安全生产管理工作计划
安全生产管理工作计划
**应急管理局:
2023年2月10日下午,**应急管理局检查组领导,对我司进行了相关安全检查,标准化台账和现场管理发现的相关问题,暴露出公司在安全生产存在一些问题和薄弱环节。
作为主要主责人,我对公司安全生产承担最终责任。为加强和改进安全生产工作,切实提高安全生产水平,我想从以下几个方面来加强安全生产管理工作:
一、建立、健全并落实本单位安全生产责任制,加强安全标准化建设。
通过责任制的签订,明确各部门安全生产责任范畴,使得安全生产责任与其负责工作内容相匹配,权、责相当,各司其职。通过细化安全工作内容,将安全生产职责和责任分派到各岗位中去,使得每一个人都应当为其所在的非岗位承担相适应的安全责任。真正做到管生产必须管安全,管业务必须管安全,谁主管谁负责,谁作业谁负责,谁审批谁监管。
二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
组织梳理公司的管理制度和操作规程,使安全生产管理制度、操作规程与所从事生产风险相适应,能够便于操作和执行。通过管控相关安全风险,使得管理制度、操作规程切实有效,确保制度、操作规程的执行与规定的要求相一致,减少违规和差错,管控不安全行为。
三、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。
安全培训对于满足岗位安全任职要求不言而喻,建立持续的安全培训过程,不断强化安全理念、思维和意识,巩固和提高安全知识、技能,促进员工满足岗位胜任能力,可以有效减少人的不安全行为。
四、保证本单位安全生产投入的有效实施。
安全生产投入是投资、是保险,是对安全事故风险的责任分散,投入是安全第一的基本保障。每一笔安全投入,都是消除现实的或者潜在的事故风险的保障,安全投入越有效,公司可持续发展的竞争力也就越充分,也促进企业的可持续发展。
五、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
一方面检查安全管理系统运行的有效性,另一方面检查安全风险的管控措施,即关键和重大事故风险和隐患的管理。对于安全生产隐患及时处理,带队检查安全生产工作,了解公司安全现状,分析评估安全风险。
每季度至少组织一次安全生产全面检查,研究分析安全生产存在问题。
六、组织制之并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
事故应急救援是减轻事故损失的最后屏障。建立完备的生产安全事故应急救援体系,配备所需的物资和装备,组建兼职应急救援队伍,通过急演练、培训,提升应急队伍的技能,增强应对安全生产事故的应急处理能力。
每年至少组织并参与一次事故应急救援演练。
七、及时、如实报告生产安全事故。
总结分析现有公司事故、事件的系统性原因,国内外安全生产事故,从经验中学习,预防灾难性事故。
发生事故时及时组织抢救,及时如实向上级报告,做好善后处理工作并配合调查。
八、每年向股东大会报告,安全生产工作和个人履行安全生产管理职责的情况,接收工会,员工和股东大会的监督。
以上是我对未来安全生产管理的看法,不足之处还望指出!
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