企业精神文明建设范文第1篇

本文从创新的角度，提出了在新的形势下电信企业如

何适应战略转型的需要，卓有成效地在组织形式、活动方式和工作内容上进一步做好精神文明建设工作。

文章目录：

一、创新是加强和改进我们企业精神文明建设工作的迫切要求

二、创新要在构建和谐社会的大氛围中提升员工的综合素质

三、创新要紧跟转型的节拍

正文：

进一步实现精神文明建设工作的突破构建和谐社会是落实以人为本、全面树立可持续科学发展观的必然要求，是适应经济市场化、政治民主化和文化多样化的必然要求，是保证改革、发展、稳定大局的必然要求。那么、作为我省电信企业又该如何在企业战略转型中适应构建社会主义和谐社会的要求，进一步加强和改进精神文明建设，真正实现坚持以改革和发展为中心，坚持教育与管理相结合，使企业精神文明建设工作在组织形式、活动方式和工作内容上焕发出新的活力，唯一的选择是创新。

一、创新是加强和改进我们企业精神文明建设工作的迫切要求

创新，对于加强和改进新时期我省电信企业精神文明建设工作具有特殊的重要作用。近几年来，我省电信企业的党组织充分发挥政治核心作用，切实重视加强和改进精神文明建设工作，为企业的改革、稳定和发展提供了精神动力和思想保证，促进了企业目标的实现和“三个文明”建设的同步发展。但是另一方面，在一些基层企业中，也不难发现精神文明建设工作也出现了“认识不清、措施不力、方法不多、效果不灵”等状况，甚至出现了“牌子到手、创建到头”的现象。究其原因，主要是许多影响精神文明建设工作的难点无法突破。一是伴随着经济的发展，经济利益的多元化，“两手抓，两手都要硬”的思想已经不能成为一些企业领导的主导意识。二是一些企业缺乏工作的主动性和针对性，使创建工作显得可有可无。三是传统的框架难以突破，比如习惯于以往的经验模式，内容单调、形式刻板，缺乏应有的现代化企业的新手段以及系统有效的教育方法和创建措施，使精神文明建设工作显得苍白无力。四是运行机制难以适应企业发展的规律，没有根据现代企业制度要求构建精神文明建设工作新的运行机制，在领导模式、工作制度、保障和激励机制等方面不适应市场经济的要求等等。这些难点和问题严重制约着企业精神文明建设工作自身优势和作用的发挥。也从不同角度、不同侧面说明企业精神文明建设工作只有适应不断变化的环境和形势，在实践中进行改进和创新，才能具有时代特征的丰富内容和强大生命力。

二、创新要在构建和谐社会的大氛围中提升员工的综合素质

精神文明建设是一项伟大的社会工程，只有动员广大群众参于，才能到得预期的效果。精神文明建设，归根到底要落实到提高每个社会成员的综合素质和精神境界上。我省电信企业在新形势下创建精神文明建设，要适应构建和谐社会的要求，就必须贯彻落实科学的发展观，坚持以人为本的原则，进一步深化思想道德建设、职业道德建设和企业文化建设，动员和激励广大的员工为实现这一宏伟目标而奋斗。这就要求我们努力做到一个“围绕”、两个“坚持”、三个“结合”、四个“注重”，突出特色、丰富内涵，开拓精神文明建设工作新途径，即围绕我省电信公司提出的“四个一流”的奋斗目标；坚持以人为本和科学发展观；以企业转型为主线，将企业精神文明建设工作与企业可持续发展相结合，与企业精确化管理相结合，与企业文化相结合；在工作中，注重指导性、系统性、针对性和前瞻性，逐步建立与市场经济和现代化企业相适应的管理体制和运行机制，充分发挥企业党组织的政治优势，切实加强思想道德建设，不断丰富员工的精神境界，增强员工的精神力量，使广大员工始终保持昂扬向上的精神状态，提高全员整体素质，促进企业和谐健康发展。在这点上，要本着思想与行为并重，教育与养成并举的工作思路，突出抓好职业道德和员工岗位行为养成教育。最终就是要提高人的能力、修养和水平。因为，人的因素决定着社会生产力的发展水平，也直接影响着和谐企业的构建。可以说，人的素质提高是社会文明进步的必然要求，也是我们企业前进和发展的基本前提，是决定我省电信企业和谐程度和水平的关键。所以，精神文明建设必须把素质教育作为最基本的一项工作来抓实抓好，为进一步巩固精神文明建设成果奠定坚实的基础。

三、创新要紧跟转型的节拍，进一步实现精神文明建设工作的突破

企业精神文明建设范文第2篇

关键词：企业文化 促进 精神文明

几年来，中国移动公司“以快促好，引领行业和价值链的共同繁荣”、“做一流企业，实现从优秀到卓越的新跨越”的豪迈气度已成为“移动人”坚定的精神追求，更是光荣使命和责任。为此，移动公司以不断加强企业文化建设为抓手，始终秉持做优秀企业公民的诚意，以诚信实践承诺，以永不自满、不断创新超越的进取心态精益求精，追求企业、社会和环境的和谐发展，为促进行业精神文明进步做出了积极地探索。

1 企业履行社会责任是构建和谐社会的内在要求

履行社会责任是企业与社会良性互动的纽带。企业离不开社会，社会也离不开企业。一方面，企业通过履行社会责任影响社会、服务社会、回报社会。企业以多种形式自觉履行社会责任，包括为社会、为人民群众提供丰富的产品和服务，为经济增长和市场繁荣作贡献，为国家提供税收，构建和谐社会就有了坚实的物质基础。企业履行社会责任还有助于社会主义市场经济的发育。市场经济是市场主体在公平的市场环境下自由竞争的经济，它保护市场主体通过合法的竞争谋求最大化利润的行为，但它并不鼓励损人利己的极端利己主义行为。也就是说，企业在追求利润的同时履行社会责任有利于市场机制的不断完善。另一方面，良好的社会信誉、社会影响力能促进企业的生产经营更好更快地发展。随着社会的发展，企业的社会责任越来越成为人们衡量一个企业优劣的标准。企业怎样处理好自身与社会的关系，怎样平衡效益与就业，怎样转移经济利润和增加就业岗位，怎样在纳税之外做一些力所能及的公益事情，这些也正是衡量企业是否合格的尺度。其实，对于企业而言，赢利和社会责任并不矛盾，企业通过积极参与公益活动，能够树立起良好的企业形象。而良好的企业形象，恰恰是争取更大市场份额的资本。在消费者心中，一个对社会负责的企业，一定也会对自己的产品负责。可见，只有“取之于社会，用之于社会”的企业，才能在自身发展中与社会形成良性互动。

2 精神文明建设是企业管理的重要内容

企业管理就是对企业内部人、财、物进行合理配置，使之能发挥最佳效果，做到“人尽其才，物尽其用”，从而成为市场经济中的成功者。市场经济与企业之间的各种因素的竞争，人是一个重要的变量，人的积极性、创造性和聪明才智，是市场竞争中的决定因素。企业管理必须以人为本，所以，将精神文明建设作为企业的管理内容，不但是社会精神文明建设的需要，也是市场经济对企业管理提出的必然要求。精神文明建设主要强调“人本管理”，它已不仅仅局限于对生产秩序和具体的生产行为的管理，而是促进企业加强精神文明建设，形成企业文化推动企业发展的重要因素，已经成为企业参与市场竞争的必然趋势，将精神文明建设作为企业管理的重要内容，是企业自身的需要，也是建设有中国特色的社会主义市场经济发展到今天的必然。只有将企业的精神文明建设纳入到企业管理体制之中，用灵活、高效的管理方式，创造出最好的经济效益和社会效益，才能完成一个企业对社会、对国家、对政府和对人民所承担的责任和义务。企业要发展，要提高经济效益，就必须有一支技术高、政治强、业务精、作风正、素质好的职工队伍，才能够生产合格的企业产品，才能够树立起良好的企业形象，使企业在买方市场中占据有利位置。而培养高素质的职工队伍，就必须加强企业的精神文明建设，密切企业与职工之间的关系。在外延，精神文明建设为企业提供了良好的发展环境。古人云：“聚人而成家，聚家而成国”。员工对企业的信心和挚爱是企业发展不可替代的潜动力。随着社会的进步，人们逐步意识到，有了“大家”，才有“小家”；只有“大家”的繁荣富强，才有“小家”的幸福安康。当每名员工把企业的发展愿景与自己的个人追求融为一体时，当员工个人素质和合作精神不断增强时，企业才能获得巨大的成功和发展。

3 企业文化是企业精神文明建设的坚实根基

企业管理中，员工工作的动力在物质层面体现的是收入与福利；在精神层面，是成长的空间与工作成就感。人才的基本需求理论和实践证明：人才的物质满足是暂时的，而精神上的满足才是持久的。因此，企业推崇“以人为本”的人性化管理理念，即为员工铺设了尊重、信任、成长的平台，以满足员工“工作不怕累，就怕没有成就感”的精神层面上需求，从而激发员工热情和激情，激发组织创新能力，使企业发展充满活力。企业文化建设便缔造和产生了企业“以人为本”经营发展战略的能动效应。营造激情工作，快乐生活，健康成长”的组织环境；打造公司共同语言，突破固有界限的工作态度；树立全员“勇担责任”、“追求卓越”的意识，最终打造一支以高绩效为目标的“和谐、进取、务实、高效”、富于战斗力的团队，企业的健康发展便有了精干的储备。因此，可以说企业文化也是生产力。企业精神文明建设也就是要通过有效途径和载体服务于经济建设，为经济建设提供思想保证、精神动力和智力支持，使具有时代特征的先进思想内化为职工的思想道德意志，并转化为持久不衰的工作热情，加快企业的发展。加强企业社会责任建设，推进和谐企业发展，应该成为企业内每一位员工共同的信仰与追求，员工对于企业所倡导的企业责任文化的认同，能够激发员工个体与企业团队共命运、共发展的积极性，自觉参与到企业责任文化的建设中去。所以必须充分发挥和培育员工建设和谐企业的意识，将企业的精神文明建设大而化小，提炼凝聚成和谐企业文化建设，企业精神文明建设才会有坚实的根基。

4 企业文化促进精神文明重在实效

弘扬企业文化、促进精神文明关键在落实。在企业文化建设实践中，坚持以人为本，并融入创新和精细内涵；以卓越绩效模式为统筹，融入卓越绩效模式的核心价值观，无疑是企业实现科学发展观落地的铺垫。而企业文化建设的理念、氛围、平台、机制则成为其发挥效能的重要保障。随着各种体制改革的不断深人，企业利益与职工个人利益之间的矛盾日趋突出，已成为制约企业发展的主要因素之一。鉴于此，在企业内部践行方面，大力弘扬“以人为本、人文关怀”的管理理念尤为重要。一是人文关怀，要注重员工办公环境的改善和员工身心的健康，以其潜移默化的无形的力量来调动员工工作积极性、转变员工思想观念，增强每位员工对企业文化的认知度。二是教育输入。使员工尽快了解、理解企业意图，从而在较短时间内，在企业文化核心价值观上达成共识。三是舆论导向。以员工喜闻乐见的形式抓好企业文化建设，提高员工业务能力、竞技能力和知识结构，强化广大员工对企业文化内涵的理解认知。在员工对企业文化理念基本达到认知服从后，即可进行从被动执行到主动执行的转变，一是行为激励。采取物质激励、目标激励、成就激励、情感激励等方法，满足员工物质上或精神上的需要，激发员工的积极性，使员工看到并体验到企业倡导的核心价值观不是空洞无物、脱离实际的，从而自觉调整自己的心理和行为，并真正认同企业文化。二是典型示范。企业文化的认同离不开先进典型的带动作用，榜样的力量是无穷的。让身边人、身边事震撼广大员工的思想，以此激发员工集体荣誉感，加快员工对企业文化认同接纳的步伐。三是情感交流。促进企业各级领导、员工之间以诚相待，传递积极向上健康的信息，增强企业凝聚力。使员工思想不断得到升华，并自觉调整价值取向、行为准则，向着企业倡导的文化方向发展。此外，要注重企业文化的对外宣传和辐射，树立企业良好的社会形象，以激发员工的自豪感、责任感和使命感。如通过积极参与社会公益型工程的建设，不失时机的承担社会主义建设责任；通过组织形式多样的社会性公益活动，增强员工自觉承担社会责任的意识。如“送爱心，送温暖”活动、扶贫助学活动、组织中国传统文化传播、开通农业专家咨询服务热线；与各地媒体合作，以正面宣传和热线互动等多种形式传播企业文化等。同时，强化员工规范意识。利用企业行为准则和群体规范的强制力、约束力，使员工遵守企业的规范要求，并逐步养成习惯，确保企业文化理念体系对内、对外展现方式的统一规范，营造浓厚的企业文化氛围。企业只有在扎实的基础工作和长效的企业文化建设机制上下功夫，才能为企业文化的实效性提供保证。

社会是企业的依托，企业是社会的经济细胞。企业离不开社会，社会也离不开企业。党中央提出构建社会主义和谐社会的伟大号召，这是企业为构建社会主义和谐社会贡献力量的时代机遇，也是企业应该肩负的新的历史使命。这个使命，要求我们用新的思维、新的视角审视自己，进而从理性的层面，在努力实现自身发展的同时，适应时代要求，充分发挥主观能动性，积极承担社会责任，为构建和谐社会做出自己应有的贡献。

企业精神文明建设范文第3篇

[关键词]企业文化 精神文明建设 融合

胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出:“当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素,丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。”当前,贯彻落实党的十七大精神,就是要深刻领会新思想,推出新举措,树立新形象。作为新中国成立后的第一家职业病防治专业机构,鞍钢劳研所注重以“创新、求实、拼争、奉献”的企业精神为内核,以塑造一流职业卫生技术服务品牌形象为辐射点,在坚持科学发展观、走可持续发展道路中逐步实践企业文化与精神文明建设的相融共建,促进了职工队伍素质和经济效益的稳步提高。多年的工作实践使我们深刻感悟到优秀的企业文化是企业精神风貌的充分体现,其和谐文化建设必然折射出企业精神文明建设的成效。

一、企业文化与精神文明建设相融共建的意义

文化是文明的灵魂,文明是文化活动的凝结,企业文化与精神文明建设是企业运营中形成的一种基本精神,与企业全体职工共同的价值观念和行为准则并存于企业的发展实践之中,是构建企业内部和谐关系的重要体现,是建设又好又快的物质、精神利益共同体。客观上要求我们在实际工作中把两者有机地融合起来,使其相互渗透,相互补充,互为一体,形成合力。这样做,对于推动企业精神文明建设工作具有十分重要的意义。

1.企业文化有助于增强精神文明建设的感染力。企业文化具有导向、规范、凝聚、激励四大功能。它在依靠明确的目标和原则约束、规范人们行为的同时,更注重于营造一种健康向上的、为全体职工所认同信守的内部文化氛围,使职工自觉自愿地把企业目标作为自己的目标,增强使命感,提高自我约束、自我控制能力。和谐文化的建设主要是文化氛围、文化环境的熏陶,也正因为如此,有人把它誉为“静悄悄的企业革命”。同时也是一个逐步演进的过程,它在塑造人们的心灵,倡导做一个高尚的人、一个纯粹的人、一个有道德的人的过程中,是起到一种潜移默化作用的,而把其紧密结合于精神文明创建工作中,就能够增强工作的感染力。

2.企业文化有助于扩大精神文明建设的覆盖面。企业文化具有人情化,它强调以人为中心,强调人的价值取向和精神追求,强调人对企业生存与发展的重大作用,重视提高人的积极性;企业文化还具有群众性,它是企业职工群体共有的一种文化,是企业群体意识及其外在的行为表现。因此,企业文化建设从企业发展的需要和职工思想实际出发,加上活动形式的多样化,可以寓教于义、寓教于美、寓教于乐。职工乐于接受,乐于参与。借助文化载体,可以大大丰富企业精神文明建设的形式,吸引更多的职工积极参与到群众性的精神文明创建活动之中,不断扩大其覆盖面。

3.企业文化有助于提高精神文明建设的实效性。企业文化既包含物质文明的东西,也含有精神文明的东西,它是企业两个文明建设的最佳结合点。企业文化作为一种现代管理思想,其重要特征之一,就是实行企业与文化联姻,着重从企业的和谐文化、经营文化、管理文化的深层结构上探索完善企业经营之道,构建和谐企业。精神文明建设与之相融,可以在企业形成良好的内部氛围与一种强大的“文化力”,更好地为企业发展提供精神动力、智力支持、思想保证,并形成良好的舆论环境,更好地促进物质文明建设。同时,企业文化中的思想、观念、意识、道德等精神文化的内容,既是职工的精神食粮,又是企业精神文明建设的重要内容。可见,企业文化和企业精神文明建设的有机结合,既能出物质产品,又能出精神产品,在实际工作中,更能取得实实在在的效果。

二、企业文化与精神文明建设相融共建的途径

企业文化与精神文明重在建设,要使两者相融共建,必须着眼于其共融的主要方面,寻找有效的途径,实现最佳结合,确保彼此促进,相得益彰。

1.把培育企业价值观作为精神文明建设切入点,发挥文化的向心力。企业发展取决于企业行为的正确,而企业行为的正确导向,又取决于企业根本指导思想的正确;这就是企业核心价值观。它是企业文化的基石,是企业生存的思想基础和发展的精神指南,关系到企业物质、政治、精神文明建设的协调发展。“服务鞍钢、服务社会、人人享有职业卫生服务”是我所的核心价值观。按照公司《关于进一步推进和规范鞍钢企业文化建设的决定》的要求,我们以构建和谐文化为主线,把和谐文化的体系建设贯穿精神文明建设全过程,充分发挥文化载体阵地作用,大力宣传、诠释企业价值观,使广大职工耳熟能详,牢记于心,落实于行动,领会其精神实质。更加明确今后一个时期我所企业文化建设的指导思想和方针原则,明确企业发展为了职工,企业发展依靠职工,发展的成果由职工共享的发展理念,其根本目的是要构建和谐、健康、可持续发展的新劳研。这是一个系统工程,需要企业各方面广泛参与、齐抓共管,我们建立所党政一把手挂帅的企业文化建设推进委员会,党政工团齐抓共管,主管部门负责日常组织,各部门协调配合的领导体系和工作体系,进一步推进和规范所企业文化建设。企业文化的主体集中体现了企业精神文明建设的主体,企业精神文明建设的主体也是企业全体职工;企业文化是一种以人为本的企业发展经营战略,因此,必须坚持以人为本,强调人的因素。新时期强调加强和改进精神文明建设工作是全面贯彻落实科学发展观,构建和谐劳研所的重要举措,我们把企业文化作为精神文明建设教育的重要内容,不断提升我所企业文化和两个文明建设的整体水平,形成全所一盘棋的向心合力。

2.把锤炼企业精神作为精神文明建设工作的着力点,发挥文化的凝聚力。企业精神是企业文化的主导和精髓,是企业的精神支柱和动力源泉,是企业凝聚人心、鼓舞士气的一面旗帜。抓好企业精神的锤炼、弘扬和实践,既体现了企业文化“以人为中心”的根本特征,又是企业精神文明建设的客观要求。企业的凝聚力,是指一个企业具有的综合素质所形成的吸引力。具体地说,企业的凝聚力,能充分发挥职工积极性、创造性,有效整合企业内部资源,适应企业外部环境变化,推进企业发展。面对新经济时代,企业改革与发展面临前所未有的机遇和挑战,近年,我所相继开展了“文化理念格言、文化理念故事”的征集活动,“三创”、“三文明”等评选活动,作为培育企业精神的有效载体,按照构建和谐劳研的要求,从我所实际出发,推进规范我所企业文化建设,赋予企业精神以新的内涵。大力倡导主动服务、全员服务、文明服务”的理念,使“创新、求实、拼争、奉献”的鞍钢精神日益成为广大职工的自觉行为,成为企业发展的内在动力,成为促进企业精神文明建设的丰富源泉,以凝聚企业职工的力量,来推动企业的发展。强化品牌文化的对外辐射力,打造以创新文化、竟争文化、和谐文化为主要特征的强势企业文化,让具有丰富文化内涵的鞍钢劳研所品牌以一流卓越著称。坚持运用企业文化兴企育人,通过持续的文化建设与创新活动,使企业文化成为全体员工传承践行的企业之魂。

企业精神文明建设范文第4篇

关键词:企业文化;精神文明建设;持续发展;学习型组织

中图分类号:F719文献标识码:A

文章编号:1009-2374(2023)24-0144-03

企业文化,是以和谐为思想核心和价值取向,它包括思想观念、价值体系、行为规范、文化产品、社会风尚、制度体制等多种文化形态、存在方式和文化现象,是推动企业持续发展的精神动力,是促进企业精神文明建设的灵魂。

但是一些企业在企业文化建设中,对企业文化建设缺乏全面的深入的认识,把企业文化简单等同于文化娱乐活动,结合实际不够,缺乏自己的特点。或者看成是思想政治工作,企业文化建设与其他工作脱节。

企业文化作为现代的企业管理形式,是管理科学与现代文化的融和与创新。今天企业文化已经成为企业的核心竞争力,没有文化的企业就无法在全球的舞台上竞争。必须从思想上增强企业文化的自我认知度,并从根本途径上加强实践。

1建设企业文化的必要性

企业是社会的细胞,是社会和谐的基础。我们要从构建社会主义和谐社会的全局和战略的高度,充分认识企业文化在推进和建设社会主义精神文明中的重要作用,要从诸方面提高认识,把建设企业文化作为提升企业核心竞争力的重要战略举措。

(1)建设企业文化,首先要科学认识为什么要建设企业文化、怎样建设企业文化等一系列问题。这有助于我们充分认识企业文化对于企业的核心竞争力的重要价值。可以进一步凝聚人心、振奋精神。只有最大限度地统一了思想认识,企业文化建设才有牢固的思想保证,才能引导到构建和谐社会的具体实践上来。

(2)建设企业文化,可以进一步完善管理企业的方针措施,促进经济社会文化的协调发展。一个企业的所有方针、措施都是受一定价值观念的影响和支配,在一定的思想理论和价值观念指导下形成和实施的。倡导企业文化建设可以在制定和实施一切管理当中,提高管理的能力和水平。可以更加自觉地贯彻落实以人为本、全面协调可持续的科学发展观,促进社会主义精神文明的全面发展。

(3)建设企业文化,可以有效地调节社会关系,化解各种矛盾,形成和谐和睦的社会秩序。和谐社会,不是没有矛盾的社会。提出构建企业文化就是要使我们更加注重并且以更加有效的方式,调节在改革开放进程中不断变动的社会利益关系,妥善处理和解决错综复杂的社会矛盾。发挥文化的调节和整合作用,帮助人们用正确的立场、观点和方法观察社会,尤其是正确认识和处理人与社会、人与国家、人与企业、人与人之间的关系,帮助人们正确认识和自觉遵守社会的法律、道德等规范,形成爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献的良好风尚。

2积极探索和实践有精神动力的企业文化

企业文化建设的根本任务是培育和凝聚企业持续发展的精神力量,形成有利于企业持续发展的强大的精神动力。而这种精神动力关键是要把各种积极因素凝聚成为文化力,这样一种能够驱动企业不断前进的强大力量。

一些企业把企业文化单纯看成是吹拉弹唱、琴棋书画、标语广告,这当然是片面的。但是,企业文化建设也离不开这些必要的载体。只有把企业文化的深刻内涵寓于群众喜闻乐见的活动之中,企业文化才能根植于每一位员工的心里,体现到实际工作上。在企业文化的实践中,尤其是要处理好两个问题。一是要充分发挥企业文化的导向作用、凝聚作用和激励作用;二是要发挥企业领导在企业文化建设中的作用。企业文化作为企业的核心价值理念,体现着企业共同的价值追求、使命认同、行为习惯和目标企盼。企业领导肩负治理企业的责任,企业文化的内涵更需要企业领导带领团队去实践。

当前我们企业正面临新的转型期。在企业努力推进文化建设,形成一种勇于创新、甘于奉献、奋发有为、充满活力的氛围,激发员工创业报国和建功立业的热情,增强团队的凝聚力和行为一致性,形成推动企业改革发展的精神动力。它是我们面临的一个新课题。这个课题包含的内容极为丰富,其中职工道德素质的提高是一项基本的工程,必须真正摆在重要位置,认真加以对待,不断向前推进。

3把企业文化建设作为长期着力点

企业文化是凝聚、规范、引导和激励员工为实现企业共同目标而奋斗的精神力量,在现代企业中居于重要的地位,不但是企业的核心竞争力,而且还是现代企业可持续发展的重要因素。建设企业文化是构建社会主义和谐社会的重要任务。只有不断加强公民思想道德建设,丰富人民群众的精神文化生活,使人们的精神世界得到更好的陶冶,才能将社会主义和谐社会的目标逐步变为现实。所以,大力加强企业文化建设,必须作为长期的着力点。

企业文化建设关键是努力营造公民道德素质教育的良好氛围。而在公民道德素质教育中,牢牢把握舆论导向,正确引导社会舆论,掌握舆论工作的主动权至关重要。当前我们的舆论引导总体上是好的,但还存在着许多随意性,没有真正建立起长效机制,实效性还有待增强。当前,最紧要的是要通过形成良好的协调和运行机制,进一步创新工作思路,改进工作方法,关键是要建立包括责任机制、合力机制、追究机制在内的工作机制,也就是说,要加强统一领导和协调,明确从上到下各个部门、各级领导企业文化建设的任务和责任,并将其纳入各级领导政绩考核范围,完善落实责任追究制。

4构建企业文化建设的必要条件

企业文化建设实质上是用先进科学的思想和文化理念武装职工头脑,是一门科学,是一个系统工程,是一种以人为本、先进的管理理论、管理方法和管理行为。因此,对于成长中的中小企业来说,要使企业文化建设取得实效,应重点从以下几个问题着手构建企业文化建设:

(1)创新思维。企业文化创新的关键是观念创新。新一代企业家必须消除过去那种重物质轻精神的发展思路,树立经营与文化并重的新发展观,使企业的经营发展战略与创新文化培育结合起来,并使文化建设作为企业经营发展战略的支撑和牵引。同时,经营者首先应该营造一种整个企业“文化立企”的共识和一致行动的氛围。努力建立现代企业创新机制,在制度上实现企业文化和社会先进文化的接轨,达到企业文化和社会文化的良性互动,使企业文化真正体现社会文化的先进性。要积极探索行之有效的企业文化新的途径,扩大职工道德教育的覆盖面。要在实践中积累经验,在创新中增强活力,增强企业文化建设的实际效果。

(2)打造特色文化。特色就是差异性,是创新的基本要求。越有特色和差异性,企业越有竞争力。彰显个性是企业文化创新最有生命力的表现。同时,中小企业在打造自身特色文化的同时,也要按照“以我为主、博采众长、融合提炼、自成一家”的原则,努力培育具有自身特色和吸收外部文化优势的文化。同时,建立一种基于能力的绩效管理文化体系。这种体系的重点是利用远景目标激励和引导组织与个人,为企业招聘员工和提拔人才建立合理的选拔机制,提出培养能力的方法。

(3)培养学习型组织。企业创新精神和创新能力基于全体员工的文化素质和技术技能。建立学习型组织可以增强员工对企业发展的认同感、创新积极性,并培养创新人才,提高企业经营素质和创新能力。近年来,浙江省开化县环境卫生管理所通过制订鼓励学习和创新的制度,使“全员学习”成为企业全体员工的自觉行动和组织行为准则,企业管理层的带头作用对于形成良好的企业团队学习氛围和创新动力具有极大的引导性。

企业精神文明建设范文第5篇

1.坚持正确的方向，统一多元化思想

我国社会主义文明坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表等思想为指导，坚持培养有理想、有道德、有文化、有纪律的四有新人，旨在于提高全民族的思想道德素质和科学文化水平，最终建设成为中国特色的社会主义现代化国家。在电力企业市场化发展的阶段，企业员工思想多元化长期存在，电力企业应该引导员工思想朝着正确的方向发展，只有在电力企业中坚持精神文明建设，才能够把员工的多元化的思想引导到社会社会主义的共同理想和目标上来。在电力企业中想要做好精神文明建设，必须坚持企业的经济建设为中心，加强员工的思想政治工作，在企业内部社会中正确的价值观，让员工处理好国家、企业以及员工三者之间的利益关系，从而促进电力企业的发展。

2.提高企业员工对企业文明建设的认识

提高员工的认识水平才能够改变员工的观念，继而才能够做好企业精神文明建设。电力企业的发展中要重视精神文明建设，存在一些急需要解决的问题。企业员工对企业的文化和发展认识不清楚，对精神文明建设工作落实不到位。企业中高层领导思想观念落后，没有认识到精神文明建设的紧迫性和重要性。这样影响到了电力企业的思想文明建设。解决认识问题需要员工改变观念，真正落实精神文明建设的各项工作。企业领导要坚持精神文明和物资文明一起抓，让企业员工充分认识到精神文明建设的重要性，要增强责任心和使命感，积极主动参与精神文明的建设实践中去。

3.调动电力企业员工的工作积极性

电力企业精神文明建设中，要兼顾好软件和硬件的建设。其中软件是指对员工在思想和文化方面的教育和培训这方面的投入资金比较少，而硬件是指企业发展中的所要的思想文化教育的环境，它需要投入大量的资金才能够形成。在精神文明的建设中，电力企业普遍存在重视软件建设而忽视硬件建设的现象，电力企业领导只是在口头上对员工进行精神文明教育，没有系统的教育方案、没有培训教材和教具等，如果不能够把精神文明建设中软件和硬件的建设相结合，这样会影响到提高电力企业精神文明建设的层次，不能够让企业精神文明建设工作落到实处。想要抓好精神文明建设，必须把软件建设和硬件建设有机结合，这样才能够激发员工的工作热情，提高员工的思想道德水平，让员工把最大的激情投入到工作中去，让企业建设占据人力资源优势，在激烈的市场中占据制高点。

4.利于电力企业建立市场为导向的企业文化

在电力企业的发展中，面对着全球经济的发展，电力企业的市场竞争环境非常激烈，基于此，电力企业应该转变传统的以生产为导向来建立企业文化的，而应该以市场为导向建立企业文化，在企业的文化的建立中要充分重视市场理念、经济效益、服务意识以及生产效率等，他们也是电力企业在激烈的市场中立足的关键因素。电力企业员工要充分认识认识到电力企业发展的形势，自觉提高自身的竞争意识、市场理念和团队精神等，这样才能够让电力企业适应国际化大市场，不断提高企业的适应能力。在电力企业的运作中要坚持企业文化为基础，以市场为导向，建立适应适应市场化发展的组织机制和管理机制，让企业在全球经济中充分发挥竞争力，促使企业发展和壮大。

5.促进电力企业全面发展

精神文明建设涉及的范围广，通常情况下精神文明建设包括思想文化教育方面的内容。企业的精神文明建设属于一项复杂的工程，需要各个方面相互配合才能够做好工作。从电力的发展来看，需要把精神文明和物质文明结合起来，对于精神文明建设实施重点管理以及综合治理。精神文明建设的重点管理是指在精神文明建设的工作中要重点突出，企业集中力量解决企业员工的思想道德建设，以便提高员工的素质。企业精神文明综合治理是指电力企业各个部门要开展思想文化教育培训工作，对员工的技术和文化水平等进行全面的提高。在电力企业的发展中如果企业不重视精神文明建设，员工的素质得不到提高，那么企业是很难长远发展下去的。因此在精神文明的建设中，电力企业要重点管理和综合治理进行有机的结合，立足企业发展的实际情况，逐步促进电力企业的全面发展。