降本增效工作方案1

　　根据公司上级的有关要求，在保障单位生产正常进行的前提下，对生产成本进行的**目标，进一步加大成本**力度，现结合实际情况，制定如下方案：

　　1、生产管理协调

　　在不影响生产的情况，尽量压缩成本开支，安排好生产，做到生产不失误。

　　2、材料费、修理费

　　严格**材料费、修理费用的发生，对生产急需用料须提出申请，经审议通过后，方可报请主管**审批，做到先预算，后花钱。

　　3、电费管理：

　　电力日常管理，用电设备不空转，不过载，严格管理单位内的用电设备，将电费**在目标之内。

　　降本增效具体措施：

　　1、油料费**目标：同比20XX—20XX降低90%

　　（1）在不影响生产的情况下，对维修工作集中安排，能自己解决的自己解决。尽可能的减少油料使用。

　　（2）遇突发事件时采取合并坐车的方式以**车用油料的消耗。

　　（3）润滑油消耗要从提高职工素质入手，加强当班工人的巡回检查制，发现问题及时处理，避免渗漏、跑油现象的发生。

　　2、电费：同比20XX-20XX月消耗降低近1500元

　　（1）树立节约用电意识，从小处做起，从身边做起，节约每一度电，把节电活动变为日常一项重要的工作来抓。

　　（2）杜绝私拉乱接、偷电窃电现象，发现一处，掐除一处，坚决同不法分子作**，杜绝计划外电量流失。

　　（3）对设备空运工作，严格按照操作规程执行，避免电量的浪费。

　　（4）增强岗位工人责任心，严格执行设备巡回检查**，发现问题及时处理，及时维修，减少泵运转无用功的发生。

　　3、修理费：以日常维护为主，尽量不发生修理费用

　　（1）强化操作服务岗的培训工作，提高设备管理人员的业务素质，使设备*稳运行。

　　（2）加强维护保养工作，减少设备故障率。

　　（3）加强维修质量，尽可能延长设备使用时间。

　　（4）加强岗位人员对设备维修的自觉性，能自行整改的自己整改，能在站内维修的尽量站内维修。

　　“降本增效”是一项长期而紧迫的工作，应予****。

降本增效工作方案2

　　为认真贯彻落实总厂对降本增效推进活动精神，全面提高企业管理水*，深挖企业潜能，不断提升企业的综合实力，进一步推进总厂持续、健康、快速发展，结合分厂的实际情况，我们制定了以下方案。

　　一、**机构

　　成立“降本增效”**小组，由分厂厂长任组长，副厂长、*任副组长，由各班组长及技术员任成员。“降本增效”**小组在组长和副组长的**下，根据总厂经营计划科对降本增效工作的要求，结合各班组实际生产经营状况，针对分厂各项成本和费用，由管理班牵头，其它各班组全力配合，各司其责。

　　二、降本目标

　　1.加强管理，降低各项费用，包括材料的**、转运的过程和人员的分配等；

　　2.紧盯用电**，积极争取，减少电费支出；

　　3.积极盘活库存资源，利用库存板材和料头；

　　4.进行设备改造，减少易损件消耗，修旧利废；

　　5.降低维修费用，优化生产工艺，节约生产成本；

　　6.加大技术创新力度，提高生产效率。

　　三、指导思想

　　按照总厂下发的《生产突击会战劳动竞赛考核细则》通知要求，结合分厂实际，确立了以节能降耗、科学挖潜为抓手，重点通过在生产环节降低成本、体高生产效率，从而提高分厂经营收入的工作思路。

　　四、指标体系

　　以“三提高、两降低、一稳定”的发展要求（即：提高劳动效率、提高设备效率、提高资源利用效率，降低材料消耗、能源消耗，稳定产品质量），围绕影响生产经营发展的突出矛盾和薄弱环节，紧紧抓住影响成本的关键因素，以完成生产任务为主攻重点，具体建立“降本增效”的三大指标体系，即：技术经济指标体系、工序成本指标体系、综合效益指标体系。

　　五、工作措施

　　1.推进目标管理，逐步完善目标指标管理体系

　　加强搜集信息，形成定期评审**，寻找差距和不足；健全降本增效工作的运行机制、考核激励机制，全面全过程对影响分厂经营收入的各项指标进行动态的科学合理的优化。

　　2.加大宣传力度，营造节能挖潜、降本增效的氛围

　　当前，分厂部分员工对降本增效的意义理解还不够深刻，思想需要进一步**。在劳动竞赛期间，分厂将加大对降本增效工作的宣传力度，利用班前会，员工大会。宣传栏等多种**，对降本增效工作的意义、典型案例进行宣传，营造浓厚的活动氛围，引导动员全体员工积极投身到这项活动中。

　　3.梳理现状、找准成本降低**点

　　全面梳理工序成本费用现状，查找可能的成本降低点，在耗气耗电、原料利用率、设备维护保养费用、辅材消耗等方面下工夫，将降本工作指标细化分解到最小单元，各班组在分解落实中，进一步增加成本**点，做到覆盖到的工序有**、有指标、有考核。

　　4.加大科技投入，用技术创新、工艺革新提高生产效率，节约生产成本

　　通过**技术人员全力攻关，在全体员工中征集合理化建议等方式，积极解决新产品的生产过程中可能遇到的各类问题，保证各项重点工作有序推进和落实。

　　六、考核办法

　　本次劳动竞赛期间的降本增效活动效果，由小组每周**考核，每月进行总结，分厂将依据累计考核结果，劳动竞赛结束后对立功、成绩突出的班组和个人上报总厂进行评比。

降本增效工作方案3

　　根据局、厂成本**会议的有关要求，在保障注水生产正常进行的前 提下,为确保完成厂下达的生产成本**目标，进一步加大成本**力度，现结合我大队实际情况，制定如下方案:

　　一、****

　　组长：熊国良 姜 旭

　　成员：姚 博 张鉴群 何 荣 张国 郭燕 房世杰、高萍

　　**小组每周分析各路的降本增效项目执行情况，并对下周成本运行 情况进行安排，严格执行厂《经营管理程序及运行规范》和《注水大队全面预算管理办法》，做到先预算、再审批、后干活，以达到生产成本的**目标。

　　二、任务分工

　　大队“降本增效管理”活动**小组根据实际生产情况下设3个专项目标小组：

　　1、生产管理协调小组：

　　组长：张鉴群

　　成员：房世杰、陈志强、罗彬、彭华*、丁建立

　　小组主要负责值班车调配及**各生产点工作的协调，小组成员每日下午5点必须召开生产运行碰头会，由各单位行政正职列出次日工作量，小组根据轻重缓急的原则，在不影响生产的情况，尽量压缩成本开支，安排好生产，做到生产不失误。

　　2、材料费、修理费管理小组：

　　组长：赵荣喜

　　成员：姚博、何荣、张国、郭燕、罗彬、彭华*、丁建立

　　小组主要职责严格**材料费、修理费用的发生，对生产急需用料须向小组提出申请，经小组讨论审议通过后，方可报请厂主管**审批，做到先预算，后花钱。

　　3、电费管理小组：

　　组长：张鉴群

　　成员：张**、高有举、张宏

　　小组主要职责负责电力日常管理，加大非法窃电打击力度，采取一切措施，将电费**在目标之内。

　　三、降本增效具体措施：

　　1、油料费**目标：比1-9月*均数降低20%

　　（1）生产协调小组在不影响生产的情况下，对非重点工作不予安排， 同时对**维修工作集中安排，能自己解决的自己解决，尽量减少出车台数。

　　（2）为使工作正常运转，生产不断线，各单位基层管理**分人定 站，每日跟随送班车上站，遇突发事件时要采取合并坐车的方式以**车用油料的消耗。

　　（3）严格**总部地区及长途用车，无特殊情况严禁外出，杜绝公车私用现象。

　　（4）润滑油消耗要从提高职工素质入手，加强当班工人的巡回检查制，发现问题及时处理，避免渗漏、跑油现象的发生，

　　2、材料费：原则上停止使用

　　（1）根据生产实际情况严格严格执行生产领用料**，杜绝计划外 用料，对生产急用料需大队主管**审批，厂**签字后方可领料。

　　（2）提倡内部挖潜，开展修旧利废活动，想方设法完成降本指标， 并严格执行分公司及厂有关常用料的“交旧领新”**。

　　（3）加强维修工人的维修质量，严把施工质量关，杜绝返工活，提高大班工人和维修班工人的工作质量，施工合格率达100%。

　　（4）及时追踪配件质量，已领用配件如发现质量问题及时备案，及时回收退还，调换合格配件，降低工矿配件损失，坚决杜绝不合格产品入库。

　　3、电费：比1-9月消耗降低5%

　　（1）、树立节约用电意识，从小处做起，从身边做起，节约每一度电，把节电活动变为日常一项重要的工作来抓。

　　（2）、杜绝私拉乱接、偷电窃电现象，发现一处，掐除一处，坚决同不法分子作**，杜绝计划外电量流失。

　　（3）、对注水设备的试运、空运工作，严格按照操作规程执行，避免电量的浪费。

　　（4）、增强岗位工人责任心，严格执行设备巡回检查**，发现问题及时处理，及时维修，减少泵运转无用功的发生。

　　3、修理费：以日常维护为主，尽量不发生修理费用

　　（1）强化操作服务岗的培训工作，提高设备管理人员的业务素质，使设备*稳运行。

　　（2）加强注水泵维护保养工作，减少设备故障率，

　　（3）加强维修工人的维修质量，尽可能延长设备使用时间。

　　（4）加强岗位人员对设备维修的自觉性，能自行整改的自己整改，能在厂内维修的尽量厂内维修，设备能不出厂的坚决不出厂。

　　“降本增效”是一项长期而紧迫的工作，大队要求各注水队应给予 ****，并广泛发动。通过宣传栏及职工大会等形式对全队**职工进行广泛深入的学习和发动，使员工了解并认识开展降本增效工作的重要性和必要性，并按照规定，认真**运行。同时对各小队降本增效情况进行**，对不按照要求执行的，在队务公开栏中**，并追究单位及行政正职的责任。

降本增效工作方案4

　　企业*作为主管我厂企业文化和*群工作的部室，我们始终牢记厂部“增产增利降本”的号召，并将其贯穿于日常工作当中。作为主管宣传的部门，我们积极发挥自身的示范、引导作用，以求得“增产增利降本”目标的顺利实现。具体措施有：

　　一、我们积极发挥自身优势，在《xx通讯》上多次设立“增产增利降本”专栏，教育、引导全体员工立足岗位，精心操作，精细生产，降耗节支。同时注重发掘降耗节支、稳产高产这方面的典型人物和事例广为宣传，努力营造一个“增产增利降本”的氛围。

　　二、本着节约的原则，对一些可以重复使用的条幅、彩旗、会标，我们都予以回收，以备再次使用。

　　三、我们的工作范围涉及*建、**、宣传、**、共青团、武装、计划生育等方方面面，这些工作由要求有一定的资料供大家进行业务学习。为了实现既满足工作需要，又降低成本的目的。我们改变过去每间办公室都有报纸的做法，将全部室报纸集中管理。这样，大家都有机会接触更多的信息，使报纸的效用发挥到最大，另一方面我们又删减了一些不必要的报纸，降低了费用支出。

　　四、入*积极分子培训，过去都是外聘人员授课，从去年开始，我们改变了过去的做法，改为内部人员授课。这样，既为内部人员提高业务技能提供了机会，又节省了开支，同时，培训教材是一次购买，多次使用。

　　五、对办公用品，为了防止不必要的重复领用而造成浪费，我们指派专人管理，兼职负责全部室办公用品的领取。

　　六、效能监察工作。重点关注大宗原燃材料进厂的数量和质量，进行跟踪管理，同时积极参与车间的项目立项，共同推动“增产增利降本”目标的实现。

降本增效工作方案5

　　生产车间为公司主要降本增效的部门，在20XX年就公司降本增效活动中做出如下方案：

　　一、加强宣传，提高生产车间员工降本增效意识。

　　（一）开展形式多样的宣传，大力宣传降本增效的重要性、紧迫性和长期性，增强生产员工的忧患意识、危机意识和责任感。

　　（二）通过宣传和教育，使生产员工养成节约的习惯，从*日小事做起，节约一张纸，一滴水；积少成多。做到人人崇尚简朴节约，形成浪费可耻，节约光荣的良好风尚。

　　（三）关键提倡公司实施人性化管理，提高生产一线员工的工作积极性，使员工在日常工作中自觉的为企业节约生产成本，这样降本增效才不是一种形式，不是一种短期的活动，而是长期的降本增效，企业在这样的降本增效中才能获得双倍的效益。

　　二、突出重点，全面推进降本增效。

　　（一）加强对车间设备的维护工作，避免造成大修；保证设备的最佳性能，从而节约成本。

　　（二）严格要求生产操作人员，按照处方工艺投料，按照岗位操作规程规范操作，生产过程中杜绝人为的差错造成避免不必要的浪费，严格执行有关尾料的回收，增加成品得率；严格加强生产用空白记录的发放，要求每个岗位的生产操作人员，认真按要求填写生产记录，从而避免不必要的浪费。

　　（三）降低生产时的水电气使用量，每生产完一批次药品，要求生产操作人员及时通知锅炉停气；每天下班前要求每个岗位的人员检查水、电、气是否关闭，做到人走灯灭，杜绝长明灯现象，从而减低电力消耗。

　　（四）胶囊充填岗位，要求生产操作人员按每批中间体含量的最底线进行生产，从而增加胶囊的收得率。建立消毒液的发放与领用**，要求做到每个岗位每台设备，计数发放消毒液，从而降低消毒液的用量。

　　以上几点是生产车间在20XX年降本增效中实施的方案，在实践中总结并改善日常工作的浪费的问题，力争在降本增效中作出贡献。

降本增效工作方案5篇扩展阅读

降本增效工作方案5篇（扩展1）

——降本增效**

降本增效**

　　在日常学习、工作和生活中，大家都接触过比较经典的**吧，**是指挥一个团队共同行为的指令。你还在找寻优秀经典的**吗？以下是小编精心整理的降本增效**，欢迎阅读与收藏。

降本增效**1

　　1、促进广菲成本年，节约生产必在行。——BIW 何家琪

　　2、降支降耗降成本，增量增收增效益。——QA 李映清

　　3、一点一滴降成本，一分一秒增效益。——VGA 李升和

　　4、细致入微勤观察，争做降本有心人。——VGA 谢峰

　　5、一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效。——CE 宋劲松

　　6、节约要实现，改善是关键。——VGA 徐语林

　　7、精益管理降成本，持续创新增效益。——VGA 周殿林

　　8、人人降成本，个个增效益。——QA 黄禄

　　9、降低损耗齐关心，开源节流效益增。——VGA 罗向群

　　10、事情一次做对，减少返工浪费。——QA 金正军

　　11、厂为家，点点滴滴从俭做起；人为本，降本增效从我做起。——VGA 孙杰

　　12、节能我行动，增效势如宏，广菲有你我，Jeep新生活！——QA 唐晓文

　　13、成本是企业之根，改善是利**田。——VGA 陈球

　　14、从我做起，从点滴做起；资源共享，点亮“**光”。——QA 龙丽婷

　　15、降本降耗，增产增效。——PA 黄煜淇

　　16、精细管理促降本，创新思维保增效。——VGA 陈寰

　　17、点点滴滴降成本，分分秒秒增效益。——QA 禹赞琰

　　18、节能耗，降成本，保生产，争销冠 ——VGA 许涛

　　19、莫让利小而不节，莫以排小而不止。——CE 蔡秋华

　　20、把“要我节约”的思维转变为“我要节约”。——PA 骆帅

　　21、节能耗、降成本、促建设、争利润。——PA 李琳

　　22、节约无小事，滴水汇成河， 点石成金废为宝，滴水穿石功夫高。BIW张桑宁

　　23、开源节流促发展，挖潜增效续辉煌。——VGA 周正

　　24、增“幅”增“售”增光彩，降“损”降“耗”降成本。——PA 陈星

　　25、降本不复杂，参与你我他。——BIW 凌琳

　　26、协力以求共进，增效方可致远。——PU 柳文灿

　　27、浪费时时关注，用量事事关心。——BIW 邓清风

　　28、降本增效助发展，Jeep致悦齐菲翔。——ME 曹信鹏

　　29、众人拾柴火焰高，降本增效人人来。——VGA 马贤波

　　30、竞争靠品质，提效需降本。——QA 李映清

　　31、精益生产，持续创新，节支增效，挖潜降耗。——VGA 唐桂林

　　32、细心，精心，用心，成本就能放心。——VGA 杨文杰

　　33、降本不嫌毫厘；增效全凭分秒。——PU 崔炜

　　34、以降本为目的`树成本**新思路；以增效为宗旨立流程改善新理念—PU吴雨桐

　　35、在岗一分钟，负责60秒。——PA 张雨

　　36、降本增效非**，实际行动显成效。——ME 曹信鹏

　　37、多看多想多改善，降能降耗降成本。——VGA 张雁波

　　38、全力以赴降成本，千方百计增效益。——QA 王文颖

　　39、时时讲节约，事事不浪费。——CE 胡丹

　　40、成本在心，效率在手。——PU 胡纯

　　41、降本增效，今天你做了吗？——CF 况文超

　　42、节约无小事，分厘必取。——QA 陈斯伊

　　43、节，存于心；约，在于行。——VGA 赵学文

　　44、众人拾柴火焰高，降本增效人人来。——VGA 马贤波

　　45、广汽菲克你我他，节约成本靠大家。——VGA 胡星

　　46、行节能之点滴，汇降本之涓流。——SH 韩明

　　47、降本增效创佳绩，逆势变革誓飞翔。——CE 赵苗

　　48、要把降本增效做的像空气一样无处不在。——PA 骆帅

　　49、浪费时时关注，用量事事关心。——VGA 贺林涛

　　50、增强成本意识，同创企业效益。——QA 罗林娥

　　51、开源节流促发展，挖潜增效续辉煌。——CE 黄修检

　　52、增效降本精益求精，众智降本各展所长。——VGA 林沁

　　53、降本只有起点，增效没有终点。——CF 谢瑞果

　　54、浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为。——HR 毛燕刚

降本增效**2

　　1、不以本小而不降，未以效微而不增。

　　2、降成本、拓市场，促效益、保增长。

　　3、节约就是创效，降本就是增效。

　　4、精打细算成本降，开源节流效益高。

　　5、降“小”本，增“大”效。

　　6、勤俭节约融汇人，降本增效永传承。

　　7、融合智慧降低成本，汇聚人才增创效益。

　　8、“节约挖潜”工作再上新台阶，“降本增效”成绩争创新高度。

　　9、小举措，大收益。

　　10、降本增效人人参与，创新挖潜全员比拼！

降本增效**3

　　人无俭不立，厂无俭不兴。

　　凝心聚力降成本，集思广益创效益。

　　以点带面，全方位抓降本；以小带大，齐努力促增效。

　　修旧利废从小事做起，降本增效从点滴做起。

　　安全编织新服的花环，违章酿造悔恨的苦酒。

　　以无限的创意力促降本，集全员的力量实现增效。

　　我的安全我做主，遵章守纪是基础。

　　块块废钢皆是利润，滴滴漏油皆是成本。

　　节约的是利润，流失是的财富。

　　精细管理促降本，创新思维保增效。

　　降本节支记于心，提质增效践于行。

　　降本增效从我做起，**成本再接再厉。

　　浪费不以量小而为之，节约不以渺小而不为。

　　降本增效上下参与，创新挖潜人人比拼。

　　降废减损提质，节能降耗增效。

　　降本是工作习惯，增效是工作追求。

　　百年老厂千里路，降本增效脚下行。

降本增效**4

　　节能降耗从点滴做起，提质增效从细节着手。

　　吨吨钢铁皆为利润，点点物料均是成本。

　　深化调度精细化管理，实现公司全方位降耗。

　　我与企业同呼吸，挖潜创效共践行。

　　降本增效不放松，立足创新求突破。

　　用**度去发现降本，用责任心去实现增效。

　　降本只有起点，增效没有终点。

　　节能降耗从点滴做起，保质增效从细节着手。

　　创先争优促发展，降本增效我争先。

　　降本不是**，而是理念；节支不是应付，而是融入。

　　将节能创效作为一种责任，让修旧利废成为一种习惯。

　　细致入微勤观察，争做降本有心人。

　　深挖降本应挑战，革新增效渡难关。

　　增效是发展之道，降本是生存之本。

　　修旧利废，节约挖潜，降本增效，人人有责。

　　降本增效，从点滴做起，细微之处见真章。

　　扬降本旗，走增效路，做质量人，筑百年梦。

　　降本节支做得好，省钱节能又环保。

降本增效**5

　　一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效。

　　点点滴滴降成本，分分秒秒增效益。

　　精益求精杜绝浪费，创新创造挖掘潜力。

　　人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

　　降本节支千条计，安全生产数第一。

　　人人为企业挖潜增效，处处为效益开动脑筋。

　　降本增效非**，实际行动显成效。

　　消除一切浪费，追求精益求精。

　　降本节支始于心，提质增效践于行。

　　修旧利废做得好，降本增效没烦恼。

　　企业生存影响你我他，降本节支活动靠大家。

　　节约就是创效，降本就是增效。

　　优化营销组合，实现增量增收。

　　挖潜增效不放过一点一滴，降本降耗不小看一分一厘。

　　降本节支创新挖潜，全员参与共同增效。

　　不到长城非好汉不要安全真遗憾。

　　扬降本旗，走效益路，做质量人，筑百年梦。

　　降本增效度危机，共创企业新契机。

　　降低损耗齐关心，开源节流增效益。

　　降支降耗降成本，增量增收增效益。

　　一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

　　从精细化管理降成本，向过程**要效益。

降本增效工作方案5篇（扩展2）

——降本增效工作计划

降本增效工作计划

　　时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！计划怎么写才不会流于形式呢？下面是小编精心整理的降本增效工作计划，希望对大家有所帮助。

降本增效工作计划1

　　为认真贯彻落实总厂对降本增效推进活动精神，全面提高企业管理水*，深挖企业潜能，不断提升企业的综合实力，进一步推进总厂持续、健康、快速发展，结合分厂的实际情况，我们制定了。

　　成立“降本增效”**小组，由分厂厂长任组长，副厂长、*任副组长，由各班组长及技术员任成员。“降本增效”**小组在组长和副组长的**下，根据总厂经营计划科对降本增效工作的要求，结合各班组实际生产经营状况，针对分厂各项成本和费用，由管理班牵头，其它各班组全力配合，各司其责。

　　1、加强管理，降低各项费用，包括材料的**、转运的过程和人员的分配等；

　　2、紧盯用电**，积极争取，减少电费支出；

　　3、积极盘活库存资源，利用库存板材和料头；

　　4、进行设备改造，减少易损件消耗，修旧利废；

　　5、降低维修费用，优化生产工艺，节约生产成本；

　　6、加大技术创新力度，提高生产效率。

　　按照总厂下发的《生产突击会战劳动竞赛考核细则》通知要求，结合分厂实际，确立了以节能降耗、科学挖潜为抓手，重点通过在生产环节降低成本、体高生产效率，从而提高分厂经营收入的工作思路。

　　以“三提高、两降低、一稳定”的发展要求（即：提高劳动效率、提高设备效率、提高资源利用效率，降低材料消耗、能源消耗，稳定产品质量），围绕影响生产经营发展的突出矛盾和薄弱环节，紧紧抓住影响成本的关键因素，以完成生产任务为主攻重点，具体建立“降本增效”的三大指标体系，即：技术经济指标体系、工序成本指标体系、综合效益指标体系。

　　1、推进目标管理，逐步完善目标指标管理体系

　　加强搜集信息，形成定期评审**，寻找差距和不足；健全降本增效工作的运行机制、考核激励机制，全面全过程对影响分厂经营收入的各项指标进行动态的科学合理的优化。

　　2、加大宣传力度，营造节能挖潜、降本增效的氛围

　　当前，分厂部分员工对降本增效的意义理解还不够深刻，思想需要进一步**。在劳动竞赛期间，分厂将加大对降本增效工作的宣传力度，利用班前会，员工大会。宣传栏等多种**，对降本增效工作的意义、典型案例进行宣传，营造浓厚的活动氛围，引导动员全体员工积极投身到这项活动中。

　　3、梳理现状、找准成本降低**点

　　全面梳理工序成本费用现状，查找可能的成本降低点，在耗气耗电、原料利用率、设备维护保养费用、辅材消耗等方面下工夫，将降本工作指标细化分解到最小单元，各班组在分解落实中，进一步增加成本**点，做到覆盖到的工序有**、有指标、有考核。

　　4、加大科技投入，用技术创新、工艺革新提高生产效率，节约生产成本

　　通过**技术人员全力攻关，在全体员工中征集合理化建议等方式，积极解决新产品的生产过程中可能遇到的各类问题，保证各项重点工作有序推进和落实。

　　本次劳动竞赛期间的降本增效活动效果，由小组每周**考核，每月进行总结，分厂将依据累计考核结果，劳动竞赛结束后对立功、成绩突出的班组和个人上报总厂进行评比。

降本增效工作计划2

　　xxxx我公司主要供应xx等项目，xx销售订单不足，生产量将锐减，分公司目前盈利能力较弱，另受疫情影响，生产销售的不确定因素增加，资金严重紧张，给公司年度预算目标带来不利影响。为此开展降本增效，向管理要效益，在当前显得尤为重要。我公司随即成立了降本增效方案实施工作小组，总经理任组长，副总经理、总会计师任组员，保障xxxx年降本增效工作全面推进并取得实质效果。

　　我公司将通过以下措施降本增效，力争成本费用占营业收入比重较xx19年下降两个百分点，金额下降xx万元。

　　（一）稳固现有市场，积极开拓潜在市场

　　在当前经济形势下，要统筹好现有市场、潜在市场的关系，加大市场开拓，科学**生产，进一步增强盈利能力。一是加大市场开发力度，深挖市场的广度和深度，拓展业务范围。深挖既有项目潜能，推动既有项目更好创效，丰富公司盈利点；二是聚焦公司跟踪的培育项目，推进本部产能转移及项目开发，继续寻求xx生产基地战略布点，全面推进公司的转型升级；三是重点关注煤炭物流项目运转和扩建工程的项目建设，加强煤炭发运与公司的对接协调工作，继续推进物流业务市场开发，寻求本部转型的新机遇。

　　（二）强基固本，增强各部门危机意识

　　xxxx年，受疫情影响，面对日益萧条的经济环境，公司制定各种措施积极脱困、稳固盈利目标的同时需对全体职工做好包括现有经济形势、公司面临的市场环境、目前的经济效益等的**工作，让职工增强危机意识，树立信心，积极面对现有困难，与公司同甘共苦。按照工业集团*委的**部署，以开展“精益管理**阶、转型项目有突破”**主题实践活动和*支部标准化建设、“五星”班组创建等为契机，指导各*支部、各支会结合生产经营实际，**开展形式多样的基层创新活动，充分发挥***和*员在降本增效、节支降耗方面的作用，进一步增强全体员工降本增效、节支降耗的自觉性和主动性。通过开展合理化建议征集、技术比武、岗位练兵、五小竞赛等活动，激发员工活力，鼓励员工积极参与到降本增效工作中，为公司生产经营奠定基础。

　　（三）细化节流措施，加大成本费用的**力度

　　1、优化生产工序，提高生产效率

　　在生产准备阶段，技术质量部部要积极优化xx生产工艺，鼓励采用新工艺、新材料、新技术，从源头提高生产效率，降低产品生产成本，提高产品合格率。主要包括：提高砂石料质量的稳定性，增加砂石水洗设施，必要时对砂石料进行冲洗；对状态太差的模型、工装进行淘汰，对存在问题可修整的模型、工装**进行修整；加强工艺监管与**，督促规范工序操作，根据材料及其他实际情况及时调整配合比及其他工艺参数。预计改良生产工艺，提高生产效率，降低废品率可节约成本x万元。

　　2、加强原材料采购管理，降低原材料采购成本

　　在原材料采购环节，规范采购管理，加强内控**。同时采购部门要密切关注市场主要材料价格变动趋势，及时与供应商进行谈判，争取以最优的价格采购到物美价廉的原材料。

　　从主要原材料水泥入手与生产厂家及供应商沟通，把xx公司列为xx地区重点工程，并享受重点工程出厂单价。

　　预计全年材料采购较上年节约xx万元。

　　3、加大生产过程管控力度，降低生产消耗

　　在生产环节，加强管理，严格**消耗定额，要求车间每月上报实际材料消耗情况，结合产品品种变化，及时修订消耗定额，使定额更加准确、科学、合理；重新核实钢丝下料长度，减少钢丝的损耗；严格工艺操作和生产过程**，减少生产环节混凝土落地灰损失，最大限度降*造成本；根据销售品种及数量合理安排生产，在保证发运的情况下，合理安排库存，降低库存，**资金。同时开展生产、消耗对标活动，与同行业先进对比、与兄弟单位对比、与公司近几年最好水*对比，找出差距和管理短板并及时纠正。降低生产消耗预计可节约费用xx万元。

　　4、合理安排发运，节约发运成本

　　在发运环节，要合理安排发运数量、车次等，节约发运成本，技术部要根据发运情况及时更新定额，综合部要根据发运数量及时增减工人数量，合理安排发运，降低发运成本。

　　xx分公司克服产品存放场地狭小，入场道路窄长坡陡等不利因素，与施工方沟通，变更原有的送货方案，实施多站点送货保供。预计可节约分公司租赁场地费用、产品倒运费用等xx万元。

　　5、合理**期间费用，提高盈利能力

　　xxxx年公司将对各项费用分解下发至各责任部门，落实到具体责任部门、责任人，年底考核结果对应到各部门绩效中，实行节奖超罚，如有超支要求及时分析原因并采取措施，将费用**在合理范围之内。

　　销售费用中，运输费、装卸费、销售人员薪酬等三项占比达到xx以上，这三项均与产品发运量、公司效益挂钩，公司应严格考核**，实行奖优罚劣，严控销售费用。

　　管理费用中薪酬部分占比较大，其次为修理费、无形资产摊销等，可**的为薪酬、修理费等，公司综合部将严格**工资发放，保证年底**在预算范围内，保证时间进度与预算偏差较小。同时在不影响正常生产情况下，尽量减少不必要的修理项目进而降低大修费用。

　　公司在将主要采取以下措施严控消费性支出：

　　充分发挥xx系统无纸化办公高效、便捷的特点，结合运用微信工作群等现代媒介，力争减少日常纸质文件的发放，精简主办各类会议的规模与数量，双面利用打印纸，节约日常及会务办公用品。严格执行公司《办公用品管理办法》，指定专门人员负责本部门办公用品的领用与发放，杜绝浪费。

　　加强差旅费的审批，严格**出差频率和出差人数，严格差旅费报销审批，按公司规定乘坐交通工具，严格执行公司人员出差住宿规定，未按规定执行的，超支的部分由个人负担。

　　严格执行公司派车、用车**，做到了出车有派单、运行有记录、加油有**，加强各部门之间的沟通，争取一车办多事，降低单车油耗量及出车费用。

　　执行业务招待费的支出标准，将调整后的业务招待费预算分解下发到各部门，并严格执行预算，杜绝超支现象。

　　积极与税务局沟通，利用疫情期间国家下发的优惠**，土地使用税可延迟到6月申报，残保金减半征收，公积金可缓交5个月。预计全年可降低税费xx万元。

　　通过以上措施预计期间费用较预算降低xx万元。

降本增效方案具体措施怎么写

　　6、提高三项资产管理周转效率，降低资金占用成本

　　公司进一步细化物资采购的管理。要求公司责任人根据生产、销售流程各个环节的物资使用量确定合理的物资采购量，严格**原材料的采购数量及库存量。另外，根据市场环境、库容量合理安排产成品库存，做到清仓利库，**资金。同时，密切关注市场主要材料价格变动趋势，及时与供应商进行谈判，争取以最优的价格采购到物美价廉的产品。

　　本着“一手抓内部挖潜，一手抓外部市场”的原则，在强化内部管理的同时，加大市场的开发力度，挖掘潜在市场。与客户进行沟通与协调，在保证与原已签订的合同量能顺利发运的同时，努力开发市场潜在的需求量，实现销售创收。强化销售回款**，加大应收账款清欠力度，缩短资金占用时间，降低资金风险，从而降低资金成本。同时公司市场营销部建立货款回收台账及逾期合同预警**，坚持每月与财务逐笔核对应收账款，并作为次月催收工作的重点，缩短资金占用时间，降低资金风险，从而降低资金成本。

　　公司预付账款严格审批，每一笔预付均与经办业务员挂钩，同时财务人员加强管理，催收**，每月定时对账。预计三项资产压降节约财务费用xx万元。

　　7、继续深化**，合理**生产，降低人工成本。

　　一是压降人工成本。加强劳务用工管理，根据生产规模调整劳务用工的数量，降低企业用工成本。xxxx年办理退休xx人，节约人工成本xx万元。

　　二是推进机构**，落实“三定”方案。整合内部生产供应及各级管理职能，压缩管理层级，缩短管理链条。坚持目标引领，发挥考核指挥棒和分配杠杆作用，进一步强化预算、考核分配联动，业绩和薪酬升降同步，考核和奖惩紧密挂钩。

　　三是利用疫情期间社保优惠**，养老、失业、工伤保险2—6月减免，医疗保险减半征收，xxxx年可节约费用xx万元。

　　综上所述，预计全年可较上年降低成本费用支出约xx万元，为保证降本增效措施切实可行，目标全额完成，将以上压降措施、压降目标纳入年度考核中，完成结果由各主责部门据实汇报，由综合部负责验收，并在年度业绩考核完成情况中进行**。

降本增效工作计划3

　　**来，通过开展学习实践科学发展观和“作风建设年”等活动，机关效能不断提升，**作风有所改进，为加快经济社会发展提供了有力保证。

　　但也要清醒地看到，我乡机关效能和**作风与跨越式发展的要求还不完全适应，存在一些亟待解决的突出问题。

　　主要是：有的村有令不行、有禁不止，搞上有**、下有对策；有的村在工作推进中行动迟缓、效率不高、落实不力；有的**作风漂浮、心浮气躁、精神萎靡，得过且过、推诿扯皮，工作无实效、无特色、无亮点；有的**在履行职责中律己不严、为政不廉，搞“暗箱操作”、优亲厚友，甚至吃拿卡要、与民争利。

　　这些问题的存在，影响了**形象、影响了干群关系，损害了社会稳定，制约了经济社会发展。为此，全乡各*支部和*员**要把开展“提质增效年”活动作为改进作风、提高效能、优化环境、推动工作的一项重要举措，作为关系全乡跨越式发展全局的一件大事，切实抓紧抓好，抓出成效。

　　开展“提质增效年”活动的总体要求是：深入贯彻落实科学发展观，以“改进工作作风、提升服务质量、增强工作效能、促进工作落实、推动跨越发展”为主题，以目标管理、绩效考评、效能督查为主要**，着力加强思想教育、提高素质能力、解决突出问题、落实发展责任、完善体制机制，以治庸提能力，以治懒提效率，以治散正风气，切实提高各支部的执行力、创新力和落实力，努力实现*员**素质明显提升、工作纪律明显加强、工作效能明显提高、群众满意度明显提高、工作任务全面落实的目标。

　　开展“提质增效年”活动的重点工作是：

　　（一）抓学习，在提高**综合素质上提质增效。

　　坚持把学习教育贯穿“提质增效年”活动全过程，按照“用什么学什么、缺什么补什么”的要求，紧紧围绕提高综合素质抓好学习。

　　一要加强科学理论学习，加强《*》、《村民委员会**法》等理论法规的再学习，坚定理想信念，增强**观念，提高贯彻执行*的路线、方针、**的自觉性和坚定性。

　　二要加强**学习，认真学***一号文件的涉农精神，学习国家西部大开发的涉甘精神，学习省市县乡xx11年经济工作的要点，各包村**、村*、**要熟练掌握本村重点工作责任指标，做到“一口清”，找准工作落实结合点，增强熟知**、用足用活**的能力，尤其是诸如农村低保、妇女创业小额担保贷款等惠农强农**的办理程序，方法步骤。

　　三要加强农业技术方面的学习，充分运用农家书屋、新农村资讯、远程教育网站等*台，学习设施农业、特色林果业和大田节水等方面的知识，努力成为技术型**、实干型的**。

　　四要加强方法和经验的学习。

　　乡村**要用心学习积累和群众打交道、做工作的经验、办法，要受得住群众的冷嘲热讽，要努力练就三种本领，即：善于提升群众思想的本领，合理计划、顺利推进本村重点工作的本领，统筹兼顾，*务工作和重点工作互促互进的本领。

　　（二）抓落实，在推进重点工作上提质增效。

　　要紧紧围绕重点工作任务落实开展“提质增效年”活动，坚持效率优先，以目标倒逼进度，以时间倒逼程序，以进度倒逼**，以督查倒逼落实。一要紧盯重点工作抓落实。

　　对乡*委、*确定的各项重点工作，各村要倒排工期，制定祥细的推进计划，严格落实“人盯人、人盯事”的工作机制，特别是在落实xx11年水资源配置方案、日光温室建设、特色林果业定植和新农村建设中，要全部实行“倒计时”**，把时限、目标、责任按月分解到岗到人，做到量化明确、分解到位、责任清楚。二要紧盯保障和改善民生抓落实。

　　对粮食直补、良种补贴、农机具补贴等各类惠农**，按照“一册明、一折统”的支付方式，按时足额发放到位；对农村低保、危房改造等惠民**，公开公*，阳光操作，真正使惠民**惠及困难群众。

　　对在惠民**落实方面发生****问题的村，按照《夹河乡落实强农惠农**承诺书》的要求，村主要负责人主动辞职并接受**处理。

　　三要紧盯***抓落实。强化***在提质增效工作中的责任，加大**力度。重点围绕工作落实进度抓**，对不作为、慢作为、乱作为的，发生一次谈话提醒，发生两次全乡**，发生三次**处理。

　　（三）抓作风，在改进工作作风上提质增效。

　　一要以教育培训为先导，提高**整体素质。经常对全体**开展宗旨观念、理想信念、职业道德、*纪条规等教育活动，使广大**牢记*的宗旨，切实摆正国家利益、人民利益与个人利益的关系，勤勤恳恳、脚踏实地为人民办事；引导广大**树立正确的人生观、世界观、价值观、“**观”。

　　二要以**创新为**，严明**队伍工作纪律。要对现行规章**重新进行一次梳理，对一些切实可行和行之有效的要继续坚持和完善。

　　重点要建立健全好三个机制：一是建立健全岗位责任制，解决部分**职责不明的问题。

　　二是建立健全检查考评机制，解决干多干少一个样的问题。实行严格的考勤**、请销假**，将出勤与**工资、评优等挂钩。

　　三是建立健全责任追究机制，解决干好干坏一个样的问题。把绩效考核的结果作为**奖励表彰、评先树优的重要依据，对工作勤奋努力、成效显著的**，要大张旗鼓地表彰奖励；对没有完成工作任务的，视情节予以严肃处理。三要以**建设为重点，凸显先锋模范带头作用。

　　****要带头讲学习、讲**、讲正气，言行一致，廉洁从政，服务大局，严于律己。坚持抓**、做表率；抓责任、促落实；抓重点、强基础；抓**、促发展；抓协作、促成效的“五抓”责任机制。

　　（四）规范公开*务、村务，在落实优惠**上提质增效。

　　各村要认真实行“4+2”工作法和落实村务公开**，进一步规范公开内容，采用固定的公开阵地、面对面地向群众公开、召开村民**会议等灵活多样的形式，把粮食直补、农村低保、困难救助等与群众切身利益相关的事项及时向群众公开，保证各项强农惠农**的落实，促进农业发展、农民增收和农村繁荣。

　　“提质增效年”活动，从4月份开始，至11月底结束。主要采取以下方式开展活动：

　　（一）制定年度目标管理指标。各村*支部根据乡*委、*的决策部署和年度工作责任书，在4月初，要制定量化指标，分解工作任务，明确工作内容、标准要求、完成时限、责任人员和考核办法。各村*支部每月、每季度要将目标管理落实情况及时报告乡*委、*以及乡“提质增效年”活动**小组办公室。

　　（二）实行公开承诺。各村*支部要对重点工作任务落实、实事办理及关系群众切身利益热点问题的解决等，要通过会议、村务公开、承诺书等形式，向上级**和广大**群众作出承诺，广泛接受**。

　　（三）查找整改突出问题。5月中旬，各村、单位要通过走访、座谈、发放征求意见表等方式，认真查找工作效能和作风方面的突出问题，并对查找出的问题进行梳理归类。5月下旬，制定整改方案，明确整改措施、时限、责任。要推行整改台账制、整改承诺制、解决问题登记制、整改事项公示制，按时限逐个整改销号，确保落实到位。

　　（四）实行考评**。各村、各单位每月对落实重点工作和作风效能情况进行自查，自查情况分别报告乡“提质增效年”活动办公室。乡活动**小组办公室要**力量每月开展一次效能督查考评，进行阶段性排序**。

　　（五）进行总结验收。11月中旬，各村、各单位要对活动开展情况进行自查总结，并将自查报告报乡提质增效年”活动**小组办公室。11月下旬，由乡活动**小组办公室对各村、各单位进行全面检查验收。年底前，各村、各单位要将践诺情况进行**，接受社会**。

　　（一）加强**，靠实责任。为加强全乡“提质增效年”活动的****，乡*委成立“提质增效年”活动**小组，由乡*委*担任组长，乡长担任副组长，各站所负责人为成员，**小组下设办公室，办公室设在*政办，具体负责活动的指导、协调、督查和考核工作。各村、各单位也要成立相应的**，具体负责活动的落实。

　　（二）**案件，抓树典型。要把抓树典型作为“提质增效年”活动的重要**，乡**要加大案件查办力度，重点**侵害群众利益的人和事；**失职、**，监管缺失，酿成安全责任事故的人和事；**招标投标、用地申请、水权配置等领域****，收受好处的人和事；**管理松、纪律散、效率低、执行力差的人和事；**奢侈浪费、有损*和*形象的人和事。

　　通过查办案件，达到查处一案、教育一片的警示作用，要在全乡范围内查处一起以上的****行为。

　　同时，要树立和宣传一批先进典型，强化正面引导，充分发挥典型的示范带动作用，使得*员**学有榜样、干有模范。

　　（三）加强宣传，营造氛围。乡机关和各村、各单位要采取召开会议、设立宣传栏、悬挂横幅等形式，及时宣传开展“提质增效年”活动的重要意义、主要任务和具体要求，广泛宣传各村、各单位的好做法、好经验和活动成效，努力营造推动提质增效的浓厚氛围。

　　（四）严格考核，务求实效。活动办公室要制定“提质增效年”活动考核办法，围绕活动开展情况、重点工作落实进度和行政许可事项办理时限、办事效率以及**职工纪律作风等情况进行逐月考核、逐月排序、逐月**。

　　对工作重视不够、落实措施不力以及不作为、慢作为、乱作为的单位和个人，要坚决追究责任。

　　要把活动考核与动态考核结合起来，把活动考核情况作为动态考核的一项重要内容，将考核结果作为**工作实绩考核、*风廉政建设责任制考核和奖惩任用**的重要依据。

　　要把“提质增效年”活动与创先争优活动相结合，与**工作相结合，通过扎实开展“提质增效年”活动，促使全乡面貌有大改观、效能有大提升、工作有大推进，为全乡经济社会跨越式发展提供有力保障。

降本增效工作计划4

　　为认真贯彻落实总厂对降本增效推进活动精神，全面提高企业管理水*，深挖企业潜能，不断提升企业的综合实力，进一步推进总厂持续、健康、快速发展，结合分厂的实际情况，我们制定了以下方案。

　　一、**机构

　　成立“降本增效”**小组，由分厂厂长任组长，副厂长、*任副组长，由各班组长及技术员任成员。“降本增效”**小组在组长和副组长的**下，根据总厂经营计划科对降本增效工作的要求，结合各班组实际生产经营状况，针对分厂各项成本和费用，由管理班牵头，其它各班组全力配合，各司其责。

　　二、降本目标

　　1.加强管理，降低各项费用，包括材料的**、转运的过程和人员的分配等;2.紧盯用电**，积极争取，减少电费支出;3.积极盘活库存资源，利用库存板材和料头;4.进行设备改造，减少易损件消耗，修旧利废;5.降低维修费用，优化生产工艺，节约生产成本;6.加大技术创新力度，提高生产效率。

　　三、指导思想

　　按照总厂下发的《生产突击会战劳动竞赛考核细则》通知要求，结合分厂实际，确立了以节能降耗、科学挖潜为抓手，重点通过在生产环节降低成本、体高生产效率，从而提高分厂经营收入的工作思路。

　　四、指标体系

　　以“三提高、两降低、一稳定”的发展要求(即：提高劳动效率、提高设备效率、提高资源利用效率，降低材料消耗、能源消耗，稳定产品质量)，围绕影响生产经营发展的突出矛盾和薄弱环节，紧紧抓住影响成本的关键因素，以完成生产任务为主攻重点，具体建立“降本增效”的三大指标体系，即：技术经济指标体系、工序成本指标体系、综合效益指标体系。

　　五、工作措施

　　1.推进目标管理，逐步完善目标指标管理体系

　　加强搜集信息，形成定期评审**，寻找差距和不足;健全降本增效工作的运行机制、考核激励机制，全面全过程对影响分厂经营收入的各项指标进行动态的科学合理的优化。

　　2.加大宣传力度，营造节能挖潜、降本增效的氛围

　　当前，分厂部分员工对降本增效的意义理解还不够深刻，思想需要进一步**。在劳动竞赛期间，分厂将加大对降本增效工作的宣传力度，利用班前会，员工大会。宣传栏等多种**，对降本增效工作的意义、典型案例进行宣传，营造浓厚的活动氛围，引导动员全体员工积极投身到这项活动中。

　　3.梳理现状、找准成本降低**点

　　全面梳理工序成本费用现状，查找可能的成本降低点，在耗气耗电、原料利用率、设备维护保养费用、辅材消耗等方面下工夫，将降本工作指标细化分解到最小单元，各班组在分解落实中，进一步增加成本**点，做到覆盖到的工序有**、有指标、有考核。

　　4.加大科技投入，用技术创新、工艺革新提高生产效率，节约生产成本

　　通过**技术人员全力攻关，在全体员工中征集合理化建议等方式，积极解决新产品的生产过程中可能遇到的各类问题，保证各项重点工作有序推进和落实。

　　六、考核办法

　　本次劳动竞赛期间的降本增效活动效果，由小组每周**考核，每月进行总结，分厂将依据累计考核结果，劳动竞赛结束后对立功、成绩突出的班组和个人上报总厂进行评比。

降本增效工作计划5

　　为落实集团公司提出的开源节流、降本增效精神，创新管理能力，切实规范企业运营机制，有效解决现阶段公司管理薄弱的问题，实现公司经济效益最大化，特制定本方案。

　　开源节流，顾名思义就是要增加收入、节省开支。而增加收入主要的渠道就是大力开拓市场，提高业务收入；节流作为降低成本的重要环节，主要还是要从自身抓起，减少不必要的开支，同时避免资源浪费，做到每花一分钱，都要找到其收入的来源，具体实施方案如下：

　　一、节流

　　1、鉴于集团业务范围及客户群的双重优势，机床云业务转至集团孵化，原机床云团队联合集团技术中心，共同研发机床工业互联网*台。子公司负责已有的技术资源共享及技术人力**；集团负责人员薪资，物料采购；业务进度受双重管理。

　　2、项目交付以全面预算为基础，采取承包模式，把员工个人利益与公司整体利益紧密结合起来，最大限度地激发每位员工的工作积极性，提高工作效率，缩短项目实施工期，降低项目成本。其中在途项目均由财务根据项目进度比例作相应的承包费用核算；现有项目经理担当承包人，签订承包协议，组建承包团队；由承包团队自负盈亏，确保项目不再继续失血。

　　3、竭尽全力回收在途项目应收未收款项；对多次协商无果，无法收回的应收款及时采取法律措施。

　　4、产品研发方式转型为项目制研发，在项目交付过程中，不断研发、迭代、沉淀产品，保证最低人员配置下的基本运营。

　　二、开源

　　1、scada数采产品：作为市场拓展重点，建立单独市场团队，重点推广。

　　2、mes产品：按已形成客户案例，具备推广性的产品为主，如精密机加，连接器行业做重点开拓。

　　3、培育业务：精准定位客户，将中等规模（30—500台设备）的客户群纳为主要推广对象，进行密集推广，在服务好此类客户的同时，不断完善产品功能，打造机床联网和数字化管理*台为主体的标准产品，辅以mes、测头等，为客户提供标准化数字工厂业务解决方案。

　　三、资源保障

　　因近两年，经营状况不佳，资金持续紧张，造成营销、研发投入不足，客户资源及产品沉淀无法得到有效保证。故此特需以下资源保障：

　　1、营销费用**：市场开发过程中，对于展会、业务推广费用的及时**。

　　2、研发费用**：保证基础研发团队10人的配置，针对市场需求，打造更具竞争力的产品，形成市场与研发的良好互动。

降本增效工作计划6

　　一、指导思想：

　　以xx市教研室、学校和教导处教学计划为依据；继续以课程**为中心，以新课程理念、课程纲要指导教研教学，反思和总结在课程实施过程中构成的经验，深入研究课堂实施过程中出现的新问题、新情景，寻找解决问题的对策，转变学生的学习方式，进取推进课堂教学**，提升教师的质量观，为进一步提高我校英语教学质量而扎实开展教学。

　　二、教学目标：

　　1、提高英语教学质量，确保完成学校提出的各项指标。

　　2、继续以课改为中心，抓实英语学科教学常规。

　　3、与信息技术整合，运用白板技术辅助教学。

　　4、加强理论学习，推动教学**。

　　5、反思型教研活动，提高课堂教学质量。

　　6、开展课外活动，激发学生学习兴趣，培养本事。

　　三、教学措施：

　　（一）加强理论学习，提高教师专业素养

　　1、**教师继续学习《英语课程标准》、《英语课程纲要》等精神，充分认识课程**的重要意义，关心并参与当前的课程**研究；要认识到英语教学在整个素质教育中的重要地位和作用；并努力将这些正确的思想理念转化为进取可行的教学实践活动。以课堂为主要阵地，开展教学**实践，根据小学生的学**点探讨小学英语教学，并用这些理念来指导*时的课堂教学，努力探索提高课堂教学效率的途径和方法。认真做好理论笔记，对学习心得、体会能及时小结，能联系实际进取撰写教育教学论文和案例，从实践上升到理论。将教学、学习、研究融为一体。

　　2、明确小学阶段英语课程的目的是激发学生学习英语的兴趣，培养他们学习英语的进取态度，建立学习英语的自信心，培养学生必须的语感和良好的`语音、语调基础；使他们初步构成用英语进行简单日常交流的本事，为终身发展服务。

　　（二）落实常规教学，提高教学效率

　　开展以“实施有效教学”和“常规资料”为主题的校本教研。以落实课标、用好教材为基础，以实施有效课堂教学为重点，让教师立足实践，提出问题、分析问题、不断反思。

　　1、有效地**好教研组常规教学，抓实业务学习、建立“个人初备——团体研究——个性发挥”的团体备课**、听课、评课等教学，发挥团队协作精神，用团体的智慧来促进自我的教学。在各年级的备课中，做到教学资源共建、共享。

　　2、规范作业的布置与批改，严格按照我组制定的“英语作业批改要求”。在作业布置中由单一性作业向综合性作业转变。

　　3、在整个教学过程中，要求教师树立“全局观”，不是教几年级就只管这个年级，到新教材的学习与探讨中，做到年级之间知识的整合与链接。

　　4、防止分化现象，进取探索转化学困生的策略是我们要面临的一大课题。部分学生学习时难度较大，所以我们在教学中应重视这些薄弱群体，并采取有效措施，如做好辅差教学等，不让一个学生掉队。坚持以学生为本，尽可能使每个学生在原有基础上获得发展。

　　其次，改善课堂教学。本学期继续推进课堂教学的探索：

　　（1）确立课堂教学思路：着眼于培养学生综合语言运用本事，经过创设合理的教学情景，引导学生在模拟或真实交际中理解、模仿和运用语言；充分运用实物、图片、手势、直观教具和表演等方法，生动活泼地进行英语教学。（2）采用以活动课为主的教学模式，突出在活动中学、练、用，强调用语言做事，每个活动的展开要有情景，有语言，有过程，有结果。任务型的活动能够适当渗透其中。

　　（3）课堂教学中采用团体、个人、小组等多种活动形式，创造机会引导学生全员参与、全程参与，突出学生的主体地位，促进学生的进取情感体验。

　　（三）加强教研组建设，提升教师水*

　　1、教研组长要做好对本组教师教学常规的指导、督查教学，带领本组教师扎扎实实地进行教研，切实提高教研活动的实效性。经过听课、评课，学习、交流等多种活动形式，提高教研组长自身的教学水*和教研组的管理本事，以促进英语教研组建设。进一步加强指导综合学科教研活动。教研重点要进一步转移到研究课堂、研究学生上，促进学生主动、全面、充分地发展。

　　2、注重发挥“帮带”的作用，促进青年教师成长。**青年教师学习常规，并加强检查督促，经过说课、听课、评课、团体备课、教材分析等活动，让新教师过好课标关和教材关，尽快明确备课、上课的基本规范，适应小学英语的教学要求，不断提高业务素质。

　　3、以各项团队活动为*台，增强我们英语教研组的凝聚力、战斗力、研究本事和团队精神。

　　（四）拓宽发展渠道，促进学科建设

　　1、继续提高对英语学科的重视程度。我们英语教师要正确应对此刻的英语教学实际，确保学生有足够的早自习和课外辅导时间。一些家长对英语教学要求还不甚了解，我们要多与家长联系，经过《告家长书》或家长会等一些渠道与家长交流、沟通，发挥家长在学生英语学习中的引导和督促作用。

　　2、加强中小学英语教学的衔接（重点是六年级）。如果中、小学对英语教学互不了解，容易造成学生学习脱节或重复，使学生造成畏惧或厌倦的心理，以致影响学生的英语学习。所以中小学之间有必要加强联系，增进了解，互相借鉴。

　　3、进取利用网络*台。网络给我们供给了交流的*台，使我们能够共享教学资源，更好适应课改的需要。我们全组教师要立足于网络*台，经过学习、交流、探讨，构成研讨氛围，促进学习、实践、反思相结合。

降本增效工作计划7

　　一、提高课堂教学效率

　　1、教育教学知识要向课堂教学要效率。

　　“学生犹如一颗刚刚生长的幼苗，教师则是一片肥沃的土壤。”作为一名教师，首先要经常学习教育理论，不断充实自己；其次要经常参加教研活动，与同行进行学术与知识的的交流，汲取新颖的教育教学方法。

　　2、精心准备的教案是向课堂教学高效率的基本保证。

　　进行精心的备课。高质量的教案是向40分钟要效率的基本保证。优秀的教案设计要达到重点要让学生牢牢掌握，难点要能使学生彻底解决。

　　3、适宜的教学教法是向课堂教学要效率的关键。

　　教师应该充分调动学生的学习积极性，使学生的思维活跃，与教师紧密配合，学生既学得轻松，又学得快乐，这难道不是减轻学生的负担吗？在实践教学活动中，根据学生的特点，结合自己教学特点，设计出新颖、富有活力的教学过程

　　二、巧妙布置作业

　　学生作业安排的精、巧、细、量，关乎孩子学习负担重、轻与学习兴趣浓、淡。我们数学教师只有把学生作业的有效设计、安排与实施的有效教法，统筹安排科学搭配，才能从根本意义上达到减负增效。

　　精选数学作业题，我根据教学进度，从课本和练习册中，把作业题进行挑选，自己先做一下，看看是否有价值；或有针对性地自行设计数学作业题，使学生通过做这些作业题得到所期望的发展，而且练得恰到好处。比如，我会挑选学生*时容易出错的练习集中对比展示，这样的练习不仅减轻了学生的作业负担，又提高了课堂的效率。

降本增效工作方案5篇（扩展3）

——降本增效节流**

降本增效节流**

　　在学习、工作、生活中，大家都接触过很多优秀的**吧，**在句式上，除了简短，容易记忆之外，还要容易念，容易传。什么样的**才经典呢？下面是小编为大家整理的降本增效节流**，希望能够帮助到大家。

降本增效节流**1

　　1、深挖降本应挑战，革新增效渡难关。

　　2、节，存于心；约，在于行。——VGA赵学文

　　3、降本降耗，增产增效。——PA黄煜淇

　　4、降支降耗降成本，增量增收增效益。

　　5、消除一切浪费，追求精益求精。

　　6、精益生产，持续创新，节支增效，挖潜降耗。——VGA唐桂林

　　7、百年老厂千里路，降本增效脚下行。

　　8、节能耗.降成本.促建设.争利润。——PA李琳

　　9、挖潜增效不放过一点一滴，降本降耗不小看一分一厘。

　　10、修旧利废，节约挖潜，降本增效，人人有责。

　　11、降本节支始于心，提质增效践于行。

　　12、降本增效，从点滴做起，细微之处见真章。

　　13、细致入微勤观察，争做降本有心人。

　　14、众人拾柴火焰高，降本增效人人来。——VGA马贤波

　　15、扬降本旗，走效益路，做质量人，筑百年梦。

　　16、吨吨钢铁皆为利润，点点物料均是成本。

　　17、增“幅”增“售”增光彩，降“损”降“耗”降成本。——PA陈星

　　18、降本节支创新挖潜，全员参与共同增效。

　　19、事情一次做对，减少返工浪费。——QA金正军

　　20、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

　　21、降本增效非**，实际行动显成效。

　　22、竞争靠品质，提效需降本。——QA李映清

　　23、人无俭不立，厂无俭不兴。

　　24、降本不嫌毫厘；增效全凭分秒。——PU崔炜

　　25、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

　　26、增强成本意识，同创企业效益。——QA罗林娥

　　27、以降本为目的树成本**新思路；以增效为宗旨立流程改善新理念—PU吴雨桐

　　28、创先争优促发展，降本增效我争先。

　　29、从精细化管理降成本，向过程**要效益。

　　30、降本增效创佳绩，逆势变革誓飞翔。——CE赵苗

　　31、精细管理促降本，创新思维保增效。

　　32、细致入微勤观察，争做降本有心人。——VGA谢峰

　　33、点点滴滴降成本，分分秒秒增效益。——QA禹赞琰

　　34、行节能之点滴，汇降本之涓流。——SH韩明

　　35、降本是工作习惯，增效是工作追求。

　　36、多看多想多改善，降能降耗降成本。——VGA张雁波

　　37、降低损耗齐关心，开源节流效益增。——VGA罗向群

　　38、节能降耗从点滴做起，保质增效从细节着手。

　　39、降本节支千条计，安全生产数第

　　40、从我做起，从点滴做起；资源共享，点亮“**光”。——QA龙丽婷

　　41、精细管理促降本，创新思维保增效。——VGA陈寰

　　42、精益求精杜绝浪费，创新创造挖掘潜力。

　　43、扬降本旗，走增效路，做质量人，筑百年梦。

　　44、浪费不以量小而为之，节约不以渺小而不为。

　　45、全力以赴降成本，千方百计增效益。——QA王文颖

　　46、一点一滴降成本，一分一秒增效益。——VGA李升和

降本增效节流**2

　　节能降耗从点滴做起，提质增效从细节着手。

　　吨吨钢铁皆为利润，点点物料均是成本。

　　深化调度精细化管理，实现公司全方位降耗。

　　我与企业同呼吸，挖潜创效共践行。

　　降本增效不放松，立足创新求突破。

　　用**度去发现降本，用责任心去实现增效。

　　降本只有起点，增效没有终点。

　　节能降耗从点滴做起，保质增效从细节着手。

　　创先争优促发展，降本增效我争先。

　　降本不是，而是理念；节支不是应付，而是融入。

　　将节能创效作为一种责任，让修旧利废成为一种习惯。

　　细致入微勤观察，争做降本有心人。

　　深挖降本应挑战，革新增效渡难关。

　　增效是发展之道，降本是生存之本。

　　修旧利废，节约挖潜，降本增效，人人有责。

　　降本增效，从点滴做起，细微之处见真章。

　　扬降本旗，走增效路，做质量人，筑百年梦。

　　降本节支做得好，省钱节能又环保。

　　一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效。

　　点点滴滴降成本，分分秒秒增效益。

　　精益求精杜绝浪费，创新创造挖掘潜力。

　　人人都有改善的能力，事事都有改善的'余地。

　　降本节支千条计，安全生产数第一。

　　人人为企业挖潜增效，处处为效益开动脑筋。

　　降本增效非**，实际行动显成效。

　　消除一切浪费，追求精益求精。

　　降本节支始于心，提质增效践于行。

　　修旧利废做得好，降本增效没烦恼。

　　企业生存影响你我他，降本节支活动靠大家。

　　节约就是创效，降本就是增效。

　　优化营销组合，实现增量增收。

　　挖潜增效不放过一点一滴，降本降耗不小看一分一厘。

　　降本节支创新挖潜，全员参与共同增效。

　　不到长城非好汉不要安全真遗憾。

　　扬降本旗，走效益路，做质量人，筑百年梦。

　　降本增效度危机，共创企业新契机。

　　降低损耗齐关心，开源节流增效益。

　　降支降耗降成本，增量增收增效益。

　　一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

　　从精细化管理降成本，向过程**要效益。

　　人无俭不立，厂无俭不兴。

　　凝心聚力降成本，集思广益创效益。

　　以点带面，全方位抓降本；以小带大，齐努力促增效。

　　修旧利废从小事做起，降本增效从点滴做起。

　　安全编织新服的花环，违章酿造悔恨的苦酒。

　　以无限的创意力促降本，集全员的力量实现增效。

　　我的安全我做主，遵章守纪是基础。

　　块块废钢皆是利润，滴滴漏油皆是成本。

　　节约的是利润，流失是的财富。

　　精细管理促降本，创新思维保增效。

　　降本节支记于心，提质增效践于行。

　　降本增效从我做起，**成本再接再厉。

　　浪费不以量小而为之，节约不以渺小而不为。

　　降本增效上下参与，创新挖潜人人比拼。

　　降废减损提质，节能降耗增效。

　　降本是工作习惯，增效是工作追求。

　　百年老厂千里路，降本增效脚下行。

降本增效节流**3

　　1、把“要我节约”的思维转变为“我要节约”。——PA骆帅

　　2、节能降耗从点滴做起，提质增效从细节着手。

　　3、促进广菲成本年，节约生产必在行。——BIW何家琪

　　4、降本增效度危机，共创企业新契机。

　　5、一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效。——CE宋劲松

　　6、时时讲节约，事事不浪费。——CE胡丹

　　7、人人降成本，个个增效益。——QA黄禄

　　8、降低损耗齐关心，开源节流增效益。

　　9、增效是发展之道，降本是生存之本。

　　10、降废减损提质，节能降耗增效。

　　11、修旧利废从小事做起，降本增效从点滴做起。

　　12、节约要实现，改善是关键。——VGA徐语林

　　13、一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效。

　　14、成本是企业之根，改善是利**田。——VGA陈球

　　15、将节能创效作为一种责任，让修旧利废成为一种习惯。

　　16、我与企业同呼吸，挖潜创效共践行。

　　17、降本增效不放松，立足创新求突破。

　　18、深化调度精细化管理，实现公司全方位降耗。

　　19、降本不复杂，参与你我他。——BIW凌琳

　　20、不到长城非好汉不要安全真遗憾。

　　21、成本在心，效率在手。——PU胡纯

　　22、浪费时时关注，用量事事关心。——BIW邓清风

　　23、人人为企业挖潜增效，处处为效益开动脑筋。

　　24、用**度去发现降本，用责任心去实现增效。

　　25、精益管理降成本，持续创新增效益。——VGA周殿林

　　26、厂为家，点点滴滴从俭做起；人为本，降本增效从我做起。——VGA孙杰

　　27、节能耗，降成本，保生产，争销冠——VGA许涛

　　28、降本增效助发展，Jeep致悦齐菲翔。——ME曹信鹏

　　29、节约就是创效，降本就是增效。

　　30、细心，精心，用心，成本就能放心。——VGA杨文杰

　　31、安全编织新服的花环，违章酿造悔恨的苦酒。

　　32、我的安全我做主，遵章守纪是基础。

　　33、块块废钢皆是利润，滴滴漏油皆是成本。

　　34、企业生存影响你我他，降本节支活动靠大家。

　　35、节约无小事，分厘必取。——QA陈斯伊

　　36、降支降耗降成本，增量增收增效益。——QA李映清

　　37、降本增效非**，实际行动显成效。——ME曹信鹏

　　38、要把降本增效做的像空气一样无处不在。——PA骆帅

　　39、浪费时时关注，用量事事关心。——VGA贺林涛

　　40、降本节支做得好，省钱节能又环保

　　41、节能我行动，增效势如宏，广菲有你我，Jeep新生活！——QA唐晓文

　　42、广汽菲克你我他，节约成本靠大家。——VGA胡星

　　43、节约无小事，滴水汇成河，点石成金废为宝，滴水穿石功夫高。BIW张桑宁

　　44、开源节流促发展，挖潜增效续辉煌。——VGA周正

　　45、莫让利小而不节，莫以排小而不止。——CE蔡秋华

　　46、协力以求共进，增效方可致远。——PU柳文灿

　　47、点点滴滴降成本，分分秒秒增效益。

　　48、降本只有起点，增效没有终点。

　　49、降本增效，今天你做了吗？——CF况文超

降本增效工作方案5篇（扩展4）

——调研工作方案5篇

降本增效方案具备的条件

调研工作方案1

　　一、指导思想

　　以科学发展观为指导，通过抓*建信息调研，不断增加*建工作的主动性和创造性，寻找解决*建工作热点、难点问题的有效途径，加强**人事**作风建设，提高**人事**分析问题和解决问题的能力，提升*建工作水*，更好地服务全县林业工作大局，同时为上级****建工作决策提供基层支撑，为我县*建工作作出应有的贡献。

　　二、工作目标

　　1、每月报送1至2篇*建工作动态或组工信息。

　　2、每半年报送1至2篇理论调研文章。

　　三、调研内容

　　一是围绕基层*建情况搞调研：

　　（1）当前基层****建基本情况及主要职能。

　　（2）基层***履行职能存在的主要问题及相关建议。

　　（3）基层***“分类定级，晋位升级”工作情况及相关建议。

　　二是围绕*建热点、难点问题搞调研。重点进行六个课题的研究：

　　（1）构建**队伍作风建设常态机制问题研究。

　　（2）完善**考核选拔方式方法问题研究。

　　（3）实现对**严格有效管理**问题研究。

　　（4）健全*员能进能出机制问题研究。

　　（5）健全*员教育工作体系问题研究。

　　（6）落实*委*组*建工作责任制问题研究。

　　四、调研方式

　　一是通过课题研究报作品。采取深入基层***实地和召开座谈会听情况相结合的办法调研，从剖析典型入手，分析情况，查找问题，研究决策，形成调研文章。二是通过抓亮点报信息。拓宽信息渠道，积极主动挖掘基层*建工作中的积极因素和亮点工作，多层次、多角度地总结分析基层*建工作的典型人物和经验办法。

　　五、工作措施一是切实加强**。

　　成立局*建信息调研工作**小组，由局*组*陈建鹏同志任组长，*组副*、**祁怀鑫、副**刘晓凡同志为副组长，其他**成员、人教股负责同志、支部*为成员，办公室设在局人教股。二是明确工作任务。局*建信息调研工作**小组负责调研作务的分配、活动的**工作，**小组办公室负责工作协调、信息的收集、调研材料的把关和上报工作，各支部*负责调研活动的**和完成**交办的调研课题任务，同时至少每季度完成一篇*建信息报送任务（一年至少四篇）。三是积极鼓励投稿。大家积极采写*建信息，踊跃投稿，多出亮点，多出**，以推动我局*建信息工作再上新的台阶。对于上刊的稿件，年底按照林业局信息奖励办法给予奖励。

调研工作方案2

　　为深入贯彻落实**六届五次全体会议和**办、市府办《关于做好**挂钩帮扶老少边岛重点村工作的通知》（莆委〔2013〕63号）精神，深入基层了解情况转变作风，提高帮扶工作的针对性、有效性和科学性，经局*组研究，现将我局进驻高峰村蹲点调研工作制定如下方案：

　　一、调研目的

　　把驻村蹲点调研作为机关**了解基层情况、改进作风的重要举措，通过机关**与基层*员群众同吃同住同劳动，了解真实情况、倾听群众意见、培养群众感情、切实转变作风，为开展**高峰村加快发展出谋献策。通过调研，全面掌握高峰村的村情民风、**建设、经济发展、社会治安、社会事业等方面的情况，找准抓住目前存在的突出问题，研究分析相对落后的主要原因和下一步帮扶帮建的工作重点，形成调研报告，制定具体的帮扶方案和工作>计划，为有针对性地开展挂钩帮扶打好基础，为即将展开的*的群众路线教育提供有效载体，做到开展教育实践活动与挂钩帮扶工作两不误、两促进。

　　二、调研内容

　　（一）基本村情。包括地理位置、自然资源、人文资源、村人口数、*员数量等情况。

　　（二）**建设。包括**配备、工作运转、报酬待遇等情况，目前存在的主要问题及原因。

　　（三）经济发展。包括村民和村集体经济主要收入来源，20xx年村民人均纯收入、村财政收入情况，目前村级负债情况以及制约村级经济发展的主要问题及原因。

　　（四）社会治安。包括社会治安综合治理、**工作和*老户的稳控情况，目前存在的突出问题及原因。

　　（五）社会事业。包括计生工作、义务教育、基本医疗、住房条件、饮水安全、民生工程、困难群体等情况，目前急需解决的突出问题等。

　　（六）教育实践活动。对开展*的群众路线教育活动群众的意见和建议。包括当前群众对机关**作风反映最强烈的突出问题，如何提高**生活会和**生活会的质量，以整风精神开展批评与****；如何更好地聚集整改、取信于民；如何更好服务基层、做好新时期的群众工作；如何开门搞活动，让基层群众参与、让基层群众评判等。

　　三、人员时间安排

　　（一）20xx年10月29-31日，由梁国镇**带队，成员有：陈朝霞、黄云鸿、林德新、倪成威、张家胜。

　　（二）20xx年11月5-7日，由郑玉礼副**带队，成员有：杨兴斌、龚美金、吴敏达、许赞卫、曾宪燚、林炳勇。

　　四、有关要求

　　（一）加强****。

　　这次驻村调研局**亲自带队，全体机关*员**要****，把驻村蹲点调研作为机关*员***性锻炼的重要举措，主动与挂钩村做好衔接和具体安排工作，以自然村为单位，每组7人，驻村三日两夜，开展好"走访一批困难群众、召开一场座谈会（或现场会）、收集一些问题建议、记好一本民情日记、解决一些实际问题"等五个一活动，真正做到掌握情况，体验生活，听取意见，增进感情，共谋发展。

　　（二）严守驻村纪律。

　　机关**驻村期间要自觉树好形象，自带被褥和日常生活用品，住宿原则上集中在村部；村部不具备条件的，可安排在农户家中。驻村期间，每人每天交纳食宿费用30元，伙食费由每组成员组的第一名同志负责预借交纳，并索回正式**。要严禁接受村级接待和土特产等礼物，严禁玩牌、**、喝酒，严禁以驻村名义谋取个人私利，做到不层层陪同、不流于形式、不影响基层**群众生产生活。

　　（三）撰写蹲点报告。

　　每位机关**驻村蹲点调研结束后，要撰写书面报告，包括驻村体会，群众生产生活哪些需要解决的实际问题，群众对机关**作风的看法以及对开展*的群众路线教育实践活动的意见建议等。每组蹲点调研结束后，5日内完成蹲点调研报告，由成员组的第一名同志负责收集，**交给*办（含电子版）。待整体蹲点调研结束后，局*组要提出**高峰村产业发展、形成"一品一业"、增强自身造血功能的具体方案；要对高峰村贫困户逐一登记造册，安排机关*员**结对帮扶；要根据驻村蹲点调研内容形成专题调研报告。**高峰村产业发展方案、机关*员**结对帮扶一览表及驻村蹲点调研专题报告于2013年11月30日前分别送****部、**农办。

调研工作方案3

　　现将此次阶段性调研的情况报告如下：

　　一、村存在的主要困难和问题

　　1、村两委**的思想还不够**，**战斗力和凝聚力还不够强。

　　2、村没有造血企业和项目，集体经济收入微薄，需*部门帮助扶持。

　　3、村里违章建筑有抬头蔓延趋势，卫生环境整治还需 进一步加强。

　　4、村里还有一些遗留问题需要解决，如用地指标的返回等。

　　二、解决问题的举措和进展情况一是村两委**思想认识得到了**，我多次找村*、**谈心、沟通，现在村两委

　　一是**思想基本**，村里工作主动有序开展。

　　二是关于增强村集体经济问题。在县、乡****的帮助下，在符合规划和用地功能的前提下，村里积极筹建项目。

　　三是关于改善村民生产生活条件的问题。该村拆除违章建筑工作已经全面启动，并有了**建设规划。

　　四是农网改造。已经与乡供电所协商研究，对村里进行整体农网改造，改善农村群众生产生活条件。近期提出整改方案，抓好落实。

　　三、下一步工作思考

　　这一次我蹲点调研，收获是非常大的。通过深入实践了解农村的真实情况，对于我们****决策来说，有很大的现实意义，对于我们研究下一步的工作措施，有很大的益处。总之，这次蹲点调研，使我既增长了阅历，又获得了第一手的资料，是一次有益有效的实践活动。通过这次蹲点月活动，我有几点思考：

　　第一、关键要*员**带头、群众广泛参与，走**管 理之路。首先要抓好**建设。村两委**要加强理论知识的学习，特别是对新理论的学习，通过学习不断提高自己***事能力、服务群众能力、带领群众致富奔小康能力。同时村两委**要做到**思想、真心团结、齐心协力、用心干事。其次要抓好**建设。要用**约束人、管理人，特别要制订一些管用的、有效的、实在的**。如村务办事规则公开**、村规民约等。再次是抓好落实出成效。一切的**、一切的计划最后都归结于落实、归结于行动，我们要对制定的计划和措施要一步一个脚印的抓落实，要做到有决心、有机制、有责任的抓落实，真正抓出成效来。最后是抓好宣传发动。村里一切的行动都要有群众的参与才是成功，我们的**要让群众知道我们村委在想什么、要做什么、是为谁做的等问题，村里所做的事情都要让群众参与，让群众有这个***，使村里开展的各项活动都能真正做到到户、到人、到位，这样我们的工作就会取得事半功倍的效果。

　　第二、关键要发展特色产业，壮大村集体经济，走富民强村之路。一个村如果没有经济实力，没有自己的经济收入，那就没有地位，也难以有号召力。村里也可以根据实际，因村制宜地发展村集体企业和项目。如在这次蹲点调研活动中，有条件的村还可以争取一些本镇本村在外企业家回家乡投资办企业，解决一些土地被征群众的就业问题。但创办村集体企业或项目一定要按照客观规律量力而行，决不能盲目 投资，一轰而上，搞****的工程和项目。在新农村建设中，村**还要加强对农民劳动力进行培训，进一步提高农民的就业技能，特别要做好失地农民的再就业技能培训。

　　第三、关键要整治村容村貌，制定村规民约，走**生态之路。首先要做好违章建筑的拆除，*员**要带头做好这项工作，拆除工作要做到公*、公正、公开，要用法拆违、心拆违、用情拆违、用力拆违。其次要做好垃圾的集中收集，要按照户集、村收、乡运的原则做好村垃圾收集长效管理。同时也要做好道路绿化、河岸砌石、村庄美化等工作。再次是要结合新农村建设，做好新规划和老村改造工作，要把水、电、路等一系列配套设施一步到位的跟上；最后是要化解矛盾，建设**农村。要进一步健全和完善村调解机制，通过村老人协会、村调解委员会积极工作，把村民之间的矛盾化解在萌芽状态，做到矛盾不上交，问题不移交，创建**农村。

　　第四、关键要转变工作作风，做到真蹲真帮，走为民惠民之路。群众利益无小事，老百姓提到的每一件事情，看似‘小事’，但其实都是‘大事’，需要努力解决好。作为**必须把群众的利益举过头顶，始终端正态度、放下身段，倾听群众的‘闲言碎语’关心百姓的油盐酱醋’。所以我们的****一定不能把自己蹲的点当成了个人的承包地，甚至利用手中不同的**，把自己的一亩三分地种出鲜花朵朵，非承包地却不闻不问。决不能简单地把蹲点工作理解为定点服务，更不能把点当成了面。要真正了解和掌握群众疾苦，重点抓好农村劳动力素质培训、实施农民健康工程、加强农村文化建设、改善农村饮水条件、完善城乡社会保障体系等五件实事，真正为百姓办事，为群众解忧，真心实意为群众特别是困难群众办实事、解难题。

调研工作方案4

　　一、调研内容及工作目标

　　通过**开展大调研，争取摸清全县**问题底数，包括各乡镇**存在的种类、**状况、活动方式、骨干及裹胁群众数量、发展趋势等具体内容，改变对****“只知存在、不知其然”的状态，为**决策提供**，为今后开展针对性工作奠定坚实基础。其中，县委防范办将选取1—2个乡镇作为此次大调研工作的**乡镇开展典型**。

　　二、调研步骤及方法

　　本次大调研活动从今年5月开始，至7月底结束，具体安排如下：

　　（一）前期准备阶段（5月22日至5月31日）

　　各乡镇综治办要紧紧抓住开展此次大调研的有利契机，按照本方案要求，进一步细化实施方案，认真进行动员部署，落实专门人员，落实各项保障措施，为大调研工作深入有序开展奠定坚实的基础。同时，要加强对参与**工作的人员进行反**常识、当前**形势、保密法规等方面的培训，使其明确相关背景、任务和要求。

　　（二）**统计阶段（6月2日至7月20日）

　　各乡镇要按照既定实施方案，通过召开座谈会、查阅档案资料、收集核查数据等方式，对本乡镇****及其成员的相关情况进行系统地梳理和汇总，深入分析其存在的现状、内外成因及活动特点、发展趋势，在此基础上形成本乡镇**底数的综合调研报告。

　　被确定为典型**的乡镇，可综合采取问卷**、入户**等多种形式开展，**题目和**问题可自行设计。同时，为保证**结论的全面性和**性，**走访对象数量应不低于本乡镇总人口的1%。

　　县委防范办在此期间将对各乡镇调研工作进行督导检查，并随机选取1—2个乡镇作为对象开展县级层面的大调研工作。

　　（三）总结上报阶段（7月20日至7月31日）

　　各乡镇务必要通过扎实细致的工作，将本乡镇**底数核实清楚，通过分析数据资料，据实得出科学结论，并于7与31日前形成调研报告上报县防范办。

　　调研报告在简要说明调研过程的基础上，应重点阐明如下内容：

　　1．对本乡镇**问题底数作出综合评判，提出主要统计数据。具体包括：

　　（1）****活动在本地区是发展蔓延、基本持*还是逐渐萎缩；

　　（2）本乡镇现仍在活动的****的主要种类、**架构和在册人数；

　　（3）从年龄（分为30岁以下、30岁-50岁、50岁以上三个统计段）、职业（分为农民、工人、知识分子、***等统计类别）和文化程度（分为文盲、小学、中学、大学、研究生及以上等统计类别）等方面，对****在册人员的基本构成比例做出分析；

　　（4）本乡镇受****裹胁群众的总数；

　　（5）户籍或常住地在本乡镇的****总头目（教主）、重要骨干的基本情况和现实表现；

　　（6）除“法xx功”和35种其他**之外的具有****的非法**的存在及活动情况。

　　2．下步工作的对策和建议。针对调研过程中发现的本地区防范和处理**工作中存在的问题，认真查找和分析原因，提出有可操作性的对策建议。

　　被选取作为典型**的**乡镇的调研报告除应包括上述内容外，还要认真汇总抽样**情况，并作出客观、科学的剖析，从中了解**活动的现状，查找**滋生和发展的原因，查找工作的不足之处和薄弱环节，总结基层行之有效的防范和抵制**的做法。

　　三、工作要求

　　（一）内外有别，注意保密。大调研的方式、方法、过程和结果均不公开，有关结论和数据仅限内部使用，不宣传、不上网。开展典型**时，可以社科研究、宗教信仰**等适当名义进行，不得以*委防范处理**办名义公开出现。

　　（二）讲究方法，事实求是。在社会面开展**时要注意*和自然，切忌简单粗暴。不刻意引导，杜绝弄虚作假，确保每一份答卷、每一个回答的真实性和有效性。务必坚持实事求是原则，严格按照统计学方法进行汇总和评估，对本乡镇的**问题如实进行反映，不扩大、不缩小、不回避矛盾。

　　（三）有效联动，注重实效。要注重把大调研的过程变成促进防范处置**各项工作的过程。要以此次大调研为契机，进一步建立完善本乡镇**人员数据库，推动“家庭拒绝**”活动和日常防控工作不断深化；对在调研过程中发现的案件线索，要及时报告*机关立案查处；对发现的防控责任不落实等问题，要及时提出纠正意见。

调研工作方案5

　　一、指导思想

　　以科学发展观为指导，通过抓*建信息调研，不断增加*建工作的主动性和创造性，寻找解决*建工作热点、难点问题的有效途径，加强**人事**作风建设，提高**人事**分析问题和解决问题的能力，提升*建工作水*，更好地服务全县林业工作大局，同时为上级****建工作决策提供基层支撑，为我县*建工作作出应有的贡献。

　　二、工作目标

　　1、每月报送1至2篇*建工作动态或组工信息。2、每半年报送1至2篇理论调研文章。

　　三、调研内容

　　一是围绕基层*建情况搞调研。（1）当前基层****建基本情况及主要职能；（2）基层***履行职能存在的主要问题及相关建议；（3）基层***“分类定级，晋位升级”工作情况及相关建议。 二是围绕*建热点、难点问题搞调研。重点进行六个课题的研究：（1）构建**队伍作风建设常态机制问题研究；（2）完善**考核选拔方式方法问题研究；（3）实现对**严格有效管理**问题研究；（4）健全*员能进能出机制问题研究；（5）健全*员教育工作体系问题研究；（6）落实*委*组*建工作责任制问题研究。

　　四、调研方式

　　一是通过课题研究报作品。采取深入基层***实地和召开座谈会听情况相结合的办法调研，从剖析典型入手，分析情况，查找问题，研究决策，形成调研文章。二是通过抓亮点报信息。拓宽信息渠道，积极主动挖掘基层*建工作中的积极因素和亮点工作，多层次、多角度地总结分析基层*建工作的典型人物和经验办法。

　　五、工作措施一是切实加强**。

　　成立局*建信息调研工作**小组，由局*组*陈建鹏同志任组长，*组副*、**祁怀鑫、副**刘晓凡同志为副组长，其他**成员、人教股负责同志、支部*为成员，办公室设在局人教股。二是明确工作任务。局*建信息调研工作**小组负责调研作务的分配、活动的**工作，**小组办公室负责工作协调、信息的收集、调研材料的把关和上报工作，各支部*负责调研活动的**和完成**交办的调研课题任务，同时至少每季度完成一篇*建信息报送任务（一年至少四篇）。三是积极鼓励投稿。大家积极采写*建信息，踊跃投稿，多出亮点，多出**，以推动我局*建信息工作再上新的台阶。对于上刊的稿件，年底按照林业局信息奖励办法给予奖励。

降本增效工作方案5篇（扩展5）

——公司降本增效倡议书3篇

公司降本增效倡议书1

公司全体员工：

　　为了全面贯彻总公司和局关于降本增效工作精神，促进公司又好又快地持续发展，公司特向全体员工发出倡议：积极行动起来，全员参与降低成本、增加效益的活动，为全面完成和超额完成公司XX年“1815”经营目标争做贡献。

　　一、要认清形势，迎难而上。降本增效是公司内部挖掘潜力，苦练管理内功，增强抗风险能力的重要举措。面对全球金融危机带来的严竣挑战，全体员工要迎难而上，立即行动起来，深入开展降本增效活动，努力为降低成本、增加效益，为提高公司应对当前困难和挑战的能力做贡献。我们要通过深入开展降本增效活动，促进公司管理水*、创新能力、风险**力的进一步提升。从而使公司在机遇面前获取更大的市场份额和争创更大的利润空间，实现又好又快的发展。

　　二、要精细管理，勇争一流。瞄准一流水*，不断提高精细化管理能力，是实现降本增效的首要环节。全体员工都要敢与**外同行一流水*对标，彻底改变粗放式管理方式。要抓住降低项目生产成本这道难题，不断完善管理**、细化管理目标、优化管理流程、严格管理**，消除粗放管理顽症，实现管理效益的最大化。全体员工都要自觉维护管理**的权威性，提高执行力，在各自的岗位上不断克服粗放管理的不良习惯，努力做到精细管理，管好技术、资金、设备和物资，切实做到不让**在本岗位缺失，不让效益在我手中流失。

　　三、要从我做起，从点滴做起。全员参与降本增效是每个职工应尽的责任；从我做起、从点滴做起，是降本增效活动取得成效的重要保证。每个职工要以高度的主人翁责任感，围绕降本增效做文章。施工生产一线职工要立足本职岗位，从细节着手，广泛开展查漏洞、定措施活动，把节约一度电、一升水、一分钱、一张纸、一粒沙的责任落实到每个生产工作环节。管理岗位上的员工，要牢固树立过紧日子的思想，大兴节约之风，在日常工作中自觉做到节约通讯费、交通费、差旅费、业务招待费等管理费用，减少非经营性支出，为不断降低管理成本作贡献。四、要创新创效，敢为人先。科技进步和技术创新是实现降本增效的强大动力。全体员工要牢固树立科技强企意识，以敢为人先、敢于超越的勇气，大力开展科技进步和技术创新活动。各级管理、专业技术岗位上的职工，要在推进公司科技进步和技术创新活动中发挥骨干作用，当好排头兵；要在优化一项施工方案，创造一项新工法，改进一项新工艺方面显身手，出成果，促进降本增效。施工生产一线的广大职工，要积极投身职工素质工程，参与群众性经济技术创新活动、节能减排活动，不断发掘聪明才智，在提一项好建议、搞一项小革新、掌握一门新技术、创造一项新记录上出成果，努力促进降本增效。

　　五、要率先垂范，各尽其责。**重视，精心**，是推进降本增效活动的重要保证。各级**要切实担负起完成09年生产经营任务的重大责任，殚精竭虑，不辱使命；要在降本增效活动中身先士卒，尽职尽责，狠抓落实。全体*员要在活动中发挥先锋模范作用，自觉做到在各自的岗位上带领职工围绕降本增效出主意，想办法，出成效；广大*要在活动中发挥突击队作用，以年轻人的才智和敏锐大胆创新，在降本增。

　　效活动中快速成才；劳动模范要百尺杆头，在降本增效活动中再创辉煌、再立新功；广大职工要发挥聪明才智，围绕提高生产质量，围绕推动发展进行攻关。

　　全体员工，挑战孕育着机遇，希望呼唤着进取。让我们更加紧密的****，继续发扬艰苦奋斗、攻坚克难、勇争一流的优良传统，汇聚全体员工的无穷力量，同舟共济，奋发图强，为全面实现09年各项目标、开创直属公司更好更快发展的新局面而努力奋斗。

倡议人：

日期：

公司降本增效倡议书2

全体员工：

　　20XX年是集团公司努力实践“十二五”发展纲要的攻坚之年，也是集团公司转型升级、跨越发展的关键之年。开展“降本增效”主题活动是公司内部挖掘潜力，提升管理水*，增强市场竞争力，实现可持续发展的.重要举措。因此降本增效是和我们每一位员工的切身利益息息相关，为全面贯彻“降本增效年”工作会议的指示精神，公司向全体员工发出如下倡议：

　　一、**思想、坚定信念

　　降本增效就是降低生产经营成本，增加企业经济效益，直接关系到企业的竞争能力和生存发展能力，同时也直接影响到我们每位职工的工作稳定和收入高低。我们要加强对降本增效年各项工作的认识，进一步增强成本意识和危机意识，高度集中、**思想，把各项思路归纳到集团公司各项工作部署中来，坚定信念，从思想上重视降低成本，以实际行动来实践降本增效年活动，为集团公司的发展贡献力量。

　　二、安全生产、警钟长鸣

　　安全生产是效益的保障，是确保各项工作顺利开展的基础。安全生产事故是最大的成本浪费，各单位部室各在岗职工，务必要****安全生产，牢固树立安全生产意识，严格遵守操作规程，杜绝存在侥幸心里和违章操作，千方百计降低事故发生率。在日常安全生产过程中，努力做到规章**系列化、工艺设备安全化、岗位操作标准化、隐患排查网络化、安全意识习惯化、**责任明确化，确保公司各项活动扎实推进。

　　三、精细管理、狠抓落实

　　降本增效实现的重要途径就是苦练管理内功，深挖潜力，不断提高精细化管理能力，提高效益。各分厂部室管理**，要精心**，充分结合岗位实际，围绕降本增效，开拓思维，狠抓落实，努力调动工作积极性，提高工作效率。不断细化管理目标、优化管理流程、严格管理**，消除粗放管理顽疾，实现管理效益最大化。

　　四、立足岗位、全员参与

　　各岗位职工是降本增效活动的主体，是决定降本增效工作效果好坏的重要因素，全员参与降本增效是每个职工应尽的责任。每位职工要以高度的主人翁精神，踊跃提合理化建议，立足岗位，大胆创新，从细节入手，努力提高业务素质，深入扎实开展降本增效活动，坚决执行公司各项决议。*员要在活动中发挥先锋模范作用，开展“*员示范岗”活动，充分发挥主观能动性，做争先创优的模范。

　　五、创新创效、勇于创造

　　科技进步和技术创新是实现降本增效的重要途径。全体职工要牢固树立科技强企意识，以敢为人先、勇于超越的勇气，不断发掘聪明才智，大力开展技术创新，勇于创造。注重工艺技术**，积极采取新技术、新工艺节能降耗，保证成本**目标的实现。

　　六、点滴做起、率先垂范

　　降本增效贯穿企业管理、生产经营各个工作环节，“成由勤俭败由奢”。让我们积极行动起来，从我做起，从身边的小事做起，把节约每一度电、每一滴水、每一滴油、每一张纸的责任落实到每个生产工作环节，这样才能“积少成多、聚沙成塔”，才能确保降本增效取得实效。

　　全体职工，挑战孕育着机遇，目标呼唤着进取。让我们更加紧密的****，紧紧围绕集团公司各项会议精神开展工作。继续发扬艰苦奋斗、攻坚克难、勇争一流的优良传统，汇聚全体员工的无穷力量，花更大力气，尽最大努力，为全面实现集团公司降本增效年活动，开创集团公司更好更快发展的新局面而努力奋斗。

倡议人：

日期：

公司降本增效倡议书3

全体职工、*：

　　为了更好的完成20XX年生产经营任务，使广大职工和团员青年进一步**认识，坚定信心，增强主人翁责任感，立足岗位，从我做起，树立“过紧日子”的思想，同舟共济，为企业完成年度生产经营任务做出积极贡献，xxxxx厂**和团委联合发出如下倡议：

　　一、认清形势，增强自觉。认清国家经济发展基本面良好、国家拉动内需**利好、市场需求和投资需求潜力较大的宏观环境；认清企业科学发展、**发展的重要性，切实增强忧患意识和风险意识，自觉树立科学观念和大局意识。

　　二、理解到位，主动承担。正确认识公司当前发展所面临的新形势和新任务，进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识和节俭意识，增强打好增收节支、挖潜增效攻坚战的责任感和使命感，使“挖潜增效、从我做起”真正成为团员青年的响亮**和自觉行动。

　　三、持续改进。积极研发新技术、新工艺，优化原材料等资源消耗和设备损耗，提高整体技术水*，用最少的资源消耗实现企业的.利润最大化和可持续发展。

　　四、杜绝浪费，珍惜资源。要立足本职岗位，从我做起，从小事做起，以身作则，率先垂范，争做增收节支、挖潜增效的排头兵和生力军，不让浪费现象在我们手中发生。只要节约每一度电、每一滴水、每一滴油、每一张纸??我们就能“积少成多、聚沙成塔”。珍惜企业的点滴资源，增强节俭意识、养成节俭的习惯。

　　1.请节约用纸。需要打印的文件事先仔细检查，没有错误再打印；非上报文件影印时尽可能双面使用，并适量印刷；非正式文件适当缩小字体和页边距，尽量使用电子文件，减少纸的用量；使用过的牛皮纸袋尽量反复使用；使用过的计算机报表纸、传真纸裁成便条纸使用；员工饮水使用玻璃杯、瓷杯等，纸杯主要供访客使用。

　　2.请节约用电。光线充足，尽量不开灯或少开灯；计算机、复印机、打印机等办公设备长时间不用，请关闭电源；降低电脑显示器亮度；开空调时要关好门窗，温度设置不宜过高过低；离开办公室时请关闭电灯开关，做到人走灯灭。

　　3.请节约用水。**水龙头出水流量，不用时随手关闭，杜绝细水长流；不要过多使用餐具，减少餐具清洗量，节约水资源，并减少清洗剂对环境的污染；水管和开关出现问题，请及时报告。

　　4.请节约粮食。不剩不倒，避免浪费。

　　工友们，青年朋友们，让我们携起手来，立足本职岗位，从我做起，从现在做起，从一点一滴做起，自觉树立降低成本的意识。

倡议人：

日期：

降本增效工作方案5篇（扩展6）

——降本增效**3篇

降本增效**1

　　人无俭不立，厂无俭不兴。

　　凝心聚力降成本，集思广益创效益。

　　以点带面，全方位抓降本；以小带大，齐努力促增效。

　　修旧利废从小事做起，降本增效从点滴做起。

　　安全编织新服的花环，违章酿造悔恨的苦酒。

　　以无限的创意力促降本，集全员的.力量实现增效。

　　我的安全我做主，遵章守纪是基础。

　　块块废钢皆是利润，滴滴漏油皆是成本。

　　节约的是利润，流失是的财富。

　　精细管理促降本，创新思维保增效。

　　降本节支记于心，提质增效践于行。

　　降本增效从我做起，**成本再接再厉。

　　浪费不以量小而为之，节约不以渺小而不为。

　　降本增效上下参与，创新挖潜人人比拼。

　　降废减损提质，节能降耗增效。

　　降本是工作习惯，增效是工作追求。

　　百年老厂千里路，降本增效脚下行。

降本增效**2

　　1、促进广菲成本年，节约生产必在行。——BIW何家琪

　　2、降支降耗降成本，增量增收增效益。——QA李映清

　　3、一点一滴降成本，一分一秒增效益。——VGA李升和

　　4、细致入微勤观察，争做降本有心人。——VGA谢峰

　　5、一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效。——CE宋劲松

　　6、节约要实现，改善是关键。——VGA徐语林

　　7、精益管理降成本，持续创新增效益。——VGA周殿林

　　8、人人降成本，个个增效益。——QA黄禄

　　9、降低损耗齐关心，开源节流效益增。——VGA罗向群

　　10、事情一次做对，减少返工浪费。——QA金正军

　　11、厂为家，点点滴滴从俭做起；人为本，降本增效从我做起。——VGA孙杰

　　12、节能我行动，增效势如宏，广菲有你我，Jeep新生活！——QA唐晓文

　　13、成本是企业之根，改善是利**田。——VGA陈球

　　14、从我做起，从点滴做起；资源共享，点亮“**光”。——QA龙丽婷

　　15、降本降耗，增产增效。——PA黄煜淇

　　16、精细管理促降本，创新思维保增效。——VGA陈寰

　　17、点点滴滴降成本，分分秒秒增效益。——QA禹赞琰

　　18、节能耗，降成本，保生产，争销冠——VGA许涛

　　19、莫让利小而不节，莫以排小而不止。——CE蔡秋华

　　20、把“要我节约”的思维转变为“我要节约”。——PA骆帅

　　21、节能耗、降成本、促建设、争利润。——PA李琳

　　22、节约无小事，滴水汇成河，点石成金废为宝，滴水穿石功夫高。BIW张桑宁

　　23、开源节流促发展，挖潜增效续辉煌。——VGA周正

　　24、增“幅”增“售”增光彩，降“损”降“耗”降成本。——PA陈星

　　25、降本不复杂，参与你我他。——BIW凌琳

　　26、协力以求共进，增效方可致远。——PU柳文灿

　　27、浪费时时关注，用量事事关心。——BIW邓清风

　　28、降本增效助发展，Jeep致悦齐菲翔。——ME曹信鹏

　　29、众人拾柴火焰高，降本增效人人来。——VGA马贤波

　　30、竞争靠品质，提效需降本。——QA李映清

　　31、精益生产，持续创新，节支增效，挖潜降耗。——VGA唐桂林

　　32、细心，精心，用心，成本就能放心。——VGA杨文杰

　　33、降本不嫌毫厘；增效全凭分秒。——PU崔炜

　　34、以降本为目的树成本**新思路；以增效为宗旨立流程改善新理念—PU吴雨桐

　　35、在岗一分钟，负责60秒。——PA张雨

　　36、降本增效非**，实际行动显成效。——ME曹信鹏

　　37、多看多想多改善，降能降耗降成本。——VGA张雁波

　　38、全力以赴降成本，千方百计增效益。——QA王文颖

　　39、时时讲节约，事事不浪费。——CE胡丹

　　40、成本在心，效率在手。——PU胡纯

　　41、降本增效，今天你做了吗？——CF况文超

　　42、节约无小事，分厘必取。——QA陈斯伊

　　43、节，存于心；约，在于行。——VGA赵学文

　　44、众人拾柴火焰高，降本增效人人来。——VGA马贤波

　　45、广汽菲克你我他，节约成本靠大家。——VGA胡星

　　46、行节能之点滴，汇降本之涓流。——SH韩明

　　47、降本增效创佳绩，逆势变革誓飞翔。——CE赵苗

　　48、要把降本增效做的像空气一样无处不在。——PA骆帅

　　49、浪费时时关注，用量事事关心。——VGA贺林涛

　　50、增强成本意识，同创企业效益。——QA罗林娥

　　51、开源节流促发展，挖潜增效续辉煌。——CE黄修检

　　52、增效降本精益求精，众智降本各展所长。——VGA林沁

　　53、降本只有起点，增效没有终点。——CF谢瑞果

　　54、浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为。——HR毛燕刚

降本增效**3

　　节能降耗从点滴做起，提质增效从细节着手。

　　吨吨钢铁皆为利润，点点物料均是成本。

　　深化调度精细化管理，实现公司全方位降耗。

　　我与企业同呼吸，挖潜创效共践行。

　　降本增效不放松，立足创新求突破。

　　用**度去发现降本，用责任心去实现增效。

　　降本只有起点，增效没有终点。

　　节能降耗从点滴做起，保质增效从细节着手。

　　创先争优促发展，降本增效我争先。

　　降本不是**，而是理念；节支不是应付，而是融入。

　　将节能创效作为一种责任，让修旧利废成为一种习惯。

降本增效工作方案5篇（扩展7）

——降本增效节流** (菁选2篇)

降本增效节流**1

　　节能降耗从点滴做起，提质增效从细节着手。

　　吨吨钢铁皆为利润，点点物料均是成本。

　　深化调度精细化管理，实现公司全方位降耗。

　　我与企业同呼吸，挖潜创效共践行。

　　降本增效不放松，立足创新求突破。

　　用**度去发现降本，用责任心去实现增效。

　　降本只有起点，增效没有终点。

　　节能降耗从点滴做起，保质增效从细节着手。

　　创先争优促发展，降本增效我争先。

　　降本不是**，而是理念；节支不是应付，而是融入。

　　将节能创效作为一种责任，让修旧利废成为一种习惯。

　　细致入微勤观察，争做降本有心人。

　　深挖降本应挑战，革新增效渡难关。

　　增效是发展之道，降本是生存之本。

　　修旧利废，节约挖潜，降本增效，人人有责。

　　降本增效，从点滴做起，细微之处见真章。

　　扬降本旗，走增效路，做质量人，筑百年梦。

　　降本节支做得好，省钱节能又环保。

降本增效节流**2

　　人无俭不立，厂无俭不兴。

　　凝心聚力降成本，集思广益创效益。

　　以点带面，全方位抓降本；以小带大，齐努力促增效。

　　修旧利废从小事做起，降本增效从点滴做起。

　　安全编织新服的花环，违章酿造悔恨的苦酒。

　　以无限的创意力促降本，集全员的力量实现增效。

　　我的安全我做主，遵章守纪是基础。

　　块块废钢皆是利润，滴滴漏油皆是成本。

　　节约的是利润，流失是的财富。

　　精细管理促降本，创新思维保增效。

　　降本节支记于心，提质增效践于行。

　　降本增效从我做起，**成本再接再厉。

　　浪费不以量小而为之，节约不以渺小而不为。

　　降本增效上下参与，创新挖潜人人比拼。

　　降废减损提质，节能降耗增效。

　　降本是工作习惯，增效是工作追求。

　　百年老厂千里路，降本增效脚下行。

降本增效工作方案5篇（扩展8）

——降本增效工作总结 菁选

降本增效工作总结

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，让我们一起认真地写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是小编为大家收集的降本增效工作总结 ，欢迎阅读与收藏。

降本增效工作总结 1

　　按照总厂关于开展“加强成本管理、降本增效”活动的通知，5月15日分厂召开**会议传达总厂会议精神;并成立了由××厂长任组长的活动小组;号召全厂**职工认真贯彻落实此项活动，为建立节约型企业作出新的贡献。在此次活动中，我们主要作了以下工作：

　　一、全员参与，发**、*员的作用

　　在此次活动中**全体员工认真学习和讨论开展降本增效活动的好处，和把建立*员先锋岗活动有机的结合起来。***员以身作则，*员在活动中以自身岗位为单元，用心发挥先锋模范和带头作用，最终到达全员参与的目的;为推动该项活动向纵深发展，各车间也成立由**、成本员、材料员、班长组成的降本增效活动小组。

　　二、建立健全各项规章**

　　开展加强成本管理，降本增效活动，使企业由粗效型经营向精细化管理转变，需要从**上完善和规范;为使此项活动健康、有序、长久开展，依据具体状况制定和完善了《招议标管理办法》、《物料采购规定》、《物料管理规定》、《物料使用规定》和《刀具、刃具、量具、工具、交旧领新规定》等，透过**的制定和落实，有力的促进了“降本增效活动”的开展。

　　三、从源头上**材料成本和保证质量

　　1、为加强材料管理，真正做到货比三家、价比三家，部分材料采购和大宗料采购，由过去一家供应商供应，改为多家供应商竞价供应;透过竞价选取有信誉、有潜力、有质量保证的供应商，**降低了采购成本;对能够在供应处入网的生产厂家，为他们带给便利条件，协助在供应处办理入网手续，改变了由经销商供料的做法，减少了中间环节，降低了采购成本。

　　2、电器修理车间为了降低施工材料成本，对每个施工项目的材料做出预算;施工用料的发放，由车间保管员依据施工项目的材料预算清单发放。施工完毕后的余料，由施工负责人将余料交回入库;同时由施工负责人与保管员核对施工项目材料用量预算，防止材料出现多领少用现象，并由保管员签字认可，工单方可交予成本员进行成本核算。对施工中的回收余料，由质检员验收合格后，交保管员登记入库，以备下次使用，减少成本支出。

　　3、修理车间对能够修复利用的部件、配件，在保证质量的前提下修复利用;对修理过程中使用的.清洗油，反复沉淀，多次利用。

　　在操作设备、仪器、工具时严格操作规程操作，禁止野蛮作业，确保操作仪器、工具的完好无缺，提高利用率。

　　4、机关工作人员从自我做起，从节约一度电、一滴水做起，用心倡导节约理念，办公用纸双面用，共用全自动电热烧水器，室内不再使用饮水机;彩灯只在节日和活动时开启，减少了浪费。

　　5、为保证材料采购的质量，各车间检验人员严格按质量管理体系的要求，对每次进货严格执行进货检验**，防止不合格品的进入，为提高修理质量和产品质量打下了良好基础。四、把降本增效活动落实到生产过程中

　　为保证降本增效活动的有效开展，各车间依据自身的特点开展形式多样的活动;

　　1、加工车间为提高接头的加工效率和质量，为明年大批量生产积累经验，透过边摸索、边实践，和向兄弟单位学习借鉴，经反复实践，按工艺流程制定出一套比较严谨的加工工艺和工序，并合理**好生产骨干和各工种操作人员，在现有设备和条件下，使接头的加工构成流水作业，由原先每周生产100对接头提高到120对，提高了生产效率，降低了生产成本。

　　在原材料的使用上，他们动脑筋，想办法;在焊制罐体时，在板材上实行套裁排料，减少了浪费，剩余的边角料用来做吊耳或其他零件;到达了节约用料的目的。各生产班组用料，对能用替代的料就用替代料，能不用的料尽量不领不用，减少了资金占用。

　　2、电器修理车间为了降低成本，增加效益，在每次工程施工前，由技术人员对施工项目进行认真了解，并仔细勘查施工现场，核对相关技术资料，制定周密的施工方案，防止在施工过程中出现窝工的现象;对工程所需的施工材料做精细化管理，如果有库存材料，无需上报采购计划;对无库存的材料按实际用量采购，减少了资金占用。在“××****防爆电气”项目施工中采用了这一方法，比以往减少了三个工作日，提高了施工效率，降低了成本的支出。3、××车间的主要材料是无缝钢管和高频焊管，成本费用占总成本的近70%，高频焊管占总成本的10%左右。透过分析该车间发现客户不一样，另长不一样;如果不一样客户的订单放到一齐排产下料，无缝钢管的利用率将得到很大提高;他们按照这个思路，在无缝钢管的下料过程中，采用多家定单，不一样规格、不一样零长一齐排产下料，使用套裁法，使原材料得到充分利用。使用这样的方法，材料利用率在原有的基础上提高了5%，按此计算今年一到六月份使用无缝钢管578吨，可节省管材2***0吨，节约资金27。20万元。

　　在高频焊管方面，因高频焊管的长度一般都在5。9-6。2米之间，而加工一支6米管，实际利用4米，余2米管;因剩下的无法加工，此刻车间采用了拼接法，使焊管得到充分利用;今年来车间共焊接各类焊管1269支，按拼接法就节约焊管2538米，合6。5吨，节约资金4。68万元。

　　在刀具、刃具、钻具等附属工具方面，该车间严格执行《交旧领新**》，改变过去随意领用的不良习惯，使成本从根本上得到了有效**。

　　透过开展加强成本管理，降本增效活动，全员的成本意识得到了加强;这次降本增效活动只是一个开始，我厂要将降本增效作为一项长期工作，使全厂职工人人树立成本意识，真正实现全员全过程的成本管理，最终到达增效的目的。

降本增效工作总结 2

　　更新观念，实现全员降本增效运检二班半年来，运检二班结合工区开展的“提升全员素质，增强发展意识，打造企业品牌，实现降本增效”活动。强化生产管理，制定具体实施办法，建立完善作业现场考核机制，将全年生产指标层层分解，严格考核，努力实现全员降本增效，1-6月各项生产和生活指标，成本有明显下降，水电用量比同期下降30%，办公用品下降15%等。下面，汇报如下：

　　一、打造“**现场”是实现全员降本增效的有效途径。面对今年生产任务的繁重，我们始终恪守“以质量求生存，以效率求发展”的理念，严格加强质量管理，铸造“**现场”，我们制定了严格的规章**认真落实到实际工作中，落实岗位质量职责，并实行全员质量风险管理和质量跟踪管理，严格落实每个班的工序质量标准，严格的质量管理与效率提升紧密关联促使每个班组与每名职工都牢牢树立起“质量第一”的意识，在生产作业中，在做好现场基础工作的同时，把施工现场各道工序质量分成若干个质量管理点进行分工负责，并**验收，认真做好塔上、地面等工序，本道工序验收合格后方可转入下道工序，从而保证了当班质量管理“流程”无瑕疵。

　　二、开展基地节能大比拼，各班都在节能上下功夫。把每一度电、每一滴水作为节能基点，通过生活中的一点一滴把实实在在的事情，出班前都要认真查阅宿舍卫生和能源开关，发现没有整理好和关好的，都及时处理好

　　三、更新观念，转变管理模式，是实现全员降本增效的根本保证今年以来，我们首先以逆向思维方式对成本**进行了重新认识，教育职工，不能以偷工减料的方式来压缩成本，必须严格执行施工设计和质量标准。那么，如何压缩成本、通过什么方式**成本呢？最终达成了一致共识，就是依靠灵活的管理、科学的管理、全员的管理来压缩成本，将更新观念、改变管理模式作为实现经济增长的隐形利润。通过加强管理，在限定的时间内，材料工具一次到位、施工准备一次就绪、施工工序一次成功，在达到生产全优的同时，注重在连续不间断施工中提高生产时效，从而达到成本消耗是依靠速度、质量和安全的**而取得最大效益的.目的。另外，为了提高生产进度，密切生产**衔接，我们根据作业单班工作量的*均值，按照施工任务的不同，排除各种不利因素，分别制定了完成各种作业施工任务单班工作量考核办法，超额完成当班、定额工作量的工时在原工时的基础上增加0.5倍无合适理由完不成定额标准的工作量相对核减，以此来调动职工的工作热情，施工进度明显提高。其次，实现全员降本增效，加强对职工的成本观念、效益观念、创新观念、发展观念的教育，以及节约成本与奖惩挂钩等方式，调动职工的节支积极性，通过提合理化建议，将创新增效指标落实。

　　半年来，我们在生产及生活管理方面摸索出了一些粗浅的做法，取得了一定的效果，但是，我们也清醒地认识到，在这项工作中，我们起步较晚，经验不够成熟，摆在我们面前的形势仍然十分严峻，我们只有迎难而上，创新生产及生活管理机制，凭借过硬的技术素质和优良的服务质，努力实现效益最大化，确保全年经营目标的顺利完成。

降本增效工作总结 3

　　为深入贯彻落实科学发展观，根据《20xx年河南省教育系统节能减排工作要点》，结合我镇“节约型校园”的创建工作制定本方案。

降本增效工作方案5篇怎么写

　　一、指导思想

　　以***理论和“****”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持发展与节约、节水、节地、节粮、节材为主要内容，运用宣传教育。**管理和技能改造等多种**，采取各种有效措施，在全镇大力开展节能减排行动，推进“节约型校园”的建设。

　　二、工作目标

　　学校在保持教育规模适当发展，保证教育质量持续提高的基础上，通过开展节能减排学校行动，认真开展节能减排及环境保护教育实践活动，培养全校师生的环保意识。

　　三、工作要求

　　1、加强****，明确工作职责

　　为确保“节能减排学校行动”的贯彻落实，抓出实效，成立“节能减排学校行动”**小组。主要负责**、检查、落实各校节能减排。各成员明确工作职责，层层落实，以“绿色、**”为主题，通过宣传发动，制定措施、实施推进、检查改进、巩固发展等阶段，积极开展节能减排学校行动工作。

　　2、开展宣传教育，增强全员节约意识

　　（1）每学期初一个月内，安排一次**下“节能减排学校行动”主题讲话。

　　（2）每学期安排一次“节能减排学校行动”主题班会。

　　（3）每学期利用全国节能宣传周、全国城市节水宣传周及世界环境日、地球日、水日、土地日等时机各出一期“节能减排学校行动”主题板报。

　　（4）每位教师在授课过程中，适时对学生进行节能减排的教育，使节能减排的观念深入人心。

　　（5）向全校师生发出节能环保倡议

　　每学期开学团委、学生会要向全校师生发起倡议：节能减排、从我做起。倡议全校师生在不降低现有生活水*的前提下，选择科学合理、节约能源的绿色生活方式。从日常生活的衣、食、住、行、用等六方面入手，从生活点滴做起，转变不合理的消费模式，崇尚节约、科学文明的生活方式，形成节约资源、减少污染、保护环境的社会风气。

　　（6）营造节能减排校园文化

　　利用广播、板报、小报、标语等多种方式，在广大师生中开展节能、环保宣传活动，营造良好氛围。在学校教育教学中充实丰富节能、环保教育内容，将节能、节水、节电、节粮、节材等教育内容，以综合实践的形式，纳入学校课堂教学，真正落实节能环保进学校、进课堂。学校**节能环保知识竞赛活动，让学生树立节能减排的意识。

　　（7）、全面采取节能减排措施。根据学校实际情况，开展“节约每一滴水、每一度电、每一粒粮食、每一张纸”的活动，节约资源、保护环境。促使学生养**走水停、人离灯灭、字纸入篓入桶并回收利用的好习惯。

　　3、建筑节能、设备节能和节能产品推广使用

　　学校进行的每项基建工程，都按对建筑标准、建筑工艺、建筑材料、设备提出明确的环保要求，使学校的每一项基建工程都符合国家的节能、环保要求；学校新购置的设备、零部件、耗材均符合国家环保节能要求，20xx年6月1日起使用含节能审批的采购申请表。有计划地淘汰和改造部分严重被破损、老化和超期使用的设备，努力降低能耗；在学生宿舍、食堂等耗能集中的地方，推广使用太阳能、地热、热泵等节能设备。路灯照明尽量使用节能灯具，射灯只在重大节日开启使用。

　　4、办公室节能和教室及走廊节能

　　各办公室使用电暖器、电炉，要向学校申报，学校审核同意后才能使用。下班时关闭电脑，上课关闭电脑或显示器。每半年进行一次办公室节能减排效果评比。所有年级办公室按人均用电多少排序，排前5名的.办公室写出说明和整改措施，最后5名给予适当奖励。其他办公室也按人均用电多少排序，前三名写出说明及整改措施，后五名办公室由学校给予适当奖励；教室是节能的重要场所，班**要采取措施，把教室用电量降下来。

　　做到人走灯灭，人少灯少。晴朗天气白天不开灯，特别是走廊旁没有办公室的教室要关灯，走廊没人走动时要关灯。学生不得在教室利用公共电源给私自带电的各类电器充电、用电。每半年进行一次教室节能减排效果评比，按教室用电总量多少排序，前几名教室的班**写出说明和整改措施，后几名的教室由学校对班**给予适当奖励，并授予“节能减排先进班集体”荣誉称号。

　　5、宿舍节能、食堂节能和机房、图书馆、音乐教室、美术教室等节能

　　严禁学生在宿舍内私接使用电源，一经发现由保卫科没收电器，并要求学生写出说明及检讨，屡犯的，由学校取消住校资格。学生宿舍水电节约情况纳入班**及内管人员考核内容要经常对工作人员进行节约用电的教育，同时要逐步改善耗能较大的设备，或已经老化的设备。学校在设备更换上给予财力**，食堂要出台专项的节能减排办法；学生电脑机房、图书馆、音乐教室、美术教室等要及时关灯。

　　6、建立节能减排专项档案资料

　　有关节能减排文件、学校有关节能减排措施、督查检查评比等资料由各校收集整理，专项管理。

降本增效工作总结 4

　　面对受到**外矿石原材料价格下跌和金融危机经济不景气的多重影响，本钢的生产经营形式不容乐观，集团公司团委号召广大团员以此为契机积极开展将本增效活动，中心团委号召广大维检青年集思广益，从我做起降本增效，以此来配合集团公司全年生产经营目标的完成。

　　我作业区团总支根据下发通知认真执行，其实在今年的上半年就开展了一次大型的降本增效活动，今年的5月19号，焦化厂一回收车间初冷器工程接近尾声，整个工程施工过程中遗留了多达几十吨的废物废渣亟待**，不然不仅影响生产，还影响环保。我作业区团总支主动请战，来处理这批废物垃圾，施工前团支部调动了近50名团员参与会战，并分工明确，确保安全，协调配合，利用业余时间来完成这项工作，在施工中，大家克服环境差，工作量大等诸多困难，后来作业区**都来到团员身边共同劳动，最终圆满的完成了任务受到作业区**和主线厂**好评，

　　随着相应上级团委的号召节能降耗，降本增效活动的开展，，作业区团总支召开了支部委员会，要求各委员大力宣传开展节能降耗活动的意义。与会委员认真听取了支部**传达的'上级团委指示精神，明确了任务，坚定了方向。大家一致决定：从自己做起，从小事做起，从一点一滴做起，珍惜每一度电，每一滴水，每一张纸，同时根据*时工作实际大力提倡修旧利废、小革新、小发明，小创造等技改活动。并在醒目的地方张贴温馨提示标语，形成“人人节约，事事节约，处处节约，环环节约”的良好风尚。比如我作业区团总支各支部就制定如下细则：

　　1、白天充分利用自然光照，尽量减少照明设备的使用时间。

　　2、下班时要关闭所有的设备电源。

　　3、洗手后要及时关闭水龙头。

　　4、及时做好水暖管的日常维护工作，杜绝“跑冒滴漏”现象。

　　为进一步在实际检修工作当中降本增效，我们做到提高认识，**思想，端正态度，根据各岗位的工种特点，清理工作思路，制订了切实可行的工作方案。

　　在焦化厂有很多的易燃易爆的工作岗位，对照明灯具的要求也是必须防爆，很多坏掉的防爆灯具由于没有新的防爆灯安装都是在用普通的灯具替代，而这种普通灯具在工作场所极易损坏，不仅浪费了灯具而且给我们日常的维护工作带来了负担，根据这种情况，我总支第二团支部全体青年团员各显身手，钳工下料，焊工焊接，电气接线组装共制作防爆灯具灯架50套，制作的每套防爆灯成本才40元左右，而市场上价格最普通的防爆灯具价格也在300左右，仅此一项就为焦化厂节约近万元。

　　第二支部电气小组根据*日里在运焦和运煤的皮带系统中，各处机头周围有四个125瓦的白振灯，由于皮带里潮湿，粉尘有过多，这些灯具也极易损坏，后来经过点检员同意，更换为125瓦的海王灯具，每个机头只需用一个海王灯具就可以替代四个125瓦的白振灯，在运焦和运煤的皮带系统**更换12处，*均每日节约用电100度

　　第一支部铆焊工段，二回收工段，焦二工段青年团员，将节能降耗落到实处，在严格**备件材料消耗的同时，在*时生活用电用水这些细节方面也指定专人负责，避免点滴浪费，该召开降成本保质量交流会，进一步落实四保理念，要求对设备处理合理再利用，能修复的修复，能制作的制作，并达到使用要求和使用质量。对受损设备修复不浪费一个零部件，更对检修工器具严格管理，对每个工器具发放都登记在册，保证账目清晰，工器具完好，大力**滥用现象，节省备件资金，同时对整体报废的备件全部拆分为零部件使用，从而达到降低成本的目的。此外焦二团小组还建立了降本增效的考核机制，进一步增强全体团员的增效益、节支出的意识，营造出全员降本增效的良好氛围。

　　一年来我作业区团支部，在开展的降本增效活动中，共参与实施检修工程会战降耗，修旧利废设备几百台套，节约水、电、能源、材料等费用十几万元，为焦化厂设备顺行和安全生产做出了很大的贡献，受到主线厂和作业区**的好评，通过开展节能减排活动，使得全体青年团员牢固树立资源意识和节约意识，养成勤俭节约的好习惯，，在这几个月以来，我们根据自身实际，从身边小事做起，收到了良好的效果，但是节能减排工作之路还很漫长，离上级对我们的要求还有一定差距，但是我们有信心，在全体青年团员的共同努力下，立足本职，尽心尽力，在今后的工作中将把降本增效活动长期的坚持下去，并作为共青团工作的品牌工程，为共青团的建设和维检中心及主线厂的生产经营继续做出贡献。

降本增效工作总结 5

　　在过去的一年里，我车间在公司、厂各级**的关怀和大力**下，圆满完成了全年工作任务，顺利实现了年初制定的各项目标。我车间始终紧密围绕“安全供电当先锋，争为分厂添光彩”这一承诺，以保运转、保供电、保台时、降成本为目标，以主机设备安全、*稳、经济运行为中心，结合我车间实际工作情况，开展了大量技术改造、技术革新、修旧利废、生产突击等具有实效性工作，都取得了良好的经济效益；同时受到了公司**、分厂**及车间工友们的一致好评，并多次受到公司的表彰。围绕一分厂关于“降成本、增效益，确保实现全年利润目标”文件精神的要求，车间**全体员工进行了认真学习和贯彻，向全体员工讲清企业当前面临的严峻生产经营形势，采取了一系列举措，发动车间全体员工，深刻认识节能降本增效对亚美水泥可持续发展的重要意义，鼓励广大员工立足岗位、降低成本、多创效益，把广大员工的思想和行动真***起来，为车间全年任务目标的实现提供强大的精神动力和思想保证。

　　现将车间节能降本增效工作总结如下：

　　一、积极开展技术攻关、提合理化建议活动，充分发挥广大员工的集体智慧。

　　面对我车间分管的电气设备日趋老化的现状，车间班组**带领技术骨干进行技术攻关，积极开展合理化建议、“讲大局、比贡献”等活动，调动全车间员工的工作热情，营造良好氛围，充分挖掘设备潜力。各班组勤动脑、深钻研，在生产**中及时修正和解决设备操作和工艺技术上的诸多问题，把问题解决在生产前，把隐患处理在萌芽状态，确保全厂生产经营稳定顺行。活动开展后，车间员工共提合理化建议20余条，通过技术改造延长了高压电机、水泥包装等设备零部件的使用寿命，减少了轴承等周期性零备件的使用数量，降低了维修成本。经过车间全体员工的努力，全年供电及电气设备维护运转率达98%，设备维修成本降低了30%，保障了全厂生产经营的顺利进行。

　　二、从身边做起，从点滴小事做起，开展“自己动手、修旧利废”活动。

　　自开展降本增效活动以来，车间在运行设备、电动机、自动化仪器仪表及维护工器具维护中，本着“自己动手，修旧利废”的原则，能自己修理的不外委，能修复使用的不更换，并严格**费用支出。开展群众性资源节约合理化建议征集和生产技术小窍门、小创造、小发明推广等活动，促进企业技术革新，提高生产效率。车间针对原水泥一分厂旧厂拆迁过程中遗留下的大量废旧配电柜闲的情况，**车间班组对配电柜进行废旧再利用，共拆除可再利用的开关机构、电动机、空气开关等零部件100余件，全部存入材料库房备用，能够再利用的配电柜也进行了技术改造。既解决了废旧配电柜存放占地的问题，又节省了今后电气设备维修的维修成本。

　　三、围绕创新增效深入开展双增双节、技术革新、修旧利废等活动

　　为适应新形势下亚美一分厂的发展需要，我车间根据分厂公司开展“创新创效”活动的号召，带领我车间广大员工立足本岗做奉献，积极围绕公司“三会”精神，大力开展双增双节、技术革新、修旧利废等活动，为一分厂的创新增效贡献力量。我车间积极响应分厂号召，紧紧围绕“立足本岗做奉献”的思路，充分发挥主观能动性，以企业经济建设为中心，根据车间实际情况，积极深入地开展了技术革新、修旧利废等活动，为我厂的经济建设做出了突出的贡献。

　　1、低压电动机变频器改造工程，全年为分厂创造效益七万元。

　　我厂的部分主机设备由于生产工艺的要求需要经常频繁动作调整操作，由于原先设计时没有设计为变频器**方式，时间一长，设备就容易出问题。从设备安全角度考虑，频繁的启动设备对设备严重不利，严重影响设备的使用寿命。从节能减排方面考虑，由于设备本身使用的负荷率较低，大量的电能资源白白浪费掉，给我厂造成重大的经济浪费。从生产工艺方面考虑，由于生产工艺的需要这些主机设备的运行负荷需要实时调整才能满足工艺稳定。综合考虑上述原因，他们对13台主机设备进行了变频器改造，经投入使用后，效果明显，受到了公司**的一致好评，据不完全统计每年大约节约15万度电，节约资金7万余元。

　　2、节能减排全厂照明改造工程，全年节约成本十五万元。

　　在节能减排工作中，我车间的每一个成员都注重发挥技能优势。车间广大员工积极参加车间的技术革新和节能降耗工作，在今年开展的“节能减排创效”活动中，提出有价值的革新、节能项目有十多项。在前一次变频器改造胜利的喜悦之后，他们没有忘记自己的责任，又开始了新问题的攻关研究，由于我厂设计时的照明灯全部采用普通灯泡且每一个都大于150W，在*时的生产中不能很好的发挥出应有的作用。不但照明亮度不够，而且还比较费电，从长远利益看比较不划算。通过我们研究最终决定技改为防水防爆灯照明，通过技改后使用效果良好，经济效益可观。以前一盏灯就150W，全厂大约有1000多盏，改造前全年*均用电为150×1000×10×365＝54.75万度电，改造后全年*均用电为65×1000×10×365＝23.72万度电，*均每年节约54.75－23.72＝31万度电，年*均节约资金15万元。通过具体的实施为公司节约了不少电能，节约成本约原来的1/2，全厂一共改造1000多盏。经过实际的考验还能减少一半，现以全部实施，在原先的**方式上改为手动板盒**，岗位工还可以根据具体的需要酌情开启有效照明灯，为照明的合理使用又增加了一条途径。除此之外，还有很多设备存在节能空间，正在**实施中。车间每个成员通过革新创新，优化了操作，解决了问题，为完成车间各项指标提供了保障，为公司的节能减排指标添砖添瓦；为亚美建设成为环保型企业再立新功。

　　3、设备**改造，为分厂节能减排再添新砖

　　去年前半年水泥存储库的出料提升机经常性的跳停和水泥输送斜槽的经常喷料，这一现象引起了他们的注意。设备的频繁启停和斜槽的喷料不仅有害于设备的正常运行，而且还影响了环境卫生。对此问题他们采取了**＋工艺的改制方案对水泥库底的卸料**进行了技改，最终的技改取得了满意的效果，问题也得以彻底的解决了。后半年，我们又对全厂的收尘器（42台）进行了**技改，技改后的收尘器用电量是原先的一半，直接给公司带来的.经济效益是不可估量的。

　　四、开展车间****包片责任制，把车间**的“五在前”***要求转化到“节能降本增效”工作上来。

　　根据车间的实际工作任务，以车间****责任区的形式，围绕“节能降本增效”定目标、定措施，做到层层有压力，人人背指标，并严格加以考核，同时将包片范围的总体效果纳入到日常的考评中。**执行至今，电修组责任区完成了修旧利废5万元的任务目标；电维组责任区增强了责任意识，认真维护保养运行设备，节约设备的检修费用5000元。车间在日常的材料领用上更加严格，不但加强了库房领、用料的管理，做到不浪费一个螺丝、一米电缆，而且也加强了水电的管理与监察，严控“每一度电、每一吨水”。通过车间****包片责任制的执行，促使广大员工自觉发挥节能降本增效的模范带头作用，从而促进车间节能降本增效工作取得实效。

　　五、开展节约资源“四个一”主题实践活动，引导广大**员工从我做起，争做节约资源的先锋。

　　在车间**员工中广泛开展以“节约一滴水、节约一度电、节约一张纸、节约一颗螺丝钉”为主要内容的节约资源主题实践活动，提倡使用节能产品、提倡简朴的生活方式和适度消费，教育引导广大**员工牢固树立“节约资源，人人有责”的意识，培养节约型消费观，养成节约资源、爱护环境的意识和良好的行为习惯，争做节约资源的先锋，为企业可持续发展奠定基础。

　　几年来，我车间在收尘器改造，变频器改造，自制热电偶、水泥成品库卸料装技改、煤磨系统跳停处理、全厂节能灯改造、电容器柜恢复等项目中发挥了极其重要的作用，为分厂带来了良好的经济效益，成为了生产的主力军，用我们的实际行动为水泥一分厂的双文明建设作出了突出的贡献。

　　目前，阳泉地区水泥行业经济发展形势不容乐观，市场危机对明年甚至更长时间内的影响将进一步扩大，亚美要成功走出危机的阴影，就必须在分厂的**下广泛的开展节能降本增效工作，并将其持续的、卓有成效的开展下去，我们将在今后的工作中探索出更好的、更切合实际的工作思路、工作方法，在节能降本增效工作中做出更好的成绩。

降本增效工作总结 6

　　20xx年部门按照公司要求，在部门内认真讲解公司面临的形势，”开源节流、降本增效”对公司的重要性、紧迫性，增强部门人员的忧患意识、危机意识，树立长期开源节流、降本增效的思想。部门的每位员工，都应当参与，以高度的责任感，以提高效益为出发点，以增收节支、降低成本、开源节流为着力点，同心协力增创效益，把这项长期的工作任务落实好。部门具体的“开源节流、降本增效”工作如下：

　　年初部门例会上宣传“开源节流、降本增效”工作的意义和重要性。把此项工作要求贯穿于所有工作中去。

　　办公室倡导节约一度电、一张纸、一滴水，开展人人节约、反对浪费的活动。

　　2、项目管理中一切以业主利益最大化为出发点，开展设计、施工、验收等环节工作，以进度、安全、质量、费用**为目标开展相应工作。

　　严格**计划外事项。

　　具体措施如下：

　　部门内部管理方面：

　　1、推行无纸化办公：部门内部设立公用文件夹，所有文件共享，部门间用中油邮件系统传递，减少使用纸质文件。

　　2、部门集中使用一台打印机，减少打印机的使用，降低墨盒等耗材的使用。

　　3、加强部门车辆管理，严格**各项费用。部门派车去办事时，尽可能采用拼车办法，每次只出一辆车，减少出车次数，让车辆发挥最大的使用效果。

　　4、加强办公室用电设备的节电节能管理。白天光线充足时不许开灯；合理设置电脑待机和显示器关闭时间；冬季不许开空调、夏季开空调温度不得低于26度等。

　　项目管理方面：

　　1、签订施工合同时明确使用公司水、电及其他资源的计费结算方式，避免给施工单位付了水、电等费用，还无偿使用，造成公司效益损失。

　　2、初步设计范围、工程量严格执行可研文件，概算绝不超估算，做到投资省，效果优。

　　3、项目实施阶段加强变更、签证的管理，严格按照程序、权限办理。

　　4、严格质量管控，绝不容许降低标准，偷工减料的'事情发生。

　　20xx年是公司节能减排项目建设的关键时期，部门将结合业务特点和自身实际情况，继续落实开源节流降本增效工作的开展。

　　在“降”字上下功夫，严控办公费用，杜绝日常点滴浪费；积极探索适合于不同项目的管理方式，管控好项目管理过程中各个程序、环节，做到投资省，效果好。在“增”字上想办法，管控好工程项目建设，将项目建设费用**在预算内，按期完成项目建设，达到一次正常开车，实现项目目标，为公司创造更大的经济效益和社会效益。

降本增效工作总结 7

　　20xx年，进入10月份以来技术科始终认真做好对"节能降耗，降本增效"工作的每一个细节。贯彻落实节约能源的基本国策和公司文件的精神，根据实际情况继续制定的一系列有效地措施，强化**，严格落实。从我做起，在工作上，让每一项工作和措施都能落实到实处。真正的实现人人节约，处处高效的局面。

　　我们一直在节能降耗原则的基础上，严格执行了各项已制定的措施，圆满地完成了10月份各项技术工作。根据现场断层实际揭露情况，认真做好了16307下切眼的设计和施工，本着最大可能的提高回采率，不浪费资源的原则为现在回采打好了坚实基础。

　　设计和施工了163南翼轨道巷为以后163南翼回采巷道施工做好了前期准备工作。在其他的工程上，我们仍旧保持着节约的原则，在保证质量和效益的同时，最大限度的'节俭、不浪费点滴的材料，为下步的工作奠定下良好的基础。

　　我们在*时的办公生活中，杜绝了常明灯等现象，充分利用现代化的科学技术，能用电子版发送的就不用纸质打印，保持最大限度的节约用纸。用电的设备在不用的时候尽量关上，达到节约用电。真正的做到节约从点滴做起，把一切小的问题也都做到节能降耗。通过这些工作，使我科在20xx年10月"节能降耗，降本增效"工作收到了较好的效果，为以后的节能降耗工作积累经验，为下一步生产发展提供更加有利的环境。

降本增效工作总结 8

　　按照******、中材集团、中材国际管理提升活动工作部署，中材国际（南京）全面开展管理提升活动，公司******，全员参与，以科学发展为主题，以提升管理水*、提高生产效益为主线，齐心合力用心应对复杂严峻的经济形势，加强基础管理，强管控挖潜力，围绕管理提升活动，在**成本、提高效率、增加效益上下大功夫，公司紧扣主业，将管理提升与开源节流，实现精细化管理相结合，降本增效措施给力，成效显著。据初步估算，截至目前，公司实现降本约1。2亿元，增效约2。2亿元。

　　一、优化设计，在工程项目前期做好成本**

　　成本是竞争的基础，是利润的直接来源。在水泥工程建设总承包发展历史中，降低成本是许多重大技术革新的动因。在人力成本、原材料价格、物流费用等不断攀升的状况下，对标挖潜、优化工程设计已经成为水泥工程企业降本增效和降低成本的重要抓手。设计是工程项目的灵魂，设计优劣直接关系到项目的成本、质量、进度等各个方面。作为公司主业之一的工程设计，也是管理提升活动的重点之一。公司确定了以“规范并创新设计理念，加强并深化项目精细化管理”为目标，推进执行的**化和标准化等多项举措并行，提高设计质量和技术优势。对设计部门的12个专业，公司从人员配备、任务安排、出图数量、设计经理职责、绩效管理、标书编制、合同管理、咨询报奖、设计备案等多个方面分别进行对标分析、SWOT分析，提出了三条提升设计管理的重要方向。设计所联合设计管理部门透过召开“工程建设项目存在问题的整理与分析专题”、“规范并创新设计理念，提升设计管理专题”等十余次专题会议对公司各项业务进行**梳理、行业对标，查找自身短板和瓶颈问题，寻求解决途径，用心进行整改，为明年最终完成集团全面管理提升活动的要求打下了坚实基础。今年以来，分别**对蒙阴广汇项目、华润水泥（方山）项目以及伊拉克GRD进

　　行优化设计，大幅降低了工程造价。

　　二、创新物流模式，物流成本显著降低

　　物流成本构成我公司EPC工程建设的主要部分。在国家**允许的范围内，争取出口退税，节省税金1035万元。

　　创新物流模式，改善原先总体发包货代的方式，将项目的全程物流工作按照流程分成**港口、海上运输、**清关运输三个节点，进行分别**。目前已建立连云港为**基本港，货物可免费堆放30天。与四家船运公司直接建立战略合作关系，争取最低的海运价格。

　　三、多种措施，工程管理成本大幅压缩

　　我公司工程部把分包合同签证管理与开源节流工作结合起来，制定了在分包合同管理、项目收尾、现场费用开支等多方面开源节流的工作措施。针对现场工程签证中存在的问题，重申务必按照公司有关工程签证规定执行，严格把控审核关。工程部责成项目部对设计变更、现场原因等引起的工程量变化及分包合同范围外的施工资料，务必核实其真实性、时效性、合规性，按公司规定的现场工程签证完整程序予以确认，做到事实清楚、数量准确、程序完整、费用精确等。工程部**专业人员认真研读公司“分包合同结算管理办法”，认真审核结算书，严格把好费用关。要求在与分包商的结算谈判前，要做好事实核定工作，决不轻易让步。

　　YCC项目上报铝合金门窗费用为227万里亚尔，经工程管理部仔细排查梳理，按照新增子项增加门窗、设计变更增加门窗、业主要求导致及已经安装但后期损坏增加，审批费用为24万里亚尔。汇率按照1。68，核减费用341。04万***。工程部责成现场项目部每月定期上报固定资产台账，责成项目部对现场固定资产进行清点、保养和入账，规定项目部撤场时，做好剩余机具材料转运工作。为了进一步加速项目收尾工作，工程部对进入工程收尾阶段的项目，在人、材、物等方面的后期资源投入进行详细核实、合理**。为防止项目无限制滞后或延期无期限的现象发生，工程部有重点规定了结束期限，**在项目所在区域进行资源整合调配。对项目部现场办公费（包括水、电、气、油等费用），责成项目部制定节能（包括节水、节电、节油等）节流的计划，按照项目部指标额度进行把关。

　　四、深挖潜力，采购成本大幅下降

　　为深入贯彻落实公司关于全面开展管理提升活动的相关要求和部署，及根据5月28日公司管理提升活动第四次会议的具体安排，采购部全面启动“全面开展管理提升活动”。在全部门**开展“找差距、转观念、促提升”的活动，客观、准确地找出本部门在采购管理中存在的突出问题和薄弱环节，解决部门管理的短板和瓶颈问题。在第一阶段有效提高采购工作效率，降低采购成本，**采购质量。

　　透过对采购工作方式方法的改善和提高，采取纵向、横向对标和不一样项目的同类设备集中采购等**，使采购质量有了提高，采购成本有所下降。提高了工作效率，满足工程进度计划更有效的实施；增强了采购专业化水*。

　　透过管理提升活动，我公司采购成本大幅下降，例如：蒙阴广汇2×5000t/d总承包项目，公司在项目执行中，透过采购经理负责制与专业采购组相结合的方式，结合管理提升活动，只用7个月就完成了采购工作，**地提高了工作效率。而且在保证所采购设备质量的前提下，与采购指标相比节约采购费用13%。

　　***设备的采购中，尽量进行集中采购。透过对莱歇立磨的集中采购和专业化采购，使Dangote新项目的立磨采购费用相对于老项目下降7。89%，节约费用约560万欧元。

　　在Ibese3&4线的石灰石堆取料机采购中，比较以往的项目采购数据，结合今年**外的市场状况，透过细致和耐心的工作和谈判，使该设备采购价格比老线下降12%。

　　五、从点滴抓起，后勤管理突出“省”和“降”

　　（一）加强宣传，用心动员，降本从点滴做起。

　　公司**重视，各部门用心响应，降本增效工作始终紧扣主题、重点突出，广大**职工用心参与、反响热烈，对我公司降本增效工作起到了很好的教育宣传和实际推动作用。我公司灵活运用各种宣传方式，如电子屏幕宣传、公司内网宣传等宣传载体，普及节约理念，营造**氛围，充分发挥**的导向作用。进行主题宣传，营造节约氛围。

　　公司后勤保障部用心发挥**作用，定期**下班不关电脑和空调的行为；发挥办公自动化设备的作用，网络办公，电子方式传输文件，减少纸质文件的传递，提倡纸张双面打印或复印；严格执行派车**，加强车辆使用管理，鼓励多部门联合用车，降低车辆使用费用；对空占的通讯电话及时清理，暂停付费；降低礼品、接待酒水等标准。

　　（二）减少电子设备浪费及空置，提高信息化设备使用效率。

　　我公司信息档案部群策群力，将公司降本增效工作充分体此刻公司信息化的管理方面。例如：进行机房虚拟化建设，虚拟化让计算资源得到充分利用，让企业更加绿色。透过虚拟化技术，将原有的30台服务器整合到10台，每年可降低40%左右的电力费用，以及额外的配件质保等服务费用，节省了今后继续购买、更换各类服务器设备的.费用。选取性价比高的品牌笔记本、台式电脑，不一味追求品牌。同时，信息档案部提醒各部门注意节约，纸张推荐双面使用。硒鼓等在打印出现不太清晰时可取出摇晃后放入继续使用。部分耗材可维修后更换使用，对部分耗材进行维护、鉴别后继续使用。移动硬盘等存储介质，为避免闲置设备的浪费，可重复发放使用。

　　苏州公司重点检验和规范工作流程，在“降”字上见功夫，在“增”字上想办法，用心拓展盈利空间，推进重点领域管理创新；为给企业“增效”，公司在抓好主业的同时，也用心对新产业进行探索，目前南京公司主要履行好与**业主的保产和技术服务合同，1-9月已经实现销售收入831。56万美元；苏州公司承接了伊拉克SCP3期保产合同和苏莱曼电厂的扩建工程，1-9月已经实现销售收入1。8亿元***，并在努力开拓非水泥行业工程建设；邯郸公司主要实施水泥生产线维护和钢构制作，1-9月已经实现收入2190万元；南京公司加强与**主管部门沟通，争取**相关奖励奖金约1000万元。

　　邯郸公司采取多种措施提高自有施工装备的使用率和完好率，严格**外租装备数量，严禁新购装备，合理调配装备使用，从提高周转率和日常使用率入手，努力提高装备使用率，降低闲置率。一年来，在确保了施工项目正常运行的同时，装备使用过程中的增效降本收到了必须效果。7月底，邯郸公司召开了主旨为“开源节流、降本增效，努力提高企业盈利水*”的项目管理研讨会，会议重点对制约实现效益的工程成本管理、自有装备管理、员工队伍管理、应收账款等突出问题进行了剖析，制定了相应措施并加以落实。用心探索新的施工管理模式，在确保安全、质量与工期的前提下，力争用最少的投入，取得经济效益最大化。

　　降低成本是个持续的过程，也是应对市场变化的需要。管理提升、降本增效无止境，成本**是企业发展的永恒主题，全面开展管理提升活动是一项事关公司长远发展的重要工作。在今后的降本增效工作中，公司将按照***和集团管理提升活动要求和《中材国际（南京）全面开展管理提升活动实施方案》继续推进此项工作，持续推进公司“降低成本，向管理要效益”的活动。精心制定改善方案，细化改善措施，层层抓好落实，确保管理提升活动取得实效，全面提升管理水*和发展质量。同时，用心促成员工转变思想，与企业**与共，努力把公司建设成为核心业务领先，具有国际竞争力的一流工程公司。

降本增效工作总结 9

　　企业***作为主管我厂企业文化和*群工作的部室，我们始终牢记厂部增产增利降本的号召，并将其贯穿于日常工作当中。作为主管宣传的部门，我们积极发挥自身的示范、引导作用，以求得增产增利降本目标的顺利实现。具体措施有：

　　一、我们积极发挥自身优势，在《通讯》上多次设立增产增利降本专栏，教育、引导全体员工立足岗位，精心操作，精细生产，降耗节支。同时注重发掘降耗节支、稳产高产这方面的典型人物和事例广为宣传，努力营造一个增产增利降本的氛围。

　　二、本着节约的原则，对一些可以重复使用的.条幅、彩旗、会标，我们都予以回收，以备再次使用。

　　三、我们的工作范围涉及*建、**、宣传、**、共青团、武装、计划生育等方方面面，这些工作由要求有一定的资料供大家进行业务学习。为了实现既满足工作需要，又降低成本的目的。我们改变过去每间办公室都有报纸的做法，将全部室报纸集中管理。这样，大家都有机会接触更多的信息，使报纸的效用发挥到最大，另一方面我们又删减了一些不必要的报纸，降低了费用支出。

　　四、入*积极分子培训，过去都是外聘人员授课，从去年开始，我们改变了过去的做法，改为内部人员授课。这样，既为内部人员提高业务技能提供了机会，又节省了开支，同时，培训教材是一次购买，多次使用。

　　五、对办公用品，为了防止不必要的重复领用而造成浪费，我们指派专人管理，兼职负责全部室办公用品的领取。

　　六、效能监察工作。重点关注大宗原燃材料进厂的数量和质量，进行跟踪管理，同时积极参与车间的项目立项，共同推动增产增利降本目标的实现。

降本增效工作总结 10

　　12月份，面对严峻的环保形势和各种不稳定因素给生产节奏带来的影响，烧结厂沉着应对，突出重点，较好的完成了公司下达的各项指标任务。具体工作总结如下：

　　一、生产技术方面：

　　（一）、产、质量工作分析：

　　1、产量指标：12月份，烧结矿计划产量243000吨，实际完成245785吨，超计划2785吨；球团矿计划产量90000吨，实际完成91113.87吨，超计划1113.87吨。全年烧结矿计划产量2850585吨，全年累计完成2857638吨，完成全年计划的100.25%。球团矿全年计划产量918475吨，全年累计完成970956.32吨，完成全年计划的105.71%。

　　烧结生产方面，本月带烧车间克服严峻的环保形势、气温降低、料比结构频繁调整、原料质量波动、全外矿烧结等不利因素影响，结合原料库存优化配比，本着稳产保质的生产方针，加强原料混均，强化生产**，狠抓配料室下料、严格**工艺参数，完成了公司产量任务。

　　球团生产方面，克服了精粉质量差、配加碱精粉有害杂质多的困难，以稳定生球质量为前提，强化炉内操作，完成了全月产量任务。2#竖炉12月29日4：00左右竖炉工艺参数出现异常，**了降燃烧室温度的措施，8：30开始停炉排料，发现炉内导风墙北侧大面积结块，全面**处理，至30日20：00恢复生产，用时35.5小时。此次内结块事故，初步分析应是有害元素和碱性元素的升高，导致了焙烧过程熔融温度的降低，在低控焙烧温度至900℃的情况下，仍有大量液相形成，导致炉内料柱出现了大面积粘结。

　　2、质量方面：12月份，两矿质量指标全部完成公司计划。烧结矿指标环比11月份，TFe降低0.48%，FeO稳定率提高0.19%，R2稳定率提高0.79%，MgO稳定率降低0.28%，转鼓指数*均值提高0.09%。球团矿指标环比11月份，△Fe降低0.11%，转鼓指数降低0.03%。

　　本月带烧变料情况分析：12月3日降低5%的精粉配比，相应增加5%的硼镁铁粉，变料后白灰配比上调1%，白云石配比下调3.3%，调整后生产参数以及指标变化不大。12月10日15%配比特粉消耗完毕，改配10%超特、增加5%联成澳粉；11日停配5%配比硼镁粉、减2%铁皮，改配5%横坤碱精粉、增加2%联成澳粉；变料后白灰配比下调较多，料温降低5℃以上，负压升高0.2-0.5kpa。13日，停配5%精粉，恒坤碱粉配比增至10%，熔剂配比进一步下调，造成产能有明显的下降趋势。二烧17日、一烧19日分别停配10%超特澳粉、相应增加10%的联成混合澳粉，变料后主机参数变化不大。19日下午两带烧分别配加了5%的锦华浩为高品矿粉、同比例降低了5%联成混合澳粉，此次变料主机负压上升明显，产能大幅下降，20日停配了10%的横坤矿粉，增加到了联成混合澳粉上，产能基本恢复正常。12月23日锦华浩为铁粉高品铁粉由5%增加至7%，相应减2%澳粉。26日由于锦华浩为铁粉含硫量较高，烟气外排超标，配比降至5%，相应增加澳粉，变料前后主机参数和烧成效果变化不大。

　　3、对标情况：本月烧结厂积极响应公司降本增效工作，根据公司物料评价会议精神，合理搭配料比结构，烧结消耗低品矿540kg/t矿。

　　（二）、重点工作完成情况：

　　1、在外部严峻的环保形势下，重点加强了带烧车间生产**，执行白班压风门与停机相结合限产减排、夜间强化生产**打产的生产方针，完成了两矿产量任务。

　　2、结合原料库存及高炉需求情况，**带烧车间做好变料过程**及质量**过渡，在较大变料8次、R2、MgO中限各调整1次的情况下，保证了质量稳定过渡，全面完成了两矿质量指标任务。

　　3、面对白灰质量下滑、燃料质量频繁波动的不利因素，一方面加强了专业科室和原料段对熔燃料质量的抽检力度，**和指导龙霸灰厂的生产工作；另一方面做好保温工作，强化热水和蒸汽使用、加强预控调整，在一定程度上缓解了熔燃料质量给生产带来的不利影响。

　　4、协助公司完成第二节职业技能大赛各工种考试、评比工作。

　　二、安全环保方面：

　　本月检修安排较多，重点加强了对检维修作业现场的安全检查监管，同时，为确保水气管路稳定运行，继续加大对水气管路防寒保温工作的检查管理力度，有力地保障了全月安全生产无事故。

　　1、本月新入厂职工8名、复工人员1名，严格按**规定完成了三级安全教育。

　　2、**各车间维修工段学习了7个电气焊作业的典型事故案例。

　　3、根据百日安全无事故活动要求，认真开展隐患排查，并积极整改隐患，共查改隐患129项，有力地保障了生产安全。

　　4、**安全文明生产联查4次，共查出问题114项（其中一烧车间33项，二烧车间35项，竖炉车间46项），现已全部完成整改。

　　5、对厂内电焊机进行了专项检查，排查隐患15项（一烧车间7项，二烧车间5项，竖炉车间3项），已全部完成整改。

　　三、设备运行方面：

　　12月13日11：14受动力厂变电站越级跳闸，2#竖炉动力电断，造成两座竖炉同时停机，1#炉停机41分钟，2#竖炉停机51分钟。2#竖炉29日8：30-30日20：00停2130分钟处理结块。

　　四、降本增效完成情况：

　　（1）烧结矿：高碱矿本月成本834.52元/吨，成本超预算10.48元/吨，成本超257.68万元。其中铁料成本节省0.22元/吨；工艺成本超10.70元/吨，熔剂超7.66元/吨，燃料超2.42元/吨；制造费用结余0.26元/吨。铁料单耗870kg与预算持*。

　　（2）球团矿：本月球团矿成本1006.91元/吨，较预算结余4.52元/吨，总成本结余41.18万元。铁料成本结余4.00元/吨，工艺成本结余0.52元/吨，累计铁料单耗972kg，与预算持*。

　　五、1月份重点工作安排：

　　1月份，两节临近，气温达到年度最低，铁料出现冻块、混合料温度进一步降低，给两矿生产带来不利影响。本月烧结厂生产工作重点是抓好冬季安全生产，加强保温工作，在限产减排的生产形势下，细化生产**，强化设备管理，最大限度提高产能，稳定两矿产质量。具体工作安排如下：

　　1、严格执行日计划，确保完成产量任务。1月份生产计划，烧结矿产量计划246456吨，利用系数1.63t/㎡.h，两带烧车间计划各检修24小时。本月检修时间短，生产安排饱满，重点要强化设备日常检查维护，保证设备稳定运行，克服环保限产减排的`难点，强化生产操作，争取全面完成产量计划。球团矿产量计划91440吨，两座竖炉检修时间各24小时。两座竖炉针对矿粉质量差的现状，重点强化造球和炉上操作调整，稳定各部参数，保证炉况稳定，重点提高实物质量。

　　2、安全工作重点，做好冬季五防工作。做好各部工艺点位和风水气管路的保温日常维护，监护好各生产车间检修安全工作，认真落实百日安全无事故活动，落实好安全整改。结合冬季易出现的厂内外安全事故做好员工安全教育，确保安全文明生产。

　　3、优化配比，保两矿质量稳定、促进高炉稳定顺行。结合生产实际，克服原料质量波动的困难。根据实际来料结合预算合理搭配料比，排除不确定因素干扰，稳定两矿质量。

　　4、严肃工艺纪律执行，强化设备管理。带烧车间本着低碳厚料的操作方针，精确配料、低控水碳、严控三点温度、稳定抽风负压。结合冬季生产易出现冻块、下料不畅等特点，将质量管理重心向前偏移，重点加强矿槽上料**和配料室下料**。竖炉车间强化造球和布料两个重点工艺点位的操作，以稳定炉况促进产质量提升。发挥科室和车间的检查指导作用，对责任问题严肃考核。设备维护方面，三个生产车间本月检修时间短，要根据自身设备隐患做好检修上项、明确方案，提前做好检修准备工作，保证检修质量、缩短检修工期。运行设备严格落实三级点巡检**，杜绝故障停机，稳定设备运行，提高作业率，为生产稳定打好设备基础。

　　5、根据实际生产情况制定20xx年降燃耗措施，做好20xx开年两矿降成本工作。

降本增效工作总结 11

　　20xx年第一季度总装共计装配变压器台，其中包括：为提高班组成员的工作技能和工作效率，总装班在车间**的大力**下**丰富多彩的培训和比武，主要有：真空罐干燥培训、绝缘距离培训、滤油机操作培训，安全培训、引线焊接比武、变压器装配比武、插铁比武等。通过培训，班组成员对常用设备和工艺要求有了更详细的了解，而技术比武则让大家在比赛中认识到自身的不足，取长补短无论在工作技能或是工作效率方面都得到了极大的提高。以器身插铁为例，比武之前单台铁芯需花费两个半小时，比武结束后相关班组成员单台铁芯所需时间缩短半个小时以上。引线和总装在提高工作效率方面也取得了突出的成绩。

　　在实际工作中，班组成员深入贯彻总部降本增效的方针**，并将其渗透到工作的各个环节。

　　引线焊接是引线工序中最为重要的工作环节，之前因为员工责任意识不强焊接设备关闭不及时造成乙炔氧气浪费，通过学习降本增效，引线工序员工自觉遵守操作规程，及时关闭设备开关，减少资源浪费。此外，引线员工利用业余时间利用余料废料自发**焊接练习，提高了焊接质量，缩短了焊接时间。

　　清理变压器油是总装工序最为头疼的问题之一，在注油或滤油过程中油管破裂变压器油泄露不仅在无形中增加了员工的工作量更造成了变压器油浪费为公司造成不必要的损失。经班组成员讨论后制定了详细的`油管检查方法，此方法的实施**降低了油管破裂的几率，在很大程度上减少了变压器油的浪费。

　　在工作开始前做好设备检查工作；在工作开始前准备好工作过程中所需的所有工具、材料；将工作中产生的余料、肥料进行回收改造成各种有用的工具；将无法使用的工具进行修理或改造成其他的工具……总装人一步一个脚印的走来，从陌生到熟悉，从生涩到熟练，从弱小到强大，每一天我们都在进步，都在用自己的劳动和汗水为新能源的发展做出最大的努力。

降本增效工作总结 12

　　根据公司降本增效要求及20xx年公司主要指标及主要管理提升工程分解表中降低“两金”余额的相关计划，我部严格**各项成本支出，积极创造效益，现将一季度降本增效工作推进情况总结如下：

　　一、成本**

　　1、资金占用成本**

　　应收账款是否能按时收回是影响资金占用成本的主要原因，介于此原因，新产部对项目承接、应收账款回收提出高要求：

　　1）新承接项目时，就收付款匹配情况与相关配套商进行沟通，并尽量争取到最大程度的预付款，有选择性做好应急电站项目。

　　2）针对已签订合同的项目，制定应收款回款计划并按计划办理和督促回款。

　　3）多层次、多方案跟紧项目资金回笼情况，根据需要由协管或分管**带队拜访催收应收款，确保项目资金按计划节点回款。

　　4）对于严重影响回款和执行的华厦大数据项目，拟提出友好终结合同要求，必要时通过法律途径解决。

　　2、投标费用**

　　投标费用里主要包括标书制作费、投标的差旅费。

　　1）标书费：**标书编制定稿时间，避免外地制作成本高、不可控等风险；与公司协议单位二次**，以单次数量大为由友好协商获得更大优惠降低了标书制作费用。

　　2）差旅费：部门员工去投标过程中产生的差旅费也占投标费用里大部分。员工按照出台的出差费用标准严格执行，同时减少在投标地区的时间，提高工作效率。

　　3、招待费**

　　严格**招待费用支出，严格按照公司相关规定执行，实行先请示、审批后使用，做到能在公司食堂招待，绝不外出招待；严格按照公司相关规定**酒水、礼品的申请、领用，做到数量合规、标准合规。

　　4、办公用品费**：

　　部门严格按照公司降本要求，推进合理合规降本。部门在办公用品领用时对比公司协议价与网上销售价格，如网上价格便宜，提醒物资部进行网络采购。例如部门常用的装宣传资料的文件袋便是通过此方法采买，为部门节约成本0.5元/个。

　　二、资源消耗**

　　1、资料打印严格按照公司要求，内部交流资料严格实行双面打印，单面打印时使用废纸；

　　2、办公器材领用，严格实行以旧换新，逐步实现办公用品的定额发放与管理；

　　3、热水使用，根据个人情况打水，减少热水使用不完倒掉的情况，减少水资源浪费及电能浪费。

　　三、能源消耗**

　　部门能源消耗主要为电能。部门通过如下途径**电能消耗：

　　1、严禁在设备部要求以外的时间开启空调，设备部通知可以开启空调时，根据办公环境温度有选择性的关闭公调，防止浪费。

　　2、电器设备**开启时间**电脑显示器设定自动关闭时间，15分钟无人使用自动节能；上班时临时离开，没有人使用的设备也要求关闭；下班时，最后离开的人需确认所有用电设备关闭，实现人在灯（空调）开，人走灯（空调）关。

　　四、库存机处置

　　我部无库存机占用，但本着公司利益优先的考虑，在适当时机也有为公司处置库存机的.行动。如某海岛电站的推进，前期沟通过程中一直极力推荐2台XXX01（库存机）的使用并基本确定，虽后续因招标文件修改未能使用XXX01（库存机）投标，但我部为公司处置库存机的行动将不会停止。

　　五、效率提升

　　一季度，我部备件销售员调岗到生产部，后续工作交接给整机销售员，实现了“一人双岗”，为公司提升效率节省工资成本。

　　六、效益创收

　　ACD320DF双燃料模型，在参加**开放40周年成果展运回时损坏。在模型维修公司协助下，经物流公司专业定损团队认定，赔付8000元。该模型维修时，经多次沟通、友好协商，维修价格从15000谈到价格8000元，未额外支出费用，同时还为公司创造920元的税收收益。

降本增效工作总结 13

　　一、**空调的运行现状

　　1、**空调能耗惊人

　　近10年来，我国**空调行业增长率达20%，约为国际水*的10倍，已成为仅次于美、日的第三大空调设备生产国，年产量接近10万台。

　　**空调用电量的30—40%是无效消耗，是被浪费的，高能耗已经成为制约**空调健康发展的一大瓶颈，解决**空调的高能耗问题已迫在眉捷！

　　2、结垢是**空调能源浪费的最大根源

　　**空调的换热面都采用铜材质，铜的导热系数为397W/（mK），但水垢的导热系数仅为0.464~0.697W/（m？K），只有铜的0.12~0.17%。

　　据**权威空调技术部门多年技术研究以及大量的事实证明**空调清洗可节约能耗和运行的费用超过12%。

　　3、**空调化学清洗现状堪忧

　　（1）**空调用户的清洗和节能意识淡薄

　　对大多数**空调用户来说，化学清洗只是为满足空调制冷需要的无奈之举，很少有用户是从节能降耗的角度来看待化学清洗。

　　（2）**空调化学清洗技术落后、清洗队伍的数量和素质普遍都较低

　　传统化学清洗是一项专业性特强的技术。往往一个小的疏忽可能会造成严重的安全事故或巨大的经济损失。上千万元的制冷设备在化学清洗时报废的报道屡见不鲜，这是使得**空调用户望而却步的原因之一。

　　（3）**管理和引导不够

　　现在**往往只提倡提高**空调使用时的室内温度，却不知通过对**空调化学清洗的有效管理对于节能降耗的意义更加重大。

　　大多**空调用户对化学清洗缺乏认识，往往把化学两字跟腐蚀、有毒、危险等同起来。因此，也需要**加强对其进行正确的引导和宣传工作。

　　二、节能降耗整体方案

　　从**空调运行现状的论述，我公司认为从技术上需要解决好两个问题：

　　1、积极推广**空调中性清洗新技术，使**空调用户能放心大胆的'接受**空调的化学清洗。

　　2、从新建**空调开始，普及**空调无垢运行的新概念。也就是说通过对新建**空调在其设计和安装过程作适当处理，使**空调始终在不结垢或几乎不结垢的情况下高效运行，而不是等**空调结垢并影响运行效率之后再清洗。

　　当新建**空调取得积极效果之后对已经投入使用的**空调可以进行类似的**改造。

　　三、具体方案如下：

　　1、积极推动冷冻系统的开车前清洗

　　使用我公司研发的中性除油除垢清洗剂对**空调冷冻系统进行开车前清洗，清洗之后加入我公司自主研发的防结垢、防腐蚀、防生锈的高效三防冷却液，可实现冷冻系统3~5年不清洗而高效、安全的运行。

　　2、安装自动清洗设备

　　**空调冷却系统大多采取敞开式散热，循环水大量蒸发，非常容易结垢，但该系统只有冷凝器存在热交换，因此，可以在冷凝器上安装一套我公司自主研制的自动清洗设备。当空调制冷期间，每隔一、二个月**空调用户关闭冷凝器的进出口阀门，开启自动清洗按钮就可实现水垢的彻底清洗。清洗之后更换盛装清洗剂的塑料桶，以补充我公司研发的中性清洗剂，准备下次清洗使用。

　　3、建议**空调用户加强其他方面的节能措施

　　a、加强冷却水循环水的日常保养

　　b、定期清洗风机盘管

　　c、加强风道的清洗

　　4、开车前清洗、防护的其它意义：

　　a、降低**空调损耗及维护费用

　　b、延长**空调使用寿命

　　c、开车前清洗是对**空调安装质量检验的完美补充

　　四、**空调节能改造任重道远

　　据统计，一台**空调从安装到淘汰，其初安装费在全部费用*均仅占总成本的10%，也就是说运行费用和维修费占用了近90%。**空调节能改造费用仅占安装费的10%，占全部费用的1%左右，而这1%却对90%产生了不可估量的作用。

　　但是，对于节能意识薄弱的**空调用户来说，“亡羊补牢”式的化学清洗比较容易接受；“未雨绸缪”式的节能改造却不易接受。因此在该项技术的推广和运用，需要包括**部门在内的社会各界大力宣传、引导、扶持才可能尽快实现。

降本增效工作总结 14

　　根据XX文件要求，结合公司业务特点和自身实际情况，制定了本单位的开源节流降本增效的实施细则，并在积极落实。现将XX度开源节流降本增效工作汇报如下：

　　一、合同管理方面

　　随着项目建设的推进，公司已陆续增加了合同签订的数量，对此，公司结合历次内控检查及整改经验，加强了合同的**和管理，降低了风险。

　　二、加强人事劳资管理

　　加强员工招聘管理。因未来业务发展及用工需求，公司将结合人事处下发的招聘要求，将来招聘以业务外包为主，已降低人工成本。

　　三、财务管理方面

　　1.加强资金管理，提高资金使用效率

　　（1）强化资金管理，防范经营风险。

　　在资金管理使用时，本着合理调度，严格**，精打细算原则，把好“三关”：一是认真执行审批**和程序；二是根据业务的轻重缓急程度，严把结算关，提高资金使用效率；三是不折不扣的落实资金的预算管理，严把预算关。

　　（2）加强资金的集中管理，用好用活资金。

　　为进一步加强公司资金管理，有效地利用资金，降低资金沉淀，降低管控风险，增加利息收入，提高资金的'整体使

　　用效益，有利于公司长远发展。

　　2.严格**成本费用支出

　　公司大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的作风。切实做好预算的编制、执行、分析，杜绝预算外开支，按照各项费用开支范围、标准和用途做好预算工作。严格**非生产开支，压缩费用。

　　公司将继续严把支出关，落实好降本增效工作。XX年开源节流降本增效工作计划:

　　XX年是公司项目建设的关键时期，公司将结合业务特点和自身实际情况，继续落实开源节流降本增效工作的开展。

　　首先将在“降”字上下功夫，从身边点滴做起 ，积极发挥**作用，定期**下班不关电脑和空调的行为；发挥办公自动化设备的作用，网络办公，电子方式传输文件，减少纸质文件的传递，提倡纸张双面打印或复印；严格执行派车**，加强车辆使用管理，鼓励多部门联合用车，降低车辆使用费用。

　　在“增”字上想办法，加快项工程项目建设，将项目建设费用**在预算内，争取年底完成项目建设，达到通气试运行，为公司创造效益。

降本增效工作总结 15

　　自20xx下半年以来，炼铁厂眼睛向内，不断自我加压，以高炉生产稳定顺行为核心，以降本增效为**，以实现效益最大化为目标，不断提升技术经济指标，努力开创生产经营新局面。现将本阶段主要工作完成情况和下一步工作计划汇报如下：

　　一、降本增效取得的成果

　　1、生产工艺方面

　　（1）百日攻关取得成效

　　20xx年6月份，全公司开展“百日攻关”活动，在此期间完成生铁产量295002吨，超出计划产量2902吨，生铁合格率100%，保证为炼钢提供了优质铁水；同时深入挖掘自身潜力，牢固树立以成本管控为中心，采取多种措施并取得了突出的成绩，6、7、8月份生铁考核成本为2150.35元/吨铁,比计划成本下降了11.62元/吨铁,降低成本总额342.69万元；综合焦比534kg/t，比计划降低了6kg/t；炉温内控率达到83%，高于公司内控标准13个百分点。

　　（2）实施焦炭分级入炉

　　由于公司内部没有焦化，高炉用焦炭全部外购，因焦炭厂家多，成分、粒级、强度不稳定，含粉率高，影响高炉顺行，造成成本压力大。

　　为此，将焦炭中10～25mm的筛分出来作为焦丁配吃，并根据炉况调整配吃量，一方面保证了入炉焦炭的质量，同时，由于焦丁跟烧结矿一起入炉，软熔层变薄，降低了料柱阻损，改善了透气性，矿石的还原过程得到改善，取得了降低焦比、保证炉况顺行的效果。

　　（3）配吃块矿

　　因块矿其品位与球团品位相近，但块矿单价比球团矿单价低，为此，炼铁厂制定了《配吃块矿方案》，在保证高炉顺行的前提下，加大对块矿的配吃比例，20xx年1～10月份块矿比为1.8%，最高达4.5%，配吃期间保持了炉况顺行，同时有效降低了生铁成本。

　　（4）配吃次焦

　　20xx年焦碳价格大幅上涨，为降低采购成本，8～9月份炼铁厂根据采购及库存情况，制订了详细《焦炭低价料配吃方案》，合理配吃小批量焦炭，加大对石焦的配吃比例，在保证炉况顺行的情况下，8月7日1炉开始配吃30%天成焦炭(低价低质焦炭)，15日将其配比上调至50%；同时3炉增加石家庄焦炭配吃比例到37.5%，亚太焦配吃12.5%，主焦比例降到12.5%；到9月27日次焦炭均配吃完毕，有效的降低了成本。

　　（5）配吃钒钛粉

　　为降低生产成本，20xx年1～10月份球团中配加一定数量的钒钛粉，1～7月份配吃比例在20～40%之间，8月配吃比例增至100%，

　　（6）配吃FMG粉、印度粉

　　炼铁厂于20xx年８月27日开始配吃10％FMG粉的烧结矿，28日后逐步上调比例至40％，至９月20日配比上提到50%，配吃期间烧结矿质量变差（９月份烧结矿强度仅为70.83%，小粒级含量增加，槽下测量5～10mm为38.77％，含粉为5.88％），导致煤气流不稳。针对这一特点，为确保3炉炉况稳定顺行，炼铁厂制订了《配吃FMG粉操作方针》，为FMG粉配吃比例上调提供了保障，配吃期间高炉虽操作难度明显增大，但保持了高炉的稳定顺行,且技术经济指标也未出现大的波动（8、9月份综合焦比*均为522.81kg/t，较1-7月份仅上升了0.69kg/t），达到了降本增效的目的。

　　自20xx年12月4日开始，烧结配吃印度粉（12月4日30％，12月5日提到50％），分厂**召开专题会，制定《配吃印度粉生产**方案》，保证了高炉的稳定顺行。

　　（7）降低综合焦比

　　20xx年炼铁厂为降低焦比，采取措施如下：制定、实施《炉温激励方案》、《风温考核方案》，对炉温、风温进行激励，加大喷煤比及焦丁的配吃量，优化高炉操作，杜绝大的炉况失常，稳定[Si]偏差，实现低硅冶炼，制定《炼铁厂降焦比攻关方案》，通过以上措施20xx年综合焦比比计划下降了8.52Kg/t，**降低了铁前成本。

　　（8）了解市场动态，适时调整原燃料结构

　　结合供应处，及时掌握原燃料采购价格，对喷煤、焦炭、铁粉配比、生矿等进行核算，根据烟煤价格，混喷没有优势，经请示公司自11月22日起高炉全喷无烟煤。

　　2、技改方面

　　（1）实施喷煤改造，提高煤比，提高烟煤混喷比

　　为降低焦比，针对氮气压力不足、煤粉台时产量低使喷煤受限等问题，20xx年8月，炼铁厂及时协调能源中心提高氮气压力，并对喷煤进行了改造，提高台时产量2吨左右，使3炉喷煤比有了一定的提高，由5月份的94.8kg/t，提高到8月份109.4kg/t，实现吨铁效益8.73元，富氧率也由1.2%提高到1.7%左右。20xx年11月份**喷煤系统改造，11月27日实现1、3高炉同时喷煤。

　　20xx年3月19日将原烟煤给煤机皮带秤更换成速比为48的减速机，提高称重量,使烟煤配比提到40％，为提高煤比提供了保证。

　　（2）对高炉布袋除尘系统改造、优化

　　20xx年10月份利用2炉停炉期间，使用2炉3个箱体，解决了高炉布袋箱体不足的问题，使1炉布袋的寿命延长了2～3倍，降低成本20万元以上。同月改造1炉布袋卸灰球阀密封，节约成本10万元。

　　（3）改造高炉供料系统，减少高炉返矿率

　　受场地限制，高炉上料系统皮带多，中转此次多，烧结矿经多次中转后返矿率升高，小粒级增多，制约高炉生产，同时成本升高。为此，20xx年1月2日，对3高炉供料系统进行改造，并于1月16日投入使用。该改造项目实施后，使烧结矿不经过中转仓，直接经过皮带进入槽上料仓，降低了烧结矿的`返矿率，改善了入炉烧结矿粒级。

　　（4）20xx年下半年，通过对3炉槽下压系统改造、冷却水过滤器改造、净环更换网格式滤料,以及1炉卷扬料车做溜车保护装置等一系列技术创新活动，非计划检修率为零的最佳指标。其中20xx年6～11月份设备慢风率为零。

　　3、辅助支撑方面

　　（1）3高炉单炉生产期间，利用磨煤能力较大，在非用电高峰时间将煤粉提前磨好，减少用电高峰磨煤时间，节约电费6.5万元/月左右

　　（2）对除尘风机及冲渣水泵进行**，在不出铁时将风机转速调至最低，降低负荷，同时停用冲渣泵，有效的降低了电耗。

　　（3）配吃FMG粉期间，协调倒运焦炭车辆，使倒运时间由原来的15分钟/车，降到现在的9分钟/车，既保证了仓位，又减少了皮带运转时间，降

　　低了电耗；同时焦炭直接入仓，减少焦炭倒运次数，避免了车辆的碾轧减少入炉粉末。

　　（4）为减少入炉料的摔打，保证槽上料位在两米以下；槽下每个班做两次检测，发现烧结矿含粉在3%以上的，及时**振筛振幅和下料速度；以上两项分厂派专人负责抽查，实施后效果良好，入炉含粉量得到有效的**。

　　4、自主管理和提案**

　　20xx年荣获公司“自主管理”和“提案**”绩优先进单位称号20xx年，炼铁厂圆满**完成了第六、七、八届三届自主管理活动，针对成本、生产、能源、维护、环保、其它等六方面开展活动，有效解决了生产过程中存在的实际问题。截止到11月份，共发布自主管理活动成果32项，创经济效益1146万余元。

　　20xx年炼铁厂积极**并大力宣传提案**，1～10月份，炼铁厂共受理提案206件，超出计划26件，预估年创效益达500多万元，另外对环保、减少安全隐患和降低员工劳动强度方面起到很大的作用。

　　5、清仓查库

　　20xx年11月份，根据公司计划，对闲置、报废物资退库，并建立台帐，进行定置管理。

　　20xx年1～11月份完成生铁产量76.37万吨，质量合格率100％，炉温内控率87.16％；1～11月份*均生铁考核成本为2787.38元/t，比计划成本节约11.51元/t。由于降本增效效果明显，20xx年中被公司评为最佳效益团队。

　　二、降本增效工作计划

　　在过去的一年多时间里，炼铁厂在降本增效方面取得了一定成绩，但受具体工艺配置和原燃料条件等制约，生铁成本仍偏高，需进一步挖潜。

　　1、继续在降低电耗方面挖潜目前电耗仍较高，其原因如下：

　　（1）由于9月份只有3炉生产加之配吃低价料（清仓底料和次焦炭）、FMG粉后炉缸工作不均，生铁产量较低，另外适当限制产能，导致电单耗升高。

　　（2）1炉与2炉已停产，但两台冷却泵正常运转，导致电耗升高。

　　（3）3炉风机正常工作时放风阀处于打开状态，且开度≥15度，电耗损失较大。

　　应对措施：联系风机厂家解决风机放风阀长期处于打开状态的问题，并严格**冲渣水的启停时间，节约电耗。

　　2、加强设备技改和修旧利废工作，并保证工作质量，进一步降低铁前成本。

　　3、生产工艺方面

　　坚持配吃低价印度粉的既定方针，继续摸索配吃印度粉及钒钛粉的冶炼技术，保证高炉生产的稳定顺行。

　　炼铁厂xx年xx月xx日