接触情况;

2。 制动器的调整和闸带的磨损情况;

3。 连轴器上的键的联接及螺钉坚固情况;

4。 钢丝绳的缠绕情况是否跳槽;

5。 双制动的起升机构,每个制动器的制动力矩的大小是否一致。

四、 每天作业前应检查下列项目:

1。 各类极限位臵限制器、制动器、离合器、控制器及电梯厅门联锁开头,紧急*装臵,升降机的安全钩或其它防断绳装臵的安全*能等;

2。 轨道的安全状况;

3。 钢丝绳的安全状况。

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