企划部的岗位职责有哪些（通用10篇）

　　在社会发展不断提速的今天，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编为大家整理的企划部的岗位职责有哪些，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　(一)企划总监职责

　　全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;

　　1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;

　　2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;

　　3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;

　　4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

　　5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;

　　6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

　　7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

　　8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。

　　9、 对全国市场情况进行调研、汇总、分析。

　　10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;

　　(二)企划专员职责：　　1、组织管理专员

　　①协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;

　　②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核;

　　③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;

　　④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;

　　⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;

　　⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;

　　⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;

　　⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;

　　2、文案策划文员

　　①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果;

　　②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;

　　③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;

　　④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;

　　⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;

　　⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;

　　⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;

　　⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;

　　3、媒体宣传专员:：

　　①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案

　　②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;

　　③建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;

　　④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;

　　⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;

　　⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;

　　4、形象设计专员：

　　①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;

　　②负责地区公司门店的形象设计;

　　③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;

　　④大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;

　　⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;

　　⑥对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地区的快讯制作方法;

　　⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。

　　5、市场拓展专员

　　① 负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;

　　② 负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督;

　　③ 负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度，把全国企划费用纳入规范化管理;

　　④ 以公司网点为依托，拓展企划在营业以外的赢利空间，创建稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型;

　　⑤ 对全国联采品牌商品实行统一广告谈判，创造收益规模效应;

　　⑥ 对全国市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。

　　(三)区域企划管理人员职责：　　6、大区企划主管：

　　① 代表总部企划指导和帮助地区公司企划工作的正常开展;

　　② 负责执行大区公司和总部企划下达的企划工作任务，协助地区企划按计划实施;

　　③ 制定大区企划工作计划，指导地区公司企划严格按计划工作要求，实行企划岗位管理制;

　　④ 负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评，并上报总部企划;

　　⑤ 对各地区公司企划工作组织相互交流，选送优秀企划案例，上报总部建档管理;

　　⑥ 负责对地区公司企划的专业知识培训、操作管理培训、促销活动指导;

　　7、大区企划管理专员

　　① 协助大区企划专员管理日常企划工作，负责对地区企划人员的业务素质考核及培训;

　　② 负责大区企划业务培训计划的制定和日常业务管理，指导地区企划的业务管理工作;

　　③ 负责大区企划资料、音像资料的收集整理，上报总部企划建档交流;

　　④ 对地区公司设岗定位给予帮助指导，并制定岗位责任制;

　　⑤ 负责标识系统的统一实施对地区企划进行检查、督促和管理指导;

　　⑥ 对区域市场情况进行情报搜集、资料汇总、调研分析。

　　8、大区组织策划专员：

　　① 负责大区管辖的地区公司全年企划活动计划的制定;

　　② 根据总部企划要求制定本大区DM快迅的全年快迅主题及版面设计要求;

　　③ 负责地区公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导;

　　④ 直接参与地区公司大型活动的组织策划和具体实施;

　　⑤ 负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计，制定道具的使用收费标准和公司的道具管理措施;

　　(四)店面美工工作职责：

　　1设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。

　　2设计制作店面名类装饰物。

　　3完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。

　　4巡视卖场及有关区域，并填写巡场单。

　　5协助店面人员更换快讯、布置卖场。

　　6参加各类促销活动。

　　7协助安装灯箱片、展板等工作。

　　8室内卫生清洁。

　　9机器设备的正常维护及使用。

　　10参加晨会、会议。

　　11维护、保管自用工具、器材。

　　12定期向主管汇报工作。

　　13完成领导交办的工作。

　　企划部的岗位职责有哪些 篇1

　　岗位职责:

　　1.根据公司战略和业务发展目标,发展品牌策略,规划品牌定位和品牌调性。

　　2.梳理品牌手册、宣发资料,策划品牌推广创意,提升品牌健康度,维护品牌形象。

　　3.联合市场调研团队进行用户洞察分析和调研方案输出,

　　4.策划品牌传播年度推广方案;整合营销方案推进执行并完成相关数据总结,落实各项品牌营销方案,确保营销活动达到预期效果;对市场推广渠道进行数据监控和反馈跟踪,对推广数据进行分析。

　　5.统筹各项活动的主题策划、方案设计、内容整合;熟悉tvc,平面,网络等广告物料制作及项目执行;推进品牌推广计划的实施。

　　6.协调整合内外各类资源,与各部门建立良好联系,提升公司内部协同效应。

　　职位要求:

　　1.全日制本科及以上学历,3年及以上品牌管理或市场营销相关工作经验,有参与运作知名互联网品牌定位和整合营销推广的.完整经验者优先。

　　2.具备敏锐的市场洞察力、清晰的市场营销逻辑和思路,具备出色的方案撰写能力、品牌策略能力及整合传播技巧。

　　3.结果导向,对数据敏感,思维活跃抗压性强;热爱新鲜事物,关注创意案例,善于学习和提升自我,具有创新精神。

　　4.关注互联网行业发展趋势,熟悉移动互联网及acg行业,有丰富的互联网产品使用经验者优先。

　　5.良好的沟通、理解和分析能力,有丰富的项目管理经验,良好合作态度及团队精神,富有工作激情、创造力和责任感。

　　企划部的岗位职责有哪些 篇2

　　1、负责营销策划部整体工作的把握和部署。

　　2、负责拟订本部各阶段工作计划，布置和安排各项工作有计划开展。

　　3、负责根据商场不同阶段的需要，组织、策划和实施各类大型社会公关活动和促销活动。

　　4、负责组织、建立企业文化，推广企业文化，组织各类文化活动。

　　5、负责研究、掌握、了解市场动态、宏观经济、竞争市场。定期进行市场调研和分析，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。

　　6、负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的.工作，不断强化和提高员工的素质。

　　7、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建议。

　　8、负责危机公关及重大突发事件的处理。

　　9、负责组织全员有效树立和推广企业文化。

　　10、负责指导本部门员工建立顾客档案，积极开展各项公关活动，培养商场的忠实顾客。

　　11、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，加强本部门员工的凝聚力。

　　企划部的岗位职责有哪些 篇3

　　1、协助人事行政经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;

　　2、协助审核、修订公司各项行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;

　　3、各项规章制度监督与执行;

　　4、负责公司快件及传真的收发及传递;

　　5、参与公司行政、采购事务管理;

　　6、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;

　　7、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作;

　　8、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作 ;

　　9、 协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等;

　　10、 协助领导做好公司各部门之间的.协调工作。

　　企划部的岗位职责有哪些 篇4

　　（一）综合文字工作：

　　1.负责协助部门经理撰写各项市场推广方案及费用预算；

　　2.负责园区相关新闻稿件及各种软文的撰写；

　　3.负责园区对外报刊广告文字及相关的软广告、形象广告文案、企业报纸等宣传资料的文字撰写工作；

　　4.负责协助部门经理撰写园区活动方案、活动总结及报告；

　　5.负责协助部门经理进行市场调研，撰写调研报告，为园区领导决策提供准确依据。

　　（二）日常工作：

　　1.负责收集园区广告资料并整理存档。

　　2.负责报纸广告报样的搜集、展示、登记及保存。

　　（三）其它工作：

　　1.负责所有活动之文案、样板、照片、图像、录音、录像收集、整理工作（包含分类、分册、立档、归档）；

　　2.负责配合促销推广活动,并参与活动现场执行；

　　3.负责完成公司领导交办的'临时性工作。

　　企划部的岗位职责有哪些 篇5

　　企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。

　　1、编制企业策划年度工作计划并实施年度工作计划

　　主要内容包括年度策划课题、课题的组织实施、完成期限和工作标准。以是否关系到企业生存与实质性发展为依据，将课题分为重大课

　　题和一般课题。

　　2、进行策划并编制企划案

　　结合决策和创意，为企业进行策划并编制策划方案，策划的主要类别包括企业战略策划、企业生态策划、企业融资策划、企业管理策划、企业营销策划等。企划案主要包括课题的提出、创意设计、策划描述、策划总结和实施建议。

　　3、编制可行性研究报告

　　根据决策，为策划项目编制可行性研究报告。可行性研究报告主要包括法律可行性报告、技术可行性报告、市场可行性报告、营销可行性报告、操作可行性报告和财务分析报告，并附带调查报告等支持性文件资料。

　　4、编制项目实施计划

　　根据决策，为决定实施的项目编制实施计划，实施计划主要包括背景与目的、目标与任务、组织与分工、方法与步骤、接口与程序、检查与奖罚，以及计划的动态控制说明等内容。计划的'支持性文件是策划方案，可行性研究报告，及其相关资料。

　　5、发现潜在和现实的危机并提出预防和消除的意见

　　对企业经营过程中任何一个方面出现的危机或它的可能，包括项目计划实施过程，都应及时指出它的存在并提出消除和预防的意见，对关系到企业生存的重大危机应以书面形式直接向最高管理者提出。

　　6、培育和发展企业创新机制

　　通过制度建设和适当的培训，在企业内部建立起鼓励创新的制度体系，逐步形成企业内部全员的创新意识和氛围。

　　7、负责企业专家系统的建立、维护和使用

　　根据企业决策的实际需要，建立企业的专家系统，为企业决策提供高水平的专业指导和公正性的评判，应定期的与专家进行信息交流，必要时可采取协议方式聘请顾问、接受咨询或专题评审。

　　企划部的岗位职责有哪些 篇6

　　（一）企划部经理

　　1.直接主管：采购总监

　　2.直接部属：企划部工作人员

　　3.主要职责：

　　A.负责公司整体形象有塑造方案制定。

　　B.负责公司店堂形象整体设计。

　　C.负责审核公司全年促销活动计划。

　　D.负责审核公司全年DM海报计划。

　　E.负责超市广告位置的规划并制定出租价格

　　F.超市广告位的出租谈判

　　G.负责安排本部门员工的工作，完成公司下达的各项任务。

　　H.负责对本部门员工进行培训及指导。

　　I.负责对本部门员工进行考核和评估。

　　（二）美工

　　1.直接主管：企划部经理

　　2.主要职责：

　　2.2.1负责设计公司企业形象。

　　2.2负责设计超市风格。

　　2.2.3负责超市标示标物（包括POP）的设计与制作。

　　2.2.4负责超市DM海报的版面、封面设计及拍照、较稿、印刷工作。负责超市内促销活动的场地布置、道具及氛围布置。负责公司对外宣传、广告资料的平面设计。

　　（三）促销管理员

　　1.直接上司：企划部经理

　　2.主要职责：

　　A.拟定超市全年促销计划，并报上级审批。

　　B.根据不同的季节、节日、主题，策划不同的'促销活动。

　　C.制定详细的具体主题促销活动计划，并组织各部门实施。

　　D.主题促销活动的宣传工作。

　　E.主题促销活动的跟进与实施，包括现场主持、道具准备、人员组织等。

　　企划部的岗位职责有哪些 篇7

　　1、企划部经理

　　1.1直接主管：采购总监

　　1.2直接部属：企划部工作人员

　　1.3主要职责：

　　1.3.1负责公司整体形象的塑造方案制定

　　1.3.2负责公司店堂形象整体设计

　　1.3.3负责审核公司全年促销活动计划

　　1.3.4负责审核公司全年DM海报计划

　　1.3.5负责卖场广告位置的规划并制定出租价格

　　1.3.6卖场广告位的出租谈判

　　1.3.7负责安排本部门员工的工作，完成公司下达的各项任务

　　1.3.8负责对本部门员工进行培训及指导

　　1.3.9负责对本部门员工进行考核和评估

　　2、美工

　　2.1直接主管：企划部经理

　　2.2主要职责:

　　2.2.1负责设计公司企业形象及LOGO

　　2.2.2负责设计超市二装风格

　　2.2.3负责卖场标示标物（包括POP）的设计与制作

　　2.2.4负责DM海报的版面、封面设计及拍照、校稿、印刷工作负责商场内促销活动的场地布置、道具及氛围布置负责公司对外宣传、广告资料的平面设计

　　3、促销管理员

　　3.1直接上司：企划部经理

　　3.2主要职责：

　　3.2.1拟定商场全年促销计划，并报上级审批

　　3.2.2根据不同的季节、节日、主题，策划不同的'促销活动

　　3.2.3制定详细的具体主题促销活动计划，并组织各部门实施。

　　3.2.4主题促销活动的宣传工作

　　3.2.5主题促销活动的跟进与实施，包括现场主持、道具准备、人员组织等。

　　企划部的岗位职责有哪些 篇8

　　（一）营运本部企划

　　1、部门名称：营运本部企划（总公司策划部门）

　　2、直接上级：营运本部总经理

　　3、下属岗位：组织管理专员、文案策划专员、媒体宣传专员、形象设计专员、市场拓展专员、企划部文员

　　4、下属部门：大区企划部、地区企划部

　　5、部门本职：执行公司重大决策，并按决策要求策划集团公司统一实施的企划方案和CI手册，负责落实、监督、考核全国公司的企划执行和专业人才的培训、选拔和推荐。

　　6、主要职能：

　　标识系统的制定：负责代表公司形象CI标识系统的制定和统一实施方案的执行和布置。

　　活动组织策划：负责全国性重大活动的.组织策划、文案写作和组织实施、检查考核与总结。

　　指导培训：指导下属部门的业务管理和专业知识培训。

　　计划制定：制定总公司的企划纲要、工作目标、工作计划和管理制度。

　　企划档案建立：整理汇编全国优秀企划文案、音像资料和本部全国性企划文案资料等，实行分类建档管理。

　　（二）大区公司企划

　　1、部门名称：营运大区企划部（大区策划部门）

　　2、直接上级：大区总经理、本部企划总监

　　3、下属岗位：策划宣传经理、组织拓展经理

　　4、下属部门：地区企划部

　　5、部门本职：负责总公司有关重大企划案的落实，制定工作计划对下属地区公司企划进行指导，整合大区范围内统一企划的实施和企划案的创作收集，按大区公司营运要求完成企划任务。

　　6、主要职能

　　标识系统的统一执行：指挥、监督公司规定的标识系统在大区范围内的全面执行，检查并上报营运本部结果。

　　优势整合：对大区内优秀企划案例实行交流整理汇编在各地区见进行推广。

　　执行与培训：对总公司下发全国企划案督促安排各地区实施及检查落实结果，按计划对所辖大区内企划人员进行目标与专业技能和理论的培训，建立奖惩选才制度。

　　工作计划制定：根据总公司企划工作纲要，从本大区实际出发，制定大区工作计划，指导地区制定工作计划和具体实施方案，确立工作目标及部门赢利方向。

　　企划部的岗位职责有哪些 篇9

　　企划部负责公司的整体形象策划和品牌推广，不断提高公司的知名度和美誉度，充分利用公司资源，弘扬公司文化和企业精神，增强公司凝聚力。做好市场信息收集、分析，提出宣传、促销策略，组织、实施策略方案。负责供应商场内外促销管理及企业视觉形象的'维护、执行。

　　1、公关媒介事物管理

　　1.1参与公司广告的媒体选择，内容审核及效果评估。

　　1.2与宣传媒体保持良好关系，组织新闻报道，开展公关活动，对公司进行正面的形象宣传。

　　2、方案策划

　　2.1开展市场调研、分析市场信息、掌握竞争对手状况，把握市场动态和消费趋势，策划、执行、指导各种促销活动并进行效果评估。

　　2.2策划、实施各类企业文化、企业形象的推广活动。

　　3、内外联谊活动

　　3.1策划和组织公司各种内部联谊活动，与人事行政部门配合，实施丰富员工业余生活，调动员工积极性，增强公司凝聚力。

　　3.2组织参加有关政府部门、单位举办的活动，宣传公司文化，树立公司良好形象。

　　4、供应商场内外促销活动管理

　　4.1负责供应商准备的场内外促销活动审核及报批。

　　4.2负责各供应商场内外活动的整体策划及管理。

　　5、企业视觉形象管理

　　1负责商场气氛布置，美化商场购物环境。

　　2负责商场海报的制作及广告位的管理。